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在第八届中国会议产业周活动上，吉尼斯世界纪录认证官和主持人一同带领参会者体验了一把挑战世界纪录的乐趣。作为本场挑战的策划人，吉尼斯世界纪录全球创意总裁保罗-奥尼尔在现场活动和体验式营销方面拥有20余年的丰富经验。为了近距离了解挑战的魅力，保罗奥尼尔带你走进吉尼斯的世界。
中国会议：一场有意思的活动，其灵魂是什么？吉尼斯如何针对客户制作个性化活动方案。
保罗·奥尼尔：吉尼斯世界记录是世界权威的纪录认证机构。其各种挑战活动是世界上公认的颇具观赏性、参与性与挑战性的活动。他以趣味、挑战、和谐为宗旨，意在鼓励人们挑战自我，开拓创新和弘扬正能量。
我们在制作活动时会基于四个基本点。首先是动感，挑战意味着活力与激情。为此，活动现场的氛围对组织者而言十分关键，人们喜欢活泼且充满活力的场面，可以有效提升人们的参与度。第二是具官方性与权威性。活动举行期间，现场会有吉尼斯世界纪录认证官进行认证以确认活动的有效性。第三是有趣，保持活动项目的趣味性，方能让人们乐在其中。最后是盛大，场面隆重、规模宏大、参与者众多是吉尼斯世界纪录举办活动的显著特点。
本次在海口会议上进行的“Team Engagement”，目的是为了激发团队合作与凝聚力，增进彼此沟通。就本次活动而言，首先，吉尼斯世界纪录会根据客户和场地的特点，有针对性的进行挑战项目的選择。其次，客户的目标更多的是体现团队参与度与团建价值。当然，客户也会看重比赛结果，但这不是最主要的。企业更多的是希望通过活动来提升团队的协助、执行与沟通方面的能力。这是企业选择进行团队参与性挑战活动的初衷。通过游戏的方式来感染所有人，乐在其中的同时也会彼此间增加了解与认识。最后，吉尼斯世界纪录十分看重挑战的规则、透明与公正。也许会面对客户的一些额外要求，比如面对一些商业性的挑战活动吉尼斯世界纪录会针对这样的企业制定品牌相关的挑战项目。但是挑战规则都是全球统一标准，不可能为了任何一家企业去改变或妥协。能够打破纪录当然是好事，但如果没有也不能违背挑战规则。我们不会因为只差了一秒，或是一毫米就违背挑战规则的真实性。当然，企业也很理解这样的做法。参与者更多的是在享受挑战活动带来的无限乐趣。
中国会议：在第八届中国国际会议产业周（以下简称会议产业周）上的百人憋气大赛，虽然没有人最终挑战成功。但是活动本身的策划方式，让人印象深刻。喜欢参与吉尼斯世界纪录挑战的受众群体中哪类人群占比最多？为何选择憋气这种挑战方式在会议产业周这样的大会上，而不是比其他类的项目？
保罗·奥尼尔：会议产业周上的憋气挑战是我们首次在中国的会议活动上进行尝试。选择这款挑战项目有以下几点考虑。首先，让在场的参会者能够快速了解吉尼斯世界纪录挑战的活动样式。其次，根据场地条件、时间条件以及参会嘉宾的总体特点而制定的一款比较便捷、灵活的项目。第三，通过有趣味的挑战活动，让参会者放松心情、舒缓情绪。也想让大家通过亲身体会了解到吉尼斯世界纪录称号并不是很轻易就能被打破。
参与吉尼斯挑战活动的受众群体很多元。不同类别的参与者选择参加的挑战项目也会不同。吉尼斯在设计挑战项目时往往会树立一个“天平”。一边是趣味性，一边是挑战性。根据客户的特点与选择，平衡便会偏向需求那一点。
中国会议：吉尼斯世界纪录如何针对MICE活动制定方案，是否更倾向于为客户提供定制服务？
保罗·奥尼尔：我们会根据MICE活动的人数规模、参与条件与受众者身份进行研究并给出合理的活动建议。
吉尼斯世界纪录所有的挑战规则都是由自己撰写的，这是吉尼斯世界纪录全球统一的标准。而且我们的挑战项目可以全球通用。如果客户出于某种商业目的需要一项纪录的时候，我们会根据客户的需求，了解客户的目的、动机与参与者身份，在需求的基础上进行研究和调研。并给出合理化建议与相应的挑战项目。吉尼斯世界纪录的挑战项目都是通过收集积累起来的可持续性项目，全球任何人都可以来申请挑战，我们并不为企业专门定制活动项目。
当然，也不乏出现这种情况。就是基于地域、文化的不同，挑战项目也存在一定的区域性差别。为此，吉尼斯世界纪录会寻找一种包容性更强，更容易普遍接受的挑战项目，以增加公众的参与度。通过挑战活动，从一个侧面也间接地促进不同种族之间的文化交流与融合。
通过挑战项目的可持续性，让更多地域的人们参与进来，共享挑战成功的乐趣。这便是吉尼斯世界纪录挑战最大的魅力所在。
中国会议：现在很多会展、会议活动也会增加世界吉尼斯挑战活动环节，参与世界级的活动对一个会议项目的发展带来哪些促进作用？
保罗·奥尼尔：进行吉尼斯世界纪录挑战活动的目的已经不只局限于为会展、会议活动上带来怎样的效果。通过打破一项世界纪录，对于每一个挑战者而言都具有非凡的意义。因为，这是一个世界纪录，他并不只局限在某一个国家。随着活动的进行，以后所有人都会知道你或你的团队的成就。这将是一个非常大的荣誉。挑战本身的影响已经远远超越了会展、会议活动这个范畴。
不论大到公司还是小到团队，共同打破一项纪录，会让参与者产生一种集体荣誉感。既促进了交流与沟通，又增进了彼此间的感情。中国会议：吉尼斯的定位是什么？吉尼斯的活动有着怎样的特点？
保罗·奥尼尔：吉尼斯活动的时长一般在40至90分钟之间，公司会提供一站式的服务，这包括认证官、主持人、必要的设备。涉及到专业的挑战项目，公司还会邀请到相应的专家进行指导。
目前，吉尼斯会根据活动形式分成四大领域。第一个是“PRCampalgn”（企业产品的记录），是针对企业公关项目进行的活动。例如，为乳制品企业设置的最多人挑战喝酸奶这个项目。第二个是“Marketing Advertising”与第一种类似，只是针对的是单一产品。例如，企业提供的品牌车辆最多可以承载多少人。第三个是“Entertainment”我们称之为挑战嘉年华，这是针对家庭娱乐项目的活动。例如，一家人挑战吹气球，在规定的时间内最多能挑战多少个。第四个是“Engagement”（团队参与），这是主要针对MICE行业的活动。就像例如本次会议产业周上的憋气大赛。第四个就是本次会上进行的“Engagement”。我们称之为团队参与性挑战，这主要是针对MICE行业的活动。
中国会议：一场有意思的活动，其灵魂是什么？吉尼斯如何针对客户制作个性化活动方案。
保罗·奥尼尔：吉尼斯世界记录是世界权威的纪录认证机构。其各种挑战活动是世界上公认的颇具观赏性、参与性与挑战性的活动。他以趣味、挑战、和谐为宗旨，意在鼓励人们挑战自我，开拓创新和弘扬正能量。
我们在制作活动时会基于四个基本点。首先是动感，挑战意味着活力与激情。为此，活动现场的氛围对组织者而言十分关键，人们喜欢活泼且充满活力的场面，可以有效提升人们的参与度。第二是具官方性与权威性。活动举行期间，现场会有吉尼斯世界纪录认证官进行认证以确认活动的有效性。第三是有趣，保持活动项目的趣味性，方能让人们乐在其中。最后是盛大，场面隆重、规模宏大、参与者众多是吉尼斯世界纪录举办活动的显著特点。
本次在海口会议上进行的“Team Engagement”，目的是为了激发团队合作与凝聚力，增进彼此沟通。就本次活动而言，首先，吉尼斯世界纪录会根据客户和场地的特点，有针对性的进行挑战项目的選择。其次，客户的目标更多的是体现团队参与度与团建价值。当然，客户也会看重比赛结果，但这不是最主要的。企业更多的是希望通过活动来提升团队的协助、执行与沟通方面的能力。这是企业选择进行团队参与性挑战活动的初衷。通过游戏的方式来感染所有人，乐在其中的同时也会彼此间增加了解与认识。最后，吉尼斯世界纪录十分看重挑战的规则、透明与公正。也许会面对客户的一些额外要求，比如面对一些商业性的挑战活动吉尼斯世界纪录会针对这样的企业制定品牌相关的挑战项目。但是挑战规则都是全球统一标准，不可能为了任何一家企业去改变或妥协。能够打破纪录当然是好事，但如果没有也不能违背挑战规则。我们不会因为只差了一秒，或是一毫米就违背挑战规则的真实性。当然，企业也很理解这样的做法。参与者更多的是在享受挑战活动带来的无限乐趣。
中国会议：在第八届中国国际会议产业周（以下简称会议产业周）上的百人憋气大赛，虽然没有人最终挑战成功。但是活动本身的策划方式，让人印象深刻。喜欢参与吉尼斯世界纪录挑战的受众群体中哪类人群占比最多？为何选择憋气这种挑战方式在会议产业周这样的大会上，而不是比其他类的项目？
保罗·奥尼尔：会议产业周上的憋气挑战是我们首次在中国的会议活动上进行尝试。选择这款挑战项目有以下几点考虑。首先，让在场的参会者能够快速了解吉尼斯世界纪录挑战的活动样式。其次，根据场地条件、时间条件以及参会嘉宾的总体特点而制定的一款比较便捷、灵活的项目。第三，通过有趣味的挑战活动，让参会者放松心情、舒缓情绪。也想让大家通过亲身体会了解到吉尼斯世界纪录称号并不是很轻易就能被打破。
参与吉尼斯挑战活动的受众群体很多元。不同类别的参与者选择参加的挑战项目也会不同。吉尼斯在设计挑战项目时往往会树立一个“天平”。一边是趣味性，一边是挑战性。根据客户的特点与选择，平衡便会偏向需求那一点。
中国会议：吉尼斯世界纪录如何针对MICE活动制定方案，是否更倾向于为客户提供定制服务？
保罗·奥尼尔：我们会根据MICE活动的人数规模、参与条件与受众者身份进行研究并给出合理的活动建议。
吉尼斯世界纪录所有的挑战规则都是由自己撰写的，这是吉尼斯世界纪录全球统一的标准。而且我们的挑战项目可以全球通用。如果客户出于某种商业目的需要一项纪录的时候，我们会根据客户的需求，了解客户的目的、动机与参与者身份，在需求的基础上进行研究和调研。并给出合理化建议与相应的挑战项目。吉尼斯世界纪录的挑战项目都是通过收集积累起来的可持续性项目，全球任何人都可以来申请挑战，我们并不为企业专门定制活动项目。
当然，也不乏出现这种情况。就是基于地域、文化的不同，挑战项目也存在一定的区域性差别。为此，吉尼斯世界纪录会寻找一种包容性更强，更容易普遍接受的挑战项目，以增加公众的参与度。通过挑战活动，从一个侧面也间接地促进不同种族之间的文化交流与融合。
通过挑战项目的可持续性，让更多地域的人们参与进来，共享挑战成功的乐趣。这便是吉尼斯世界纪录挑战最大的魅力所在。
中国会议：现在很多会展、会议活动也会增加世界吉尼斯挑战活动环节，参与世界级的活动对一个会议项目的发展带来哪些促进作用？
保罗·奥尼尔：进行吉尼斯世界纪录挑战活动的目的已经不只局限于为会展、会议活动上带来怎样的效果。通过打破一项世界纪录，对于每一个挑战者而言都具有非凡的意义。因为，这是一个世界纪录，他并不只局限在某一个国家。随着活动的进行，以后所有人都会知道你或你的团队的成就。这将是一个非常大的荣誉。挑战本身的影响已经远远超越了会展、会议活动这个范畴。
不论大到公司还是小到团队，共同打破一项纪录，会让参与者产生一种集体荣誉感。既促进了交流与沟通，又增进了彼此间的感情。中国会议：吉尼斯的定位是什么？吉尼斯的活动有着怎样的特点？
保罗·奥尼尔：吉尼斯活动的时长一般在40至90分钟之间，公司会提供一站式的服务，这包括认证官、主持人、必要的设备。涉及到专业的挑战项目，公司还会邀请到相应的专家进行指导。
目前，吉尼斯会根据活动形式分成四大领域。第一个是“PRCampalgn”（企业产品的记录），是针对企业公关项目进行的活动。例如，为乳制品企业设置的最多人挑战喝酸奶这个项目。第二个是“Marketing Advertising”与第一种类似，只是针对的是单一产品。例如，企业提供的品牌车辆最多可以承载多少人。第三个是“Entertainment”我们称之为挑战嘉年华，这是针对家庭娱乐项目的活动。例如，一家人挑战吹气球，在规定的时间内最多能挑战多少个。第四个是“Engagement”（团队参与），这是主要针对MICE行业的活动。就像例如本次会议产业周上的憋气大赛。第四个就是本次会上进行的“Engagement”。我们称之为团队参与性挑战，这主要是针对MICE行业的活动。