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摘 要：随着各方面经济建设的发展，过去对建筑工程效率的关注，已经转变为对建筑工程现场施工中的安全问题和质量问题的重视。本文主要对建筑工程在现场施工过程中存在的安全和管理问题以及有效的安全管理对策进行分析。
关键词：安全；施工技术管理；建筑工程现场施工；问题与对策
前言：尽管我国建筑行业对工程建设中的施工安全问题，已经开始逐渐的重视，可就现在的建筑行业来说，在安全管理问题上仍存在很多问题。因此，对于如何有效的解决建筑工程现场施工的安全与施工管理问题，成为工程建设的重点。
一、建筑工程现场施工管理的重要性
建筑工程现场施工情况复杂，许多不同的施工项目、施工材料、施工设备都在其中，在现场施工存在着很多有可能出现的安全隐患。在建筑工程的施工中，施工人员、安全技术管理人员、施工现场安全管理制度和施工材料和设备，都是保证安全施工的必要环节。要想保障建筑工程施工正常开展和顺利进行，想要保证建筑施工现场内所有参与施工人员的生命安全，想要确保建筑工程在合法合规的前提下，快速高效、保质保量的完成，就要在人员、技术、设施等环节上严格把控，就要严格做好建筑工程现场施工的管理，将每个环节的管理工作落到实处，才能让建筑工程现场施工有条不紊的完成，从而实现建筑企业的发展，实现我国建筑行业的可持续性发展。
二、建筑工程现场施工主要存在的问题
（一）建筑施工人员缺乏安全意识
在日常的建筑工程施工现场，很多施工人员都要穿梭在放着巨大设备、堆放建筑材料和裸露在外的半成品建筑中，施工现在存在着很多可能构成人身威胁的隐患。比如：高空作业中不小心掉下去的施工材料和施工工具，坚硬沉重的钢筋水泥，轰轰作响的运行中的设备等等。这些都有可能成为安全的隐患，但最根本导致安全隐患发生的是施工人员对于安全意识的缺乏和不重视。在现场不带安全帽、对设备的违规操作、将建筑材料和工具、随意乱丢和不系安全所带都是造成安全隐患的原因。这是根本上缺乏安全意识的表现[1]。
（二）企业缺乏安全生产基础工作
安全技术管理人员在建筑工程现场施工中有着很重要的地位，他们会对施工过程中的一些安全隐患和违规操作进行监督和排查。而很多建筑企业在进行施工过程时，经常性的忽略安全技术管理人员的重要性，没有给管理人员一定的权限，甚至有的建筑企业根本就没有安全技术管理人员，只是在有关部门排查时，随意顶替，这是安全施工最大的忌讳。
即使在工程施工中有安全技术管理人员的参与，但是其本身的业务和技术知识并不过关，没有全面、良好的素质，是无法胜任这个重要的工作的。因为无法对自己严格要求的人，是不能对其他施工人员和现场施工严格要求的。这是建筑工程在施工过程中存在的隐患。
没有安全技术管理人员，就无法落实安全技术管理的规章制度。在施工人员的日常作业时，没有一个严格的制度对其施工进行规范，会让很多施工人员产生侥幸心理，对安全意识忽略，无法保障建筑工程现场施工的安全，就无法保证建筑工程的顺利进行和完成。
（三）安全生产缺乏有效预防措施
在建筑工程现场施工中，有很多起到保护施工人员个人安全的安全防护用品，比如：脚手架、安全帽、绝缘鞋、安全绳、防尘眼镜、防尘手套、防尘口罩等。还有一些保证施工安全的防护用品，比如：安全网、灭火器材、临时供电设备、漏电保护器等等。这些物品有效的保护了建筑工程现场施工中施工人员的安全。也保障了施工的顺利进行。而很多建筑施工现场存在着安全设施和安全防护用品的陈旧、损坏和缺失，着严重的威胁了施工人员的安全，就像是没有壳的鸡蛋，一定是会破碎的。
三、安全与施工技术管理在建筑工程现场施工的有效措施
（一）加强施工人员的安全意识和观念
通过严格执行安全施工管理的制度条例，提升施工人员的安全意识观念。加强对施工人员的安全施工培训，定期举办培养安全观念的专项学习交流会议或培训，在学习中提高施工人员的安全意识。举办安全生产知识竞答活动，提高施工人员的学习积极性和学习参与性，使得施工人员可以在建筑工程施工现场注意保护自身安全，有效的保障施工人员的人身安全和施工质量，确保建筑工程施工可以顺利的开展和进行。
（二）建立有效的安全生产管理制度
建立完善和行之有效的安全与施工技术管理制度，是保证建筑工程施工顺利进行的前提条件。各施工部门和施工人员必须严格按照安全施工技术管理制度进行施工作业，加强对安全管理制度的学习工作。根据实际工作情况和对施工人员、部门的交流和探讨，对安全管理制度中的问题进行逐步改正和完善，补充施工操作中的相关细节，并全面的落实各部门在安全管理上的责任。加强施工部门和施工人员的安全规范管理，对不按照安全与施工技术管理制度进行施工的部门和个人，予以严格处理，鼓励施工部门和人员对违规施工操作的行为进行监督举报，全面提高安全管理制度的执行力。可以在建筑工程施工现场出现按安全问题时，将安全隐患及时的解决和控制[2]。
（三）建立完善的施工技术管理体系
要做到提高建筑工程施工效率，就要对施工人员进行施工技术管理，建立完善的施工技术管理体系。在制度上建立完整有效的体系保障，在建筑企业内部要有专业的技术人员进行监督审查。通过对工程施工人员的施工技术进行定期培训和考察，对施工人员在工程施工现场的施工过程进行监督和技术审核。保证技术人员对施工前期技术准备和建筑设计等问题进行全面审查，在保证建筑工程标准规范的同时可以保證工程质量。对施工人员的工作进行验收审查，严格检查每一环节的细节，为以后的建筑工程施工环节打下高质量、高水准的决定性基础。成立施工技术管理体系，有助于技术部门制定完整、可行的建筑工程施工方案，有助于施工人员在施工时能够按标准的施工流程和技术进行作业，促使技术管理人员对施工人员的施工作业进行全面跟踪式监督，可将施工时的技术问题扼杀在摇篮，满足工程的效率和质量要求。
（四）提高安全技术管理人员的专业素质
施工管理工作的监督审查对安全技术管理人员的素质要求很高，只有安全技术管理人员有着过硬的的技术和知识，才能保证安全施工的进行。安全技术管理人员要对安全施工的具体要求和流程有着完整的储备，对施工现场的环境和现场细节问题有着充分的了解，并对突发的和已存的安全隐患能够及时发现和解决。在要求施工人员安全施工时，更要严格的要求自己对于安全施工的了解。具备责任意识和安全意识，才能提升建筑工程施工现场的安全度，做好整个施工现场的安全管理工作。
（五）加强对施工材料和设备的管理
保证施工过程中的材料符合施工标准，在质量上要严格的把关，要对施工材料进行完整、全面的管理和检查。对不同材料进行归类和管理，保证施工材料满足国家标准、行业标准和质量标准。通过对施工材料的监管可以保证施工的顺利进行。
对建筑工程现场施工的设备进行定期维护和巡检，保证施工设备的正常运行，做好设备管理和维护工作。坚持定期的基础保养、安全参数的审核和设备运行的状态进行记录，在设备出现问题时可以及时发现和维修处理，保证施工现场人员的操作安全，保障施工人员的人身安全。
总结：对于建筑工程施工现场来说，解决安全与技术管理上的问题可以有效的保障施工人员的安全和工程施工的顺利进行。安全施工是工程质量的保障和前提，要逐渐完善现场施工的安全管理体制，深化安全管理，才能促进建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]金洲.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理策略分析[J].江西建材，2017（20）：278+284.
[2]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.
关键词：安全；施工技术管理；建筑工程现场施工；问题与对策
前言：尽管我国建筑行业对工程建设中的施工安全问题，已经开始逐渐的重视，可就现在的建筑行业来说，在安全管理问题上仍存在很多问题。因此，对于如何有效的解决建筑工程现场施工的安全与施工管理问题，成为工程建设的重点。
一、建筑工程现场施工管理的重要性
建筑工程现场施工情况复杂，许多不同的施工项目、施工材料、施工设备都在其中，在现场施工存在着很多有可能出现的安全隐患。在建筑工程的施工中，施工人员、安全技术管理人员、施工现场安全管理制度和施工材料和设备，都是保证安全施工的必要环节。要想保障建筑工程施工正常开展和顺利进行，想要保证建筑施工现场内所有参与施工人员的生命安全，想要确保建筑工程在合法合规的前提下，快速高效、保质保量的完成，就要在人员、技术、设施等环节上严格把控，就要严格做好建筑工程现场施工的管理，将每个环节的管理工作落到实处，才能让建筑工程现场施工有条不紊的完成，从而实现建筑企业的发展，实现我国建筑行业的可持续性发展。
二、建筑工程现场施工主要存在的问题
（一）建筑施工人员缺乏安全意识
在日常的建筑工程施工现场，很多施工人员都要穿梭在放着巨大设备、堆放建筑材料和裸露在外的半成品建筑中，施工现在存在着很多可能构成人身威胁的隐患。比如：高空作业中不小心掉下去的施工材料和施工工具，坚硬沉重的钢筋水泥，轰轰作响的运行中的设备等等。这些都有可能成为安全的隐患，但最根本导致安全隐患发生的是施工人员对于安全意识的缺乏和不重视。在现场不带安全帽、对设备的违规操作、将建筑材料和工具、随意乱丢和不系安全所带都是造成安全隐患的原因。这是根本上缺乏安全意识的表现[1]。
（二）企业缺乏安全生产基础工作
安全技术管理人员在建筑工程现场施工中有着很重要的地位，他们会对施工过程中的一些安全隐患和违规操作进行监督和排查。而很多建筑企业在进行施工过程时，经常性的忽略安全技术管理人员的重要性，没有给管理人员一定的权限，甚至有的建筑企业根本就没有安全技术管理人员，只是在有关部门排查时，随意顶替，这是安全施工最大的忌讳。
即使在工程施工中有安全技术管理人员的参与，但是其本身的业务和技术知识并不过关，没有全面、良好的素质，是无法胜任这个重要的工作的。因为无法对自己严格要求的人，是不能对其他施工人员和现场施工严格要求的。这是建筑工程在施工过程中存在的隐患。
没有安全技术管理人员，就无法落实安全技术管理的规章制度。在施工人员的日常作业时，没有一个严格的制度对其施工进行规范，会让很多施工人员产生侥幸心理，对安全意识忽略，无法保障建筑工程现场施工的安全，就无法保证建筑工程的顺利进行和完成。
（三）安全生产缺乏有效预防措施
在建筑工程现场施工中，有很多起到保护施工人员个人安全的安全防护用品，比如：脚手架、安全帽、绝缘鞋、安全绳、防尘眼镜、防尘手套、防尘口罩等。还有一些保证施工安全的防护用品，比如：安全网、灭火器材、临时供电设备、漏电保护器等等。这些物品有效的保护了建筑工程现场施工中施工人员的安全。也保障了施工的顺利进行。而很多建筑施工现场存在着安全设施和安全防护用品的陈旧、损坏和缺失，着严重的威胁了施工人员的安全，就像是没有壳的鸡蛋，一定是会破碎的。
三、安全与施工技术管理在建筑工程现场施工的有效措施
（一）加强施工人员的安全意识和观念
通过严格执行安全施工管理的制度条例，提升施工人员的安全意识观念。加强对施工人员的安全施工培训，定期举办培养安全观念的专项学习交流会议或培训，在学习中提高施工人员的安全意识。举办安全生产知识竞答活动，提高施工人员的学习积极性和学习参与性，使得施工人员可以在建筑工程施工现场注意保护自身安全，有效的保障施工人员的人身安全和施工质量，确保建筑工程施工可以顺利的开展和进行。
（二）建立有效的安全生产管理制度
建立完善和行之有效的安全与施工技术管理制度，是保证建筑工程施工顺利进行的前提条件。各施工部门和施工人员必须严格按照安全施工技术管理制度进行施工作业，加强对安全管理制度的学习工作。根据实际工作情况和对施工人员、部门的交流和探讨，对安全管理制度中的问题进行逐步改正和完善，补充施工操作中的相关细节，并全面的落实各部门在安全管理上的责任。加强施工部门和施工人员的安全规范管理，对不按照安全与施工技术管理制度进行施工的部门和个人，予以严格处理，鼓励施工部门和人员对违规施工操作的行为进行监督举报，全面提高安全管理制度的执行力。可以在建筑工程施工现场出现按安全问题时，将安全隐患及时的解决和控制[2]。
（三）建立完善的施工技术管理体系
要做到提高建筑工程施工效率，就要对施工人员进行施工技术管理，建立完善的施工技术管理体系。在制度上建立完整有效的体系保障，在建筑企业内部要有专业的技术人员进行监督审查。通过对工程施工人员的施工技术进行定期培训和考察，对施工人员在工程施工现场的施工过程进行监督和技术审核。保证技术人员对施工前期技术准备和建筑设计等问题进行全面审查，在保证建筑工程标准规范的同时可以保證工程质量。对施工人员的工作进行验收审查，严格检查每一环节的细节，为以后的建筑工程施工环节打下高质量、高水准的决定性基础。成立施工技术管理体系，有助于技术部门制定完整、可行的建筑工程施工方案，有助于施工人员在施工时能够按标准的施工流程和技术进行作业，促使技术管理人员对施工人员的施工作业进行全面跟踪式监督，可将施工时的技术问题扼杀在摇篮，满足工程的效率和质量要求。
（四）提高安全技术管理人员的专业素质
施工管理工作的监督审查对安全技术管理人员的素质要求很高，只有安全技术管理人员有着过硬的的技术和知识，才能保证安全施工的进行。安全技术管理人员要对安全施工的具体要求和流程有着完整的储备，对施工现场的环境和现场细节问题有着充分的了解，并对突发的和已存的安全隐患能够及时发现和解决。在要求施工人员安全施工时，更要严格的要求自己对于安全施工的了解。具备责任意识和安全意识，才能提升建筑工程施工现场的安全度，做好整个施工现场的安全管理工作。
（五）加强对施工材料和设备的管理
保证施工过程中的材料符合施工标准，在质量上要严格的把关，要对施工材料进行完整、全面的管理和检查。对不同材料进行归类和管理，保证施工材料满足国家标准、行业标准和质量标准。通过对施工材料的监管可以保证施工的顺利进行。
对建筑工程现场施工的设备进行定期维护和巡检，保证施工设备的正常运行，做好设备管理和维护工作。坚持定期的基础保养、安全参数的审核和设备运行的状态进行记录，在设备出现问题时可以及时发现和维修处理，保证施工现场人员的操作安全，保障施工人员的人身安全。
总结：对于建筑工程施工现场来说，解决安全与技术管理上的问题可以有效的保障施工人员的安全和工程施工的顺利进行。安全施工是工程质量的保障和前提，要逐渐完善现场施工的安全管理体制，深化安全管理，才能促进建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]金洲.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理策略分析[J].江西建材，2017（20）：278+284.
[2]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.