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摘 要：随着建筑物的高度和广度的不断增加，土建工程的质量和安全程度成为建筑行业关注的热点。质量是建筑真正的生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济高速发展的今天，建筑工程的质量关系国家经济发展、社会稳定和人民生命财产安全。因此，提高建筑工程施工质量尤为重要。本文从土建施工常见的问题、防范与对策等方面谈谈如何提高土建工程施工质量和工程管理。
关键词：土建工程；质量控制；工程管理
土建工程是木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。
一、土建工程存在的问题
1、一些施工企业在建筑场地完成场地平整后，场地范围内局部或大面积积水，主要原因：①是场地平整时，尤其当挖、填方面积较大或较深时，填土碾压密实度差，或填土的土质不符合要求，有的在平整场地时甚至用淤泥、冻土、膨胀土做回填土，遇水后就会产生不均匀沉陷，低洼处造成积水。②是排水措施不当，场地周围未做排水沟，泄水坡度不合理，地势较低的建筑场地周围无截水沟。③是场地平整过程中测量人员不够重视，测量时误差较大，或出现测量错误，使场地标高不一，致使场地积水。
2、在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要原因：①是基坑（槽）开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边 坡不稳定，造成塌方。②是地下水位较高地区开挖基坑（槽）时，降、排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝聚力降低，滑动力增大，造成塌方。③是土质松软，开挖次序方法不当而造成塌方。④是土方堆放位置不合理而造成塌方。
3、砌体组砌方法混乱，出现直缝和“二层皮”，砖柱出现包心砌法，里外皮砖层互不相咬，形成周圈通天缝，降低砌体强度和整体性；砌体出现竖缝宽窄不匀，影响美观。主要原 因：①是进行砌筑施工的操作人员不具备进行砌砖的水平，不宜进行此项工作。②是砌体砌筑时对组砌形式无规划或没有确定，或有规范但实际上未对进行施工的操作人员进行必要的技术交底，操作人员砌墙忽视组砌形式，致使出现多层砖的直缝和“二层皮”现象。③是砌 砖柱需用大量六分砖，打砖较费工时，操作人员为省事常不打六分砖，用包心砌法。④是在同一单位工程，采用几个砖厂的砖，致使砖的规格，尺寸不一，造成累积偏差，而常变动组砌形式。⑤是沒有严格按照皮数杆进行砌筑。
4、地下防水工程的预埋件部位渗漏水。沿预埋件周边渗漏水，或预埋件附近出现渗漏水。主要原因：①是预埋件周围，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实。②是没有认真清除预埋铁件表面锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密。③是暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出。④在施工或使用中，预埋件受振松动，与混凝土间产生缝隙。
5、土建工程中的裂缝问题。裂缝作为土建工程的第一大通病，是钢筋混凝土结构浇筑过程中的常见问题，裂缝主要分为墙面裂缝和地面裂缝。墙面裂缝最常见和最严重的就是贯穿性裂缝，产生的原因主要有：①不同的建筑材料由于其线膨胀系数不同，在温度骤增或骤降时容易产生裂缝；②窗下口八字缝和窗间墙的水平缝主要是由于砌体截面变化和应力变化产生的；③对于混凝土建筑结构来说，整体现浇屋盖会因为温差产生的水平推力而致使屋盖下方产生水平缝；④土建工程的地基基础不均匀沉降也会产生的斜裂缝。地面裂缝的产生原因：①设计上板厚不足、钢筋间距偏大；②由于土建工程中，住宅的面积加大，板四周受力复杂，板角钢筋布置不合理；③施工的天气影响、混凝土质量、模板支撑的强度、拆模时间和混凝土养护、钢筋保护层与楼面管线复杂等直接原因。
二、施工过程中重点控制措施
通过科研提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段。所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查。施工工艺是关键，施工是产品成型的过程，是质量形成的过程。可以这样说，质量通病是通过施工才显现出来的。因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制。
1、屋面渗漏的质量防控
土建工程要做好屋面的前期设计工作，确保防水设计到位，在土建工程的图纸设计阶段，设计人员应认真贯彻《屋面工程技术规范》，对各种防水材料的性能及其设计原则充分发挥，以适应结构工程设计的特点和需要，并且保证屋面结构有足够的刚度、强度和耐久性。根据建筑物的等级、规模和功能构造特点以及气候环境条件，周密制定防水方案和择优选择防水材料。在屋面板接缝、现浇板施工缝等基层变形较大的部位铺贴缓冲层。
2、外墙渗漏的质量控制
加强对砖墙砌筑过程的控制。墙体施工过程中要严格控制砂浆密实度、饱和度；梁底斜向侧砖预留高度要调整好，施工中留下的孔洞应封堵严实。建筑节点构造和连接处的控制。要注意砖墙体、砼墙板在窗台处的排水坡、滴水线细部构造应处理好。在窗台与窗框连接处，门窗框与四周墙体连接处的填嵌应密实；窗框料交接处及四周打胶要到位，窗户是否有塞水路设计，窗台下体墙是否有堵塞现象进行严格检查。外墙施工完成后要做好淋水实验，外墙面砖是产生渗漏的关键部位，在铺贴后必须用加压水检查，检查没有问题合格后才允许拆除脚手架。
3、裂缝的质量防治
对不同材料交接处产生的温度裂缝，在施工过程中要严格注意拉结筋的放置位置、规格、数量、长度，马牙槎的留设是否正确，构造柱浇筑前马牙槎内余浆清理的检查。对出现问题的可以建议施工方采取如周围加钢丝网片或麻布片粉刷等技术措施；对因砌体截面变化和应力变化产生的窗下口八字缝和窗间墙的水平缝，可以在窗洞口下50cm内采用水泥砂浆砌筑，或加放两批拉结筋、在顶层洞口下角采用钢丝网粉刷等措施；对因温差产生外墙与内纵墙的斜裂缝，可以采取在纵墙采用每50cm高度放置贯通的拉结筋，拉结筋处用水泥砂浆砌筑的措施，尽量控制纵墙内不设暗管；对整体现浇屋盖因温差产生的水平推力致使屋盖下方产生水平缝，可以在粉刷时在梁与墙接槎处设置钢丝网片或麻布片防裂，顶层的墙体和梁表面处采用不同导热系数的粉刷材料；对因基础不均匀沉降产生的斜裂缝，主要控制土建工程的地基承载力，尽量避免基础受力于不同压缩性的介质上，对同一介质的地基，可以采用增加一层30cm厚内加土工网的砂石层，以提高地基基础的整体刚度。
三、土建工程管理应注意的问题
1、人员管理
人员管理是建筑工程管理的基础部分，工程是人建造的，如何分配好人员，使工作顺畅，而不出现问题，效率提高，而不瞎指挥，保证安全，而不混乱不堪，这就需要管理者的统筹安排，脑子里有个整体的概念，什么工作需要多少人力心中有数，保质保量，不窝工，不影响工期。这就需要工长脑子里有个全盘的概念，同时又要把整个工程分解成若干个小块，每块需要的人力物力时间是多少要有计划，还要打出提前量，不要可丁可铆，一旦中间出现问题，时间是无可补救的，不能按时完工又会影响整个工程，这是管理中的大忌。有人说“预则立，不预则废”，就是说凡事心中有数，经过科学的测算，结合自己的工作经验，使这些与实际结合起来，形成自己的一套理论，把它用到实践中去在实践中不断的完善，形成自己的管理风格和方式。人员管理是最难的，现在已经从单纯的人治向制度化管理发展了，所以完善各种规章制度是现代管理的基础性工作，不分亲厚，不管远近，拿制度说话，这就是原则性，在原则上没有商量的余地，铁面无私，这样执行制度就不会出现问题。再就是知人善任，“知人者智，自知者明”，虽然说制度是死的，但人却是活得，任人唯亲，认人不明都会给管理带来麻烦，所以把相应的工作交给相应能执行的人这就是知人善任。
2、施工质量管理
质量是生命，没有质量的工程就是豆腐渣工程，保证不了质量就会失去信誉，所以说这也是一条生命线。这些年，建筑工程质量问题一直是社会最关注的问题，因此而翻身落马的人大有人在，这就告诉我们不要因为一时的痛快，一时的贪欲而毁了自己一生。质量问题涉及到材料质量、施工质量，实际二者是不可分的，没有严格的质量管理，就不会出来好的工程。
3、安全管理
安全是建筑施工中最主要的部分，第一是生命高于一切，没有人可以任意的去剥夺一个人的生命，除法律规定的以外。所以在施工中必须要保证安全，安全的责任重于泰山，安全是与效益相联系的，保证了安全才会有效益。[4]安全工作要常抓不懈，要天天讲，时时讲，对于违反安全程序的人员，既要教育有要惩罚，给机会也不客气，不能滋生懒惰的情绪。建筑工程施工工作的安全观就是建筑工程的效益观，谁把住了这一关，谁就会有机会。
关键词：土建工程；质量控制；工程管理
土建工程是木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。
一、土建工程存在的问题
1、一些施工企业在建筑场地完成场地平整后，场地范围内局部或大面积积水，主要原因：①是场地平整时，尤其当挖、填方面积较大或较深时，填土碾压密实度差，或填土的土质不符合要求，有的在平整场地时甚至用淤泥、冻土、膨胀土做回填土，遇水后就会产生不均匀沉陷，低洼处造成积水。②是排水措施不当，场地周围未做排水沟，泄水坡度不合理，地势较低的建筑场地周围无截水沟。③是场地平整过程中测量人员不够重视，测量时误差较大，或出现测量错误，使场地标高不一，致使场地积水。
2、在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要原因：①是基坑（槽）开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边 坡不稳定，造成塌方。②是地下水位较高地区开挖基坑（槽）时，降、排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝聚力降低，滑动力增大，造成塌方。③是土质松软，开挖次序方法不当而造成塌方。④是土方堆放位置不合理而造成塌方。
3、砌体组砌方法混乱，出现直缝和“二层皮”，砖柱出现包心砌法，里外皮砖层互不相咬，形成周圈通天缝，降低砌体强度和整体性；砌体出现竖缝宽窄不匀，影响美观。主要原 因：①是进行砌筑施工的操作人员不具备进行砌砖的水平，不宜进行此项工作。②是砌体砌筑时对组砌形式无规划或没有确定，或有规范但实际上未对进行施工的操作人员进行必要的技术交底，操作人员砌墙忽视组砌形式，致使出现多层砖的直缝和“二层皮”现象。③是砌 砖柱需用大量六分砖，打砖较费工时，操作人员为省事常不打六分砖，用包心砌法。④是在同一单位工程，采用几个砖厂的砖，致使砖的规格，尺寸不一，造成累积偏差，而常变动组砌形式。⑤是沒有严格按照皮数杆进行砌筑。
4、地下防水工程的预埋件部位渗漏水。沿预埋件周边渗漏水，或预埋件附近出现渗漏水。主要原因：①是预埋件周围，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实。②是没有认真清除预埋铁件表面锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密。③是暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出。④在施工或使用中，预埋件受振松动，与混凝土间产生缝隙。
5、土建工程中的裂缝问题。裂缝作为土建工程的第一大通病，是钢筋混凝土结构浇筑过程中的常见问题，裂缝主要分为墙面裂缝和地面裂缝。墙面裂缝最常见和最严重的就是贯穿性裂缝，产生的原因主要有：①不同的建筑材料由于其线膨胀系数不同，在温度骤增或骤降时容易产生裂缝；②窗下口八字缝和窗间墙的水平缝主要是由于砌体截面变化和应力变化产生的；③对于混凝土建筑结构来说，整体现浇屋盖会因为温差产生的水平推力而致使屋盖下方产生水平缝；④土建工程的地基基础不均匀沉降也会产生的斜裂缝。地面裂缝的产生原因：①设计上板厚不足、钢筋间距偏大；②由于土建工程中，住宅的面积加大，板四周受力复杂，板角钢筋布置不合理；③施工的天气影响、混凝土质量、模板支撑的强度、拆模时间和混凝土养护、钢筋保护层与楼面管线复杂等直接原因。
二、施工过程中重点控制措施
通过科研提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段。所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查。施工工艺是关键，施工是产品成型的过程，是质量形成的过程。可以这样说，质量通病是通过施工才显现出来的。因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制。
1、屋面渗漏的质量防控
土建工程要做好屋面的前期设计工作，确保防水设计到位，在土建工程的图纸设计阶段，设计人员应认真贯彻《屋面工程技术规范》，对各种防水材料的性能及其设计原则充分发挥，以适应结构工程设计的特点和需要，并且保证屋面结构有足够的刚度、强度和耐久性。根据建筑物的等级、规模和功能构造特点以及气候环境条件，周密制定防水方案和择优选择防水材料。在屋面板接缝、现浇板施工缝等基层变形较大的部位铺贴缓冲层。
2、外墙渗漏的质量控制
加强对砖墙砌筑过程的控制。墙体施工过程中要严格控制砂浆密实度、饱和度；梁底斜向侧砖预留高度要调整好，施工中留下的孔洞应封堵严实。建筑节点构造和连接处的控制。要注意砖墙体、砼墙板在窗台处的排水坡、滴水线细部构造应处理好。在窗台与窗框连接处，门窗框与四周墙体连接处的填嵌应密实；窗框料交接处及四周打胶要到位，窗户是否有塞水路设计，窗台下体墙是否有堵塞现象进行严格检查。外墙施工完成后要做好淋水实验，外墙面砖是产生渗漏的关键部位，在铺贴后必须用加压水检查，检查没有问题合格后才允许拆除脚手架。
3、裂缝的质量防治
对不同材料交接处产生的温度裂缝，在施工过程中要严格注意拉结筋的放置位置、规格、数量、长度，马牙槎的留设是否正确，构造柱浇筑前马牙槎内余浆清理的检查。对出现问题的可以建议施工方采取如周围加钢丝网片或麻布片粉刷等技术措施；对因砌体截面变化和应力变化产生的窗下口八字缝和窗间墙的水平缝，可以在窗洞口下50cm内采用水泥砂浆砌筑，或加放两批拉结筋、在顶层洞口下角采用钢丝网粉刷等措施；对因温差产生外墙与内纵墙的斜裂缝，可以采取在纵墙采用每50cm高度放置贯通的拉结筋，拉结筋处用水泥砂浆砌筑的措施，尽量控制纵墙内不设暗管；对整体现浇屋盖因温差产生的水平推力致使屋盖下方产生水平缝，可以在粉刷时在梁与墙接槎处设置钢丝网片或麻布片防裂，顶层的墙体和梁表面处采用不同导热系数的粉刷材料；对因基础不均匀沉降产生的斜裂缝，主要控制土建工程的地基承载力，尽量避免基础受力于不同压缩性的介质上，对同一介质的地基，可以采用增加一层30cm厚内加土工网的砂石层，以提高地基基础的整体刚度。
三、土建工程管理应注意的问题
1、人员管理
人员管理是建筑工程管理的基础部分，工程是人建造的，如何分配好人员，使工作顺畅，而不出现问题，效率提高，而不瞎指挥，保证安全，而不混乱不堪，这就需要管理者的统筹安排，脑子里有个整体的概念，什么工作需要多少人力心中有数，保质保量，不窝工，不影响工期。这就需要工长脑子里有个全盘的概念，同时又要把整个工程分解成若干个小块，每块需要的人力物力时间是多少要有计划，还要打出提前量，不要可丁可铆，一旦中间出现问题，时间是无可补救的，不能按时完工又会影响整个工程，这是管理中的大忌。有人说“预则立，不预则废”，就是说凡事心中有数，经过科学的测算，结合自己的工作经验，使这些与实际结合起来，形成自己的一套理论，把它用到实践中去在实践中不断的完善，形成自己的管理风格和方式。人员管理是最难的，现在已经从单纯的人治向制度化管理发展了，所以完善各种规章制度是现代管理的基础性工作，不分亲厚，不管远近，拿制度说话，这就是原则性，在原则上没有商量的余地，铁面无私，这样执行制度就不会出现问题。再就是知人善任，“知人者智，自知者明”，虽然说制度是死的，但人却是活得，任人唯亲，认人不明都会给管理带来麻烦，所以把相应的工作交给相应能执行的人这就是知人善任。
2、施工质量管理
质量是生命，没有质量的工程就是豆腐渣工程，保证不了质量就会失去信誉，所以说这也是一条生命线。这些年，建筑工程质量问题一直是社会最关注的问题，因此而翻身落马的人大有人在，这就告诉我们不要因为一时的痛快，一时的贪欲而毁了自己一生。质量问题涉及到材料质量、施工质量，实际二者是不可分的，没有严格的质量管理，就不会出来好的工程。
3、安全管理
安全是建筑施工中最主要的部分，第一是生命高于一切，没有人可以任意的去剥夺一个人的生命，除法律规定的以外。所以在施工中必须要保证安全，安全的责任重于泰山，安全是与效益相联系的，保证了安全才会有效益。[4]安全工作要常抓不懈，要天天讲，时时讲，对于违反安全程序的人员，既要教育有要惩罚，给机会也不客气，不能滋生懒惰的情绪。建筑工程施工工作的安全观就是建筑工程的效益观，谁把住了这一关，谁就会有机会。