全面预算管理是当下重要的管理方式,是企业普遍采用的一种管理模式,能够帮助企业对日常经营活动中产生的财务问题合理进行计划.预算是对企业各种资源进行分配、控制和考核的系统方法,是企业经营和财务活动控制的具体决策和依据,是许多企业通过实践而得出的,最重要的、行之有效的管控方法.面对互联时代的发展营销,企业全面预算管理需要结合大数据发展模式,根据大数据工具对企业的事前、中、后进行合理控制.但是企业全面预算在实际的实施过程中,面临的主要问题是组织结构在大数据下的不完善,无法与时代发展背景融合,导致不能实现全局化,且执行不到位的现象,最终企业考核也不合理.基于此,本文针对企业全面预算管理中不能跟踪预算执行情况、全面预算管理考核机制有待完善等问题进行分析,并根据问题提出强化全面预算管理意识、提升组织结构的弹性、完善预算管理的信息化建设、完善全面预算管理考核机制等措施,旨在为企业更好地进行全面预算管理提供参考.