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通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现东胜公司的基建发展目标。本文中对项目启动、招投标、建设全过程阶段应采取的管理措施给出了论述，介给了一些管理方法。
项目管理在商56增容工程中的应用
【摘 要】
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通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现东胜公司的基建发展目标。本文中对项目启动、招投标、建设全过程阶段应采取的管理措施给出了论述，介给了一些管理方法。
【机 构】
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胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司
【出 处】
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华东科技：学术版
【发表日期】
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2012年4期
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