论文部分内容阅读
他们致力于破除笼而统之的选拔、职责模糊的管理和千人一轨的培养，强化科级后备干部选拔培养。按照科级后备干部职数结构比例要求，根据专业特长、行业特点、系统属眭，将后备干部划分为综合管理、城市规划、金融贸易等八大类，按类培养。将后备干部培养管理工作独立出来，纳入各单位的工作目标和岗位职责范围，并明确每位领导班子成员和有经验的干部负责帮带1—2名后备干部。