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摘要：工程造价是建筑工程的一大内容，这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。积极将造价控制与管理内容落实到实际施工环节当中对于工程经济效益是可靠的保障。本文从建筑工程造价管理的概念及特征出发，就如何完善建筑工程造价控制与管理提出了一些建议。
关键词：建筑工程；造价控制；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
长期以来，在我国建筑行业“三超”现象非常普遍，概算、预算和决算呈现递增的缺陷，不但困扰建筑工程投资效益的取得，而且对建筑工程的质量也会造成负面影响，因此，需要加强对建筑工程造价控制与管理的相关工作和研究。传统建筑工程造价控制与管理的重点一般放在细节和预算上，这样的做法不利于对建筑工程造价控制与管理的实施，也严重困扰了建筑施工的控制。应该从建设单位的角度出发，利用理论联系实际的措施，从建筑工程造价的过程和阶段出发，加强对建筑工程造价控制与管理的工作。做好建筑工程造价控制与管理工作要对实际的建筑工程造价进行彻底地研究和分析，对建筑施工各时期和阶段的造价控制工作进行重点加强，以达到提高建筑工程造价控制与管理工作质量的目的。
一、建筑工程造价管理的概念
建筑工程造价管理是基于工程造价活动客观规律基础之上的工程经营与项目管理问题，工程造价管理借助法律及经济手段实现对工程技术及经济控制的最大化，是对建筑工程人力、财力和物力的资源优化配置，这对于建筑工程的经济效益和投资效益是有效的保障，与此同时对于项目建设过程中的一切业务行为以及活动组织也有着重要的监督与管理作用。近几年我国建筑行业工程造价控制与管理所取得的成绩令人瞩目，然而建筑工程造价控制与管理执行体系中暴露的问题也不容忽视。
二、工程造价控制工作的特性
工程造价控制工作作为工程建筑工作整体组成部分的重要组成，其本身具有全局性、全程性、动态性、可靠性等特征。从工程造价控制工作的全局性特征来讲，工程控制工作的可行性需要对建筑工作的方方面面有全面的了解。比如对建筑工作的人力资源成本消耗、建筑材料的成本、建筑设计费用、建筑所在地的地价等，这些都使得工程造价控制工作具有全面性特征。从工程造价控制的动态性来讲，工程在建设过程中往往会不断出现新的状况，需要临时增加或者替换原本的材料、工人等，对工程造价产生新的变动，这就使得工程造价控制工作需要随时准备作出变更，因而具有动态性的特征。由于工程造价控制工作的动态性，使得工程造价工作必须时刻跟随工程造价的变动而做出具体的改变，所以工程造价控制工作应该贯穿整个工程建设始终。此外，工程造价的控制工作还必须具有可靠性特点，需要工程造价控制工作的实践人员对工程建设过程中所需要的建筑材料、人力资源、地皮等资源的价格有深入的了解，对工程建设可能产生的费用有充分的而可靠的预估，工程造价的控制工作并不是一味的减少工程建设的消耗，而是运用科学的管理方式和方法，实现建筑资源的最大程度的节省。
三、建筑工程造价控制及管理措施分析
（1）、加强项目立项阶段的造价控制及管理
在进行项目立项之前，就必须对所立项目进行详细、认真的分析、考查，充分把握工程项目的经济效益和社会效益，并且对建筑工程项目市场和项目投资的回收效益进行专业的市場调研。并且对建筑工程项目的建设环境、社会环境、经济环境等要素对工程项目的影响等进行调查和分析，为建筑工程项目的工程造价控制提供必要的分析条件。只有充分把握了项目立项中对工程造价控制产生影响的各个因素，才能制定科学、合理的工程造价方案，也才能保证工程的造价预算投资符合整个建筑工程项目建设，为最终获得良好的项目工程造价控制效果打下坚实的基础。
（2）、决策阶段造价控制及管理
建设项目决策是投资行动方案选择及决定的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策直接影响着工程的整体造价和项目完成后的经济效益。在管理和控制建筑工程决策阶段的造价时，会涉及到多方面的因素及行业，同时在人员管理中也涉及了多个行业，如建筑工程的规模较大，需要的经验数据信息等都很多，此时就会增加工作量，为确保工程建筑的质量，施工企业必须根据施工项目各个环节的不同及特点，进行不同人员合理性配置，具体作业施工时，必须由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等对工程造价进行准确分析与确定，只有这样才能确保建筑工程造价信息的真实性、科学性、有效性，使其能够准确有效地为建筑工程施工进行服务。
（3）、设计阶段的造价控制及管理
这一阶段的工程造价控制工作主要是针对工程设计成本而言的。需要降低工程设计成本。从当前已有的经验来看，工程设计成本的降低主要实现方式对优秀设计团队的选择。选择过程多种多样，常用方式是开设专门的招标大会，多家优秀设计公司和团队竞标获得工程设计机会。这一方式不仅能够尽可能多的从优秀设计团队中选择，还能够在一定程度上以尽量低的价格完成设计工作。当然，在设计团队的选择之后，工程建设方还可以采取规定设计金额上限的方式来尽可能从源头上降低工程设计成本。
（4）、施工阶段的造价控制与管理
建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程造价控制过程中周期最长、范围最广的一个时期，也是工程造价控制可能出现问题的可能性最大的一个时期。具体来说，加强工程施工阶段的造价控制，应该重点把握这几个方面的内容：
1、加强对工程合同的重视
将建筑工程施工的各个部门的工程施工责任以法律合同的方式肯定下来。在编写工程合同的过程中，要对合同内容进行明确的规定，将在工程建设过程中可能出现的各种情况以及相应的处理办法等写入合同，通过严格的合同制度来避免工程造价的超支。
2、加强对工程施工工艺的重视
建筑工程施工的工期一般都比较长，通过积极优化工程施工工艺来加强对工程工期的合理安排和对工期进度的控制是十分重要的。加强对工程施工进度的把握，还应该努力提高工程施工人员和设计人员对施工预算的编写和执行的能力，加强对编写施工图预算的重视，为建筑工程造价控制质量的提高提供必要的条件。此外，还可以通过合理的人力物力资源的配置来对工程施工中的变动因素进行控制，尽可能保证工程施工不延期，避免工程造价超支。
3、完善工程变更管理
工程变更主要是针对工程项目开展后出现的变化调整而言，不同的设计方案在变化之后带来的影响也不一样。而工程造成的直接影响则是工程成本增加，尤其是大多数变更工程的价格与招投标的竞争价格存在较大的差距，最后的价格需要工程单位双方协商而定，因而给项目总成本控制带来较大的阻碍。在变更管理过程中，需要对资料的签证给予重视。只要涉及到资料的变更都必须要经过甲方代表、施工方代表、监理单位三方签字、盖章，这样合同协议才能产生效果。而若考虑成本造价，并非全部的工程变更都能计算工程价款，若在这过程中没有足够的资料、手续，则难以获得理想的价款。
（5）、竣工结算阶段工程造价的控制及管理
建设项目竣工决算是指所有建设项目竣工后，建设单位按照国家有关规定在新建、改建和扩建工程建设项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件，是竣工验收报告的重要组成部分，竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低，所以竣工结算是有效控制工程造价的最后一关，也是关键一关。
四、结语
综上所述，建筑工程造价管理是建筑项目不可缺少的部分，在施工过程中要做好多个方面的施工准备，将整个成本投资控制在有效范围内，以实现工程项目创造更大的经济效益。工程单位应做好造价控制工作，对各个环节的成本投入严格控制，这才是现代工程管理的最终任务，通过合适的手段和方法将每个阶段的造价控制好，最终达到人力、财力、物力之间的最优配置，这对工程项目投资效益的提高将会产生巨大的推动作用。
参考文献
[1]李弘.浅谈建筑工程项目造价管理与控制［J］.商业文化（上半月），2012，（05）：92-95.
[2]陈卫东，席政勋．浅析建筑工程施工阶段的工程造价控制［J］．江苏商报，2012(5):19－23．
[3]凌霞.在确保工程质量前提下工程造价的有效控制[J].会计之友，2012（7）.
关键词：建筑工程；造价控制；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
长期以来，在我国建筑行业“三超”现象非常普遍，概算、预算和决算呈现递增的缺陷，不但困扰建筑工程投资效益的取得，而且对建筑工程的质量也会造成负面影响，因此，需要加强对建筑工程造价控制与管理的相关工作和研究。传统建筑工程造价控制与管理的重点一般放在细节和预算上，这样的做法不利于对建筑工程造价控制与管理的实施，也严重困扰了建筑施工的控制。应该从建设单位的角度出发，利用理论联系实际的措施，从建筑工程造价的过程和阶段出发，加强对建筑工程造价控制与管理的工作。做好建筑工程造价控制与管理工作要对实际的建筑工程造价进行彻底地研究和分析，对建筑施工各时期和阶段的造价控制工作进行重点加强，以达到提高建筑工程造价控制与管理工作质量的目的。
一、建筑工程造价管理的概念
建筑工程造价管理是基于工程造价活动客观规律基础之上的工程经营与项目管理问题，工程造价管理借助法律及经济手段实现对工程技术及经济控制的最大化，是对建筑工程人力、财力和物力的资源优化配置，这对于建筑工程的经济效益和投资效益是有效的保障，与此同时对于项目建设过程中的一切业务行为以及活动组织也有着重要的监督与管理作用。近几年我国建筑行业工程造价控制与管理所取得的成绩令人瞩目，然而建筑工程造价控制与管理执行体系中暴露的问题也不容忽视。
二、工程造价控制工作的特性
工程造价控制工作作为工程建筑工作整体组成部分的重要组成，其本身具有全局性、全程性、动态性、可靠性等特征。从工程造价控制工作的全局性特征来讲，工程控制工作的可行性需要对建筑工作的方方面面有全面的了解。比如对建筑工作的人力资源成本消耗、建筑材料的成本、建筑设计费用、建筑所在地的地价等，这些都使得工程造价控制工作具有全面性特征。从工程造价控制的动态性来讲，工程在建设过程中往往会不断出现新的状况，需要临时增加或者替换原本的材料、工人等，对工程造价产生新的变动，这就使得工程造价控制工作需要随时准备作出变更，因而具有动态性的特征。由于工程造价控制工作的动态性，使得工程造价工作必须时刻跟随工程造价的变动而做出具体的改变，所以工程造价控制工作应该贯穿整个工程建设始终。此外，工程造价的控制工作还必须具有可靠性特点，需要工程造价控制工作的实践人员对工程建设过程中所需要的建筑材料、人力资源、地皮等资源的价格有深入的了解，对工程建设可能产生的费用有充分的而可靠的预估，工程造价的控制工作并不是一味的减少工程建设的消耗，而是运用科学的管理方式和方法，实现建筑资源的最大程度的节省。
三、建筑工程造价控制及管理措施分析
（1）、加强项目立项阶段的造价控制及管理
在进行项目立项之前，就必须对所立项目进行详细、认真的分析、考查，充分把握工程项目的经济效益和社会效益，并且对建筑工程项目市场和项目投资的回收效益进行专业的市場调研。并且对建筑工程项目的建设环境、社会环境、经济环境等要素对工程项目的影响等进行调查和分析，为建筑工程项目的工程造价控制提供必要的分析条件。只有充分把握了项目立项中对工程造价控制产生影响的各个因素，才能制定科学、合理的工程造价方案，也才能保证工程的造价预算投资符合整个建筑工程项目建设，为最终获得良好的项目工程造价控制效果打下坚实的基础。
（2）、决策阶段造价控制及管理
建设项目决策是投资行动方案选择及决定的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策直接影响着工程的整体造价和项目完成后的经济效益。在管理和控制建筑工程决策阶段的造价时，会涉及到多方面的因素及行业，同时在人员管理中也涉及了多个行业，如建筑工程的规模较大，需要的经验数据信息等都很多，此时就会增加工作量，为确保工程建筑的质量，施工企业必须根据施工项目各个环节的不同及特点，进行不同人员合理性配置，具体作业施工时，必须由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等对工程造价进行准确分析与确定，只有这样才能确保建筑工程造价信息的真实性、科学性、有效性，使其能够准确有效地为建筑工程施工进行服务。
（3）、设计阶段的造价控制及管理
这一阶段的工程造价控制工作主要是针对工程设计成本而言的。需要降低工程设计成本。从当前已有的经验来看，工程设计成本的降低主要实现方式对优秀设计团队的选择。选择过程多种多样，常用方式是开设专门的招标大会，多家优秀设计公司和团队竞标获得工程设计机会。这一方式不仅能够尽可能多的从优秀设计团队中选择，还能够在一定程度上以尽量低的价格完成设计工作。当然，在设计团队的选择之后，工程建设方还可以采取规定设计金额上限的方式来尽可能从源头上降低工程设计成本。
（4）、施工阶段的造价控制与管理
建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程造价控制过程中周期最长、范围最广的一个时期，也是工程造价控制可能出现问题的可能性最大的一个时期。具体来说，加强工程施工阶段的造价控制，应该重点把握这几个方面的内容：
1、加强对工程合同的重视
将建筑工程施工的各个部门的工程施工责任以法律合同的方式肯定下来。在编写工程合同的过程中，要对合同内容进行明确的规定，将在工程建设过程中可能出现的各种情况以及相应的处理办法等写入合同，通过严格的合同制度来避免工程造价的超支。
2、加强对工程施工工艺的重视
建筑工程施工的工期一般都比较长，通过积极优化工程施工工艺来加强对工程工期的合理安排和对工期进度的控制是十分重要的。加强对工程施工进度的把握，还应该努力提高工程施工人员和设计人员对施工预算的编写和执行的能力，加强对编写施工图预算的重视，为建筑工程造价控制质量的提高提供必要的条件。此外，还可以通过合理的人力物力资源的配置来对工程施工中的变动因素进行控制，尽可能保证工程施工不延期，避免工程造价超支。
3、完善工程变更管理
工程变更主要是针对工程项目开展后出现的变化调整而言，不同的设计方案在变化之后带来的影响也不一样。而工程造成的直接影响则是工程成本增加，尤其是大多数变更工程的价格与招投标的竞争价格存在较大的差距，最后的价格需要工程单位双方协商而定，因而给项目总成本控制带来较大的阻碍。在变更管理过程中，需要对资料的签证给予重视。只要涉及到资料的变更都必须要经过甲方代表、施工方代表、监理单位三方签字、盖章，这样合同协议才能产生效果。而若考虑成本造价，并非全部的工程变更都能计算工程价款，若在这过程中没有足够的资料、手续，则难以获得理想的价款。
（5）、竣工结算阶段工程造价的控制及管理
建设项目竣工决算是指所有建设项目竣工后，建设单位按照国家有关规定在新建、改建和扩建工程建设项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件，是竣工验收报告的重要组成部分，竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低，所以竣工结算是有效控制工程造价的最后一关，也是关键一关。
四、结语
综上所述，建筑工程造价管理是建筑项目不可缺少的部分，在施工过程中要做好多个方面的施工准备，将整个成本投资控制在有效范围内，以实现工程项目创造更大的经济效益。工程单位应做好造价控制工作，对各个环节的成本投入严格控制，这才是现代工程管理的最终任务，通过合适的手段和方法将每个阶段的造价控制好，最终达到人力、财力、物力之间的最优配置，这对工程项目投资效益的提高将会产生巨大的推动作用。
参考文献
[1]李弘.浅谈建筑工程项目造价管理与控制［J］.商业文化（上半月），2012，（05）：92-95.
[2]陈卫东，席政勋．浅析建筑工程施工阶段的工程造价控制［J］．江苏商报，2012(5):19－23．
[3]凌霞.在确保工程质量前提下工程造价的有效控制[J].会计之友，2012（7）.