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供应链一体化管理是企业竞争力的主要标志，只有降低供应链的总成本，降低库存的总量，增强信息共享才能提高企业的竞争力。以黑龙江省龙运物流园区为实例，结合龙运物流园区的规划建设，从园区供应链的采购／供应商管理、JIT生产管理和分销管理以及信息化管理几个方面入手，对供应链一体化管理在我国物流园区中的实施进行了初步探索。