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进入21世纪以来,中国民营企业发展迅速与其寿命的迅速缩短形成了强烈的对照,笔者借以对民营企业的"人"格化分析,认为民营企业发展的核心在民营企业家们自身的"天"性思维的培养与"风"式管理、"雨"式管理、"雷"式管理、"电"式管理、"雾"式管理等天性管理方法的灵活运用。民营企业家们只有真正了解"天"易变的内涵,以"变"的心态去控制好