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我国水利水电行业长期以来深受计划经济体制的影响,重建设轻管理,重投入轻产出,往往对于经济效益和投资效益不甚重视,造成水利水电工程投资失控。本文通过探讨兴隆水利枢纽工程投资管理中存在的主要问题以及营改增之后产生的新问题,以期给湖北省南水北调后续工程乃至全国其他水利水电工程投资管理与控制工作以启示和借鉴。