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摘 要:当前科学技术在高速的发展中,商业银行中也应用了管理会计系统,该系统能够评估商业银行的业绩,还能够改变其管理模式,对商业银行的发展具有重要的影响。所以,要想系统能够充分发挥出其作用,就需要科学合理的进行应用构建,本文分析了商业银行业中管理会计系统的应用构建。
关键词:商业银行业;管理会计系统;应用构建
当前竞争不断加剧,商业银行要想实现可持续发展,就应该改变以往的管理模式,而应用管理会计系统就可以实现这一点,对商业银行的发展具有积极的影响。因此,探究分析商业银行管理会计系统的应用构建就具有重要作用,希望能够给商业银行构建系统的实践提供一些参考。
一、管理会计系统应用必然趋势
当前由于多方面因素,使得商业银行管理者面临着很大的挑战,在这种情况下,传统的管理会计理论已经满足当前发展的要求,银行决策者除了要核定数据化的指标,还需要重视两方面的结合,一个是成本分析,另一个就是执行者行为及效果,所以,这就需要应用新管理会计系统。
(1)银行经营体制的转变,让管理者提升了内部管理的意识
商业银行比较特殊,其经营的就是货币信用业务,这就让其经营目标就定为盈利,为了实现最大化的利润,就需要对资产的三方面进行有效的结合,包括:流动性、安全性以及效益性。服务经济在膨胀,这也让商业银行业务量增加,会计信息数量增加,所以,就要对内部管理机制进行优化,在这种情况下就需要更新管理会计系统。
(2)商业银行科学的应用管理会计系统,提升自身的管理水平以及效益
内部经营管理的效果对商业银行的经营效益具有重要影响,管理会计系统是内部控制的支柱,对其进行应用能够对企业中人员的行为进行控制,给决策提供有效的支持,为控制提供合理、有效的标准,进而促进奖罚分明的机制形成,促进企业的发展。
(3)商业银行需要编制控制该系统较强的综合经营计划以及全面预算
商业银行需要对自己不同阶段的发展进行战略规划,现阶段我国商业银行一般在日常管理中制定综合经营计划,会开展全面预算管理。在综合经营计划中包含三种计划,分别是综合管理、业务经营以及财务计划,把财务预算放大,加到综合计划中,将有关指标进行整合,突出核心业务的长久发展,还强调投入产出,全面把管理会计作用发挥出来,部门要对自身的预算进行编制,建立全面的预算管理体系。
二、商业银行业中管理会计系统的应用现状
(1)信息基础工作滞后,分析成本资料不合理
当前已经步入信息时代,管理会计系统也发展为信息
化。商业银行中的管理会计系统主要就是控制、处理银行运营的信息,这样可以为运营决策提供相对比较正确的信息,提升決策的科学性。另外,该系统还负责财务和信贷的管理。信贷管理一般就是评估信贷风险信息,进而评估市场风险信息,为开展该项业务提供有效的参考信息。但是当前我国信息基础工作还较为滞后,银行运营信息管理中存在不足和问题,使得该系统无法全面收集信息,这对系统分析有关信息带去了消极的影响,会对管理者决策带去影响。
另外,我国商业银行成本资料分析中有严重的不足。另外,外部市场信息搜集工作应该由专门专业的人员来落实,但是实际情况并不是这样,这就影响了商业银行外部市场信息,容易出现空白问题,限制了成本资料分析。还有一个不足就是商业银行缺乏健全的内部融资系统,这也给分析成本资料带去了影响,限制了银行的发展。
(2)商业银行工作人员素质不高
工作人员包括银行的管理人员以及会计人员,他们在道德以及专业素质方面都较低。管理会计没有较强的专业素质,使得其在操作有关业务时表现的比较生疏,道德素质较低,就表现在会出现徇私舞弊的问题。管理人员也缺乏较强的专业素质,对于银行运营知识掌握的不够,还存在挪用公款的问题,道德素质不高。所以,商业银行要实现更好的发展,就需要加强培养所有工作人员的素质,在招聘时需要注重对他们的道德以及专业素质进行有效的考察。
三、商业银行业中管理会计系统的应用构建
(1)构建健全的会计信息系统
商业银行需要构建健全的会计信息系统,进而对其管理进行指导和规范,让管理能够做到规范化,这样就可以促进数据资源的共享,让银行和客户之间能有效的共享数据资源。当前是信息时代,人们对于信息资源的共享十分注重,所以,这就要求商业银行能够跟随时代的发展,对和商业银行相关的数据进行共享,这具有积极影响,不仅能够提升自身的工作效率,还可以让商业银行适应时代的发展,有利于其可持续发展的实现。要构建健全的系统,就要对银行内部的融资系统进行改变,要更新换代,这样能够提升成本资料分析的资料,让分析的科学性提升,为银行的管理者提供相对比较精准的信息,为其决策提供有效的参考,提升决策的科学性,促进自身的发展。
(2)加强培养提升工作人员的素质
管理会计在商业银行的运营中具有重要作用,所以,要促进银行的发展,就一定要提升他们的素质。当前对于管理会计人员也提出了更高的要求,不仅需要掌握专业的预测知识,还有专业的管理知识,这一专业带有综合性的特点,其中包含了很多方面的专业知识。所以,管理会计人员需要熟练地的掌握相关的知识,在具体的管理工作中能够避免出现没有必要的专业上的错误。管理会计人员除了要具备较强的专业素质,还需要具备较强的道德素质,这一点也十分重要,能够促进良好工作氛围的形成,还能够防止出现徇私舞弊的问题。
管理人员是对商业银行运营的策略进行决策的人,所以,他们的素质和水平就对银行的发展具有重要的影响。所以,这就要求提升他们的素质,管理人员需要严格遵守有关的规定,不能出现忽略规定的行为,不然就无法在员工面前树立良好的形象,不能发挥榜样作用,对商业银行的发展也具有不利影响。管理人员是银行中的标杆,他们的言行举止都会影响到员工,且商业银行带有服务的性质,要是管理人员以及工作人员的职业道德普遍偏低,就会影响银行的形象,让人们留下不好的印象,对其自身长远发展有消极影响。所以,这就要求商业银行中的所有工作人员都坚持提升自己的素质,包括专业及道德两方面素质。 (3)强化责任制度,提升工作人员的服务意识
强化责任制度十分重要,这可以提升有关员工的服务意识,在商业银行管理中运用“谁污染,谁治理”这一思想,就是谁服务不好,就要承担相应的责任,负责找出解决问题的办法。我们都知道商业银行带有服务的特点,要是员工缺乏较强的服务意识,那么就会容易出现顾客资源流失的问题。以往管理模式中,因为缺乏明确的责任划分,使得银行无法追究具体人员的责任,缺乏有效的管理策略。银行中应用管理会计系统之后,就可以对这一问题进行有效的解决,其应用的管理策略就是责任制,可以明确相关人员的责任,商业银行就会明确管理对象,之后进行相应的责任追究,有效的提升员工的服务意识,提升顾客的满意度,不然顾客资源流失,这对商业银行的长远发展具有积极的影响。
(4)健全激励约束机制,激发参与者的热情和创造性
第一,需要对激励约束机制进行优化和健全,基于事实基础上构建这一机制。第二,需要重视区别长期以及短期效益。国有商业银行,经营者的价值取向需要和商業银行的根本利益保持相同,不然就会让银行失去长远发展的目标以及规划。第三,要制定科学的业绩评估指标,在制定的过程中,需要注重两种标的结合,即财务以及非财务指标。
四、结束语
综上所述,商业银行在运营中应用管理会计系统具有积极影响,为了充分发挥出系统的作用,就需要商业银行对其进行科学、有效的利用。所以,商业银行的相关人员就需要合理的对管理会计系统进行应用构建,需要找出当前银行中应用管理会计系统存在的不足,进而采取有效的措施,提升该系统的应用水平,如,完善激励约束机制,调动参与者的热情和创造性、强化责任制度,提升员工的服务意识、构建健全的系统、提升管理和工作人员的道德和专业素质,提升该系统的应用水平,促进商业银行实现更好的发展。
参考文献
[1]张永祥,王宇韬.我国商业银行管理会计系统建设探讨[J].现代会计.2008
[2]李娜. 商业银行管理会计系统设计与实现[J].山东大学.2013
[3]王文杰,马一宁. 管理会计在商业银行中的应用[J].明日风尚.2017(08)
作者简介:刘毅敏,女,1969--,本科,会计师,主要从事分管稽核审计、安全保卫、纪检监察、党群工作。
关键词:商业银行业;管理会计系统;应用构建
当前竞争不断加剧,商业银行要想实现可持续发展,就应该改变以往的管理模式,而应用管理会计系统就可以实现这一点,对商业银行的发展具有积极的影响。因此,探究分析商业银行管理会计系统的应用构建就具有重要作用,希望能够给商业银行构建系统的实践提供一些参考。
一、管理会计系统应用必然趋势
当前由于多方面因素,使得商业银行管理者面临着很大的挑战,在这种情况下,传统的管理会计理论已经满足当前发展的要求,银行决策者除了要核定数据化的指标,还需要重视两方面的结合,一个是成本分析,另一个就是执行者行为及效果,所以,这就需要应用新管理会计系统。
(1)银行经营体制的转变,让管理者提升了内部管理的意识
商业银行比较特殊,其经营的就是货币信用业务,这就让其经营目标就定为盈利,为了实现最大化的利润,就需要对资产的三方面进行有效的结合,包括:流动性、安全性以及效益性。服务经济在膨胀,这也让商业银行业务量增加,会计信息数量增加,所以,就要对内部管理机制进行优化,在这种情况下就需要更新管理会计系统。
(2)商业银行科学的应用管理会计系统,提升自身的管理水平以及效益
内部经营管理的效果对商业银行的经营效益具有重要影响,管理会计系统是内部控制的支柱,对其进行应用能够对企业中人员的行为进行控制,给决策提供有效的支持,为控制提供合理、有效的标准,进而促进奖罚分明的机制形成,促进企业的发展。
(3)商业银行需要编制控制该系统较强的综合经营计划以及全面预算
商业银行需要对自己不同阶段的发展进行战略规划,现阶段我国商业银行一般在日常管理中制定综合经营计划,会开展全面预算管理。在综合经营计划中包含三种计划,分别是综合管理、业务经营以及财务计划,把财务预算放大,加到综合计划中,将有关指标进行整合,突出核心业务的长久发展,还强调投入产出,全面把管理会计作用发挥出来,部门要对自身的预算进行编制,建立全面的预算管理体系。
二、商业银行业中管理会计系统的应用现状
(1)信息基础工作滞后,分析成本资料不合理
当前已经步入信息时代,管理会计系统也发展为信息
化。商业银行中的管理会计系统主要就是控制、处理银行运营的信息,这样可以为运营决策提供相对比较正确的信息,提升決策的科学性。另外,该系统还负责财务和信贷的管理。信贷管理一般就是评估信贷风险信息,进而评估市场风险信息,为开展该项业务提供有效的参考信息。但是当前我国信息基础工作还较为滞后,银行运营信息管理中存在不足和问题,使得该系统无法全面收集信息,这对系统分析有关信息带去了消极的影响,会对管理者决策带去影响。
另外,我国商业银行成本资料分析中有严重的不足。另外,外部市场信息搜集工作应该由专门专业的人员来落实,但是实际情况并不是这样,这就影响了商业银行外部市场信息,容易出现空白问题,限制了成本资料分析。还有一个不足就是商业银行缺乏健全的内部融资系统,这也给分析成本资料带去了影响,限制了银行的发展。
(2)商业银行工作人员素质不高
工作人员包括银行的管理人员以及会计人员,他们在道德以及专业素质方面都较低。管理会计没有较强的专业素质,使得其在操作有关业务时表现的比较生疏,道德素质较低,就表现在会出现徇私舞弊的问题。管理人员也缺乏较强的专业素质,对于银行运营知识掌握的不够,还存在挪用公款的问题,道德素质不高。所以,商业银行要实现更好的发展,就需要加强培养所有工作人员的素质,在招聘时需要注重对他们的道德以及专业素质进行有效的考察。
三、商业银行业中管理会计系统的应用构建
(1)构建健全的会计信息系统
商业银行需要构建健全的会计信息系统,进而对其管理进行指导和规范,让管理能够做到规范化,这样就可以促进数据资源的共享,让银行和客户之间能有效的共享数据资源。当前是信息时代,人们对于信息资源的共享十分注重,所以,这就要求商业银行能够跟随时代的发展,对和商业银行相关的数据进行共享,这具有积极影响,不仅能够提升自身的工作效率,还可以让商业银行适应时代的发展,有利于其可持续发展的实现。要构建健全的系统,就要对银行内部的融资系统进行改变,要更新换代,这样能够提升成本资料分析的资料,让分析的科学性提升,为银行的管理者提供相对比较精准的信息,为其决策提供有效的参考,提升决策的科学性,促进自身的发展。
(2)加强培养提升工作人员的素质
管理会计在商业银行的运营中具有重要作用,所以,要促进银行的发展,就一定要提升他们的素质。当前对于管理会计人员也提出了更高的要求,不仅需要掌握专业的预测知识,还有专业的管理知识,这一专业带有综合性的特点,其中包含了很多方面的专业知识。所以,管理会计人员需要熟练地的掌握相关的知识,在具体的管理工作中能够避免出现没有必要的专业上的错误。管理会计人员除了要具备较强的专业素质,还需要具备较强的道德素质,这一点也十分重要,能够促进良好工作氛围的形成,还能够防止出现徇私舞弊的问题。
管理人员是对商业银行运营的策略进行决策的人,所以,他们的素质和水平就对银行的发展具有重要的影响。所以,这就要求提升他们的素质,管理人员需要严格遵守有关的规定,不能出现忽略规定的行为,不然就无法在员工面前树立良好的形象,不能发挥榜样作用,对商业银行的发展也具有不利影响。管理人员是银行中的标杆,他们的言行举止都会影响到员工,且商业银行带有服务的性质,要是管理人员以及工作人员的职业道德普遍偏低,就会影响银行的形象,让人们留下不好的印象,对其自身长远发展有消极影响。所以,这就要求商业银行中的所有工作人员都坚持提升自己的素质,包括专业及道德两方面素质。 (3)强化责任制度,提升工作人员的服务意识
强化责任制度十分重要,这可以提升有关员工的服务意识,在商业银行管理中运用“谁污染,谁治理”这一思想,就是谁服务不好,就要承担相应的责任,负责找出解决问题的办法。我们都知道商业银行带有服务的特点,要是员工缺乏较强的服务意识,那么就会容易出现顾客资源流失的问题。以往管理模式中,因为缺乏明确的责任划分,使得银行无法追究具体人员的责任,缺乏有效的管理策略。银行中应用管理会计系统之后,就可以对这一问题进行有效的解决,其应用的管理策略就是责任制,可以明确相关人员的责任,商业银行就会明确管理对象,之后进行相应的责任追究,有效的提升员工的服务意识,提升顾客的满意度,不然顾客资源流失,这对商业银行的长远发展具有积极的影响。
(4)健全激励约束机制,激发参与者的热情和创造性
第一,需要对激励约束机制进行优化和健全,基于事实基础上构建这一机制。第二,需要重视区别长期以及短期效益。国有商业银行,经营者的价值取向需要和商業银行的根本利益保持相同,不然就会让银行失去长远发展的目标以及规划。第三,要制定科学的业绩评估指标,在制定的过程中,需要注重两种标的结合,即财务以及非财务指标。
四、结束语
综上所述,商业银行在运营中应用管理会计系统具有积极影响,为了充分发挥出系统的作用,就需要商业银行对其进行科学、有效的利用。所以,商业银行的相关人员就需要合理的对管理会计系统进行应用构建,需要找出当前银行中应用管理会计系统存在的不足,进而采取有效的措施,提升该系统的应用水平,如,完善激励约束机制,调动参与者的热情和创造性、强化责任制度,提升员工的服务意识、构建健全的系统、提升管理和工作人员的道德和专业素质,提升该系统的应用水平,促进商业银行实现更好的发展。
参考文献
[1]张永祥,王宇韬.我国商业银行管理会计系统建设探讨[J].现代会计.2008
[2]李娜. 商业银行管理会计系统设计与实现[J].山东大学.2013
[3]王文杰,马一宁. 管理会计在商业银行中的应用[J].明日风尚.2017(08)
作者简介:刘毅敏,女,1969--,本科,会计师,主要从事分管稽核审计、安全保卫、纪检监察、党群工作。