据媒体报道，2005年11月22日16时44分，河南油田试油205队在施工中，发生了井涌事件。现场技术员立即通知当班的所有人员“按井喷预案操作”。在紧张有序的抢险过程中，员工们按事故预案有条不紊地操作，仅用三分钟就将井涌制服。事后，员工们都说，多亏了班前会上刚刚讲过的井喷预案，马上就用上了！这种实打实的通过事故预案所解决的案例在工矿企业中是屡见不鲜的。同时，它也给众多行业的安全管理提了个醒：安全生产是离不开对事故的预想和解决问题的预案。
　　作为一个长期从事生产经营的企业，从产品的设计、施工、生产流程到产品的研制和开发，是有着一套较为完整的安全管理体系。同时，广大员工对自己所从事的生产技术、经营管理工作上的安全操作规程都能了解和掌握，这些都是企业安全生产的有力保证。但是现阶段，随着科学技术的不断进步，随着市场经济的逐步深入，随着国企改革的步伐加快，随着民营企业在国民经济中所占的比例增加，一些工矿企业人员的安全自我防范意识逐步淡化，安全生产责任心逐步松懈，安全管理的手段逐步“落伍”，使之在一些生产、检修等诸多场所出现安全生产“真空”、安全管理不到位的现象。翻开近年来一些行业安全生产事故案例，从中我们不难发现，不少由常规现象而造成事故的发生，一些由新情况、新问题而产生的事故起因占全部安全事故的一定比例。这就不能不引起人们的深思：为何墙上挂有规章制度、纸上写有防范措施、人员也懂安全条例，为何还是事故不断分析起来，其主要原因就是人员的麻痹思想、习惯性违章在作怪。因此，不少单位在抓安全管理上就出现了“婆婆嘴”、严考核的现象。
　　上述企业所采用的每天抓一个事故预案做法，对安全管理是行之有效的。一、有利于管理者“有的放矢”地抓安全。由于每个企业、每个部门、每个班组他们每天的生产、管理、检修等工作任务各不相同，因此，每天安全生产的重点是不一样的。这就要求我们的管理者、我们的班组长在布置任务时，有侧重点的交代安全工作的注意事项，对生产经营中可能发生的事故隐患做好防范预案的交底，做到防范于未然；二、有利于人员提高安全警觉意识。工作前，相关管理人员进行事故预案的分析，这会给生产人员敲上警钟。工作中，使他们在检修时、工作上处处小心、事事预防，一经发现安全问题，就能把事故苗头消灭在萌芽状态，达到預防事故预案的目的；三、有利于企业在安全生产上的综合协调管理。由于个人、班组、车间有重点地对每天安全预案进行布控，从而使企业的决策层有更多的时间制定安全管理的决策工作；更多的时间来抓安全生产的“大政方针”，从而为做好安全综合协调工作打下坚实的基础。
　　安全管理规章制度固然重要，但是在新形势下更需要结合企业特点的创新手段。就象上述企业那样，采取更加符合企业特点的形式来面对安全管理工作，只有这样，我们的工矿企业就能在各种形势下，确保安全生产警钟长鸣！