简述房地产建筑施工的质量管理

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  摘要:本文对房地产建筑施工质量管理的影响因素及其加强措施进行了论述。
  关键词:房地产;建筑施工;质量管理
  建筑施工的质量管理是房地产建筑工程管理的关键环节和核心内容,它不仅关系到房地产项目的投资收益,还跟人民群众的生命财产安全息息相关,如何提高建筑施工的质量管理水平,已经成为相关管理人员研究的重要课题。
  1 影响房地产建筑施工质量的因素
  ⑴人为因素
  人为因素包括领导者的管理才能、施工人员的细心程度和操作人员的技术水平,其中施工人员对施工质量的影响程度最大。在施工过程中,每个细节都必须引起施工人员的注意,否则,就会增加出现质量问题的风险,从而引发施工质量事故。作为建筑施工的操作者,操作人员技术水平的高低也对施工质量产生重要的影响,是提高建筑施工质量的一个关键因素,只有在操作人员的技术达标的前提下,房地产建筑施工才能完全按照设计要求来进行,并确保施工质量合格。领导者的管理才能在整个建筑工程的管理中起着决定性作用,作为领导者必须具有优秀的管理才能,才能对建筑工程实施有效的管理,促使施工人员按照规范化标准进行建筑工程的施工,确保建筑工程的施工质量符合设计要求。
  ⑵施工方法因素
  对房地产建筑施工质量造成影响的施工方法主要有施工方案、施工组织设计方案、施工技术和工艺流程等。施工方案对建筑施工的质量起着决定性作用,只有执行科学、合理、正确的施工方案,才能对建筑的施工质量进行有效的控制。施工组织设计方案是对建筑工程的施工活动进行组织的重要手段,它对建筑工程的施工起着指导作用,使施工活动趋于合理、协调。施工技术是对施工质量达到设计要求的重要保证。工艺流程是对建筑工程的施工工序进行合理、有序的安排,使施工更加地规范。
  ⑶施工材料因素
  影响建筑工程施工质量的施工材料有原材料、构配件、半成品等,施工材料的质量是影响房地产建筑施工质量的一个关键因素。主要包括以下两方面:一方面是指材料本身的质量不合格,或是材料在管理过程中造成损坏而造成质量不达标,无法达到施工的要求,另一方面是指材料的规格、型号等与施工要求不符,虽然材料本身的质量没有问题,但由于规格、型号不对,也无法满足施工的要求。因此,必须对施工材料的采购、管理和使用等进行全程的有效控制与管理,以保证材料的质量达标,为保障建筑工程的施工质量打下坚实的基础[1]。
  ⑷施工设备因素
  影响房地产建筑施工质量的施工设备因素不但包括设备的型号、性能等不符合施工的要求,还包括对设备进行错误的操作。因此,施工设备不但要满足施工的要求,还要对其进行合理的保养、维护与管理,同时还要对其进行规范的操作。
  ⑸施工环境的因素
  影响房地产建筑施工质量的施工环境因素包括施工现场的地质条件、水文环境、气候条件等。施工环境对施工质量的影响往往都是很复杂的,如严寒、酷暑、大风、暴雨、狂沙等恶劣的环境,将会增加室外施工的难度甚至是造成无法施工,只有在施工前对此进行深入的调查研究,并制定出相应的施工质量管理应急方案,才能保证施工安全、顺利地进行,并确保施工质量符合要求。
  2加强房地产建筑施工质量管理的有效措施
  2.1健全、完善施工质量保障体系,并加以贯彻实施
  施工质量保障体系的健全与完善是保证施工质量得到有效控制的根本前提,作为房地产建筑施工单位,首先必须在施工过程中不断地对自身的施工质量保障体系进行健全、完善。其次,还要加大对施工质量保障体系的贯彻实施力度,使其能够切实有效地实施。从承接施工任务、工程调研开始,一直到采购原材料、施工准备、施工管理、施工验收、保修等,在这整个施工过程中必须坚决贯彻实施施工质量保障体系,提高相关施工人员的质量控制意识,做到对建筑施工质量的有效控制,以保障建筑工程的施工质量达标。
  2.2 建立完善的施工现场质量管理制度
  一个比较完善的施工现场质量管理制度通常包括以下内容:技术复核制度、质量责任制度、现场会议制度、现场质量检验制度、施工质量控制制度、质量统计制度、质量事故处理制度等。通过建立完善的施工现场质量管理制度,把施工现场质量管理的各个环节有机地结合起来,做到方案明确、沟通有效、权责分明、相互配合、分级管理、环环相扣,用完善的制度化管理来实现对所有施工环节的质量监控。
  2.3 加强对施工现场的質量管理力度[2]
  为了加强对施工现场的质量管理力度,必须加强对施工前、施工中和施工后三个阶段的质量管理工作,并对各阶段的质量控制要求进行明确的规定。
  施工前的质量控制主要就是做好施工前的各种准备工作。它通常都贯穿在整个施工过程中当中,主要包括:技术准备、物资准备、组织准备和施工现场准备等。
  施工中的质量控制就是对施工过程的质量控制,即根据相关的制度、法规、标准、规范,对整个施工过程实施全面的质量监控,特别是要控制好每道施工工序的质量,使整个施工过程规范有序。
  最后,施工后的质量控制是指工程完工后的质量控制,就是根据工程质量验收标准对各部分的工程质量进行准确地评定,并做好竣工资料的验收工作。
  2.4规范建筑工程施工质量管理者的行为
  房地产建筑施工质量管理者包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位。
  首先,建设单位必须按照工程的实际要求和规定,实施完善的质量保障体系,并对施工质量进行严格控制。同时,建设单位还必须根据工程特点对工期、造价、标段等进行合理地确定,通过招投标的方式,选择具有较强实力的设计单位、施工单位和监理单位。
  其次,设计单位必须在建筑工程设计中综合考虑相关因素,使设计方案更加地合理,以减少或避免由于设计不善而造成的质量缺陷。同时,设计单位要根据资质的不同,来完成相应的设计任务,并通过实施工程设计质量保证体系来对设计质量进行管理,使整个设计工作更加科学、合理、规范。
  再次,施工单位的施工必须在遵循相关法律、法规、标准的基础上,对建筑施工质量进行全程的控制与管理,同时要配合好质量监督部门做好对施工质量的监督、检查。
  最后,监理单位必须加强对质量管理工作的监理。监理单位必须根据监理合同的规定,在施工现场派驻相关的监理人员,以实施对工程施工质量管理工作的监理。一方面,监理人员必须加强对施工的组织设计方案和技术措施的审查力度,并对施工的质量进行严格地检查,对于施工质量事故及时地进行处理,最后还要加强对工程质量的验收工作。另一方面,监理单位还必须加强对施工现场的材料、设备进行进场前的验收工作,对于不合格的原材料和设备竖决不予进场。
  2.5加强对施工技术人员的培训
  建筑工程施工技术人员技能水平的高低将对施工质量造成直接的影响。每一个施工单位都必须对施工技术人员实施必要的技能培训,使他们能够熟练掌握相关的施工技术,并提高质量控制意识,另外,还要在施工现场对施工人员进行必要的指导,使施工技术人员在实际的施工过程中不断提升自身的技术水平,以改善和提高建筑施工的质量。
  3 结论
  建筑的施工质量对建筑的总体质量有着重大的影响,只有通过对各种影响因素的分析,并采取各种相应措施来对施工质量进行有效的控制、管理,才能使房地产建筑施工的质量得到保障,提升房地产项目的经济效益与社会效益。
  参考文献:
  [1]勾向海.关于房地产建筑施工的质量管理的探讨[J].中国房地产业·理论版,2012(3).
  [2]付立江,崔鹏.房地产建筑施工质量管理中应注意的几个方面[J].中国房地产业,2011(14).
  [3]陈力.关于房地产建筑施工的质量管理的探讨[J].中国房地产业,2012(5).
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