现代社会处在一个日新月异的年代，即使昨天创造了一个辉煌的神话，如果赶不上时代的步伐，也可能今天就只能看到神话泡沫了。近两年，汽车业遭遇寒冬，风靡云蒸。亟待一场由内而外的深度变革。
　　如何让企业走活？笔者如约来到太仓，拜访了伟速达（中国）汽车安全系统有限公司总裁张寅春先生。他的经营之道不乏亮点。
　　伟速达集团是由3家公司投资组成的，总部位于美国密西根州，在北美、欧洲等主要汽车市场都有制造中心和研发中心，专门从事汽车安全系统相关产品研发和生产，在全球范围内为世界知名汽车厂商配套生产部件。作为伟速达集团的全资子公司，伟速达（中国）汽车安全系统有限公司从2010年在太仓成立伊始就树立了不断创新、追求卓越的行业典范。目前主要产品包括前盖锁、后盖自吸锁、全台锁、电子转向管柱锁、高端门把手组件、尾门牌照灯集成产品等。2018年中国销售额11亿元人民币。

迎难而上 积极变革 智能制造 绿色先行

　　2018年下半年开始中国经济面临下行压力，汽车市场也持续疲软，国内外各大市场预测机构纷纷调低增长预测，包括中国在内的全球市场悲观情绪开始蔓延。张寅春指出，伟速达全球董事会始终坚信中国经济市场持续向好的基本面并没有改变，面对压力及市场自然驱动，我们愿意保持乐观和自信的态度，逆流而上，抓住时机，往高质量、高智能化发展。

　　正是由于这种对中国长期发展基本面的判断，伟速达董事会在2018年7月决定在中国湖北省荆州市投资兴建中国的第三家新工厂，10月，伟速达（荆州）安全系统有限公司正式成立，成为伟速达联盟大家庭的新成员。2019年1月28日是伟速达史上的一个重要时刻，伟速达（荆州）完成奠基。目前为止，伟速达（荆州）工厂钢结构厂房已经成型，进入了内部装修阶段。9月12日，首条生产线设备正式进厂，现在所有施工依然在紧锣密鼓地进行，确保今年12月底项目建设整体竣工，明年上半年可以进入试生产阶段。
　　荆州工厂被设计成现代化一体式厂房，集多种工艺环节于一体，注塑、喷涂、装配三大主要工艺环节通过在大厂房内分区，实现各环节无缝对接。作为全球汽车安全和进入控制系统集成供应商，秉承最初的投资规划策略，智能化理念不仅是产品智能，也贯穿于生产全过程，特别是在喷涂和物流环节。公司的喷涂工艺通过智能化系统控制，实现自动识别生产线产品型号、品牌，自动更换产品喷涂颜色，省去人工识别、更换的过程，不仅提高了生产效率，同时还避免了人工操作可能产生的误差。制造车间所有的信息将通过车间数据网络传入智能制造系统进行收集处理，并同财务ERP系统进行无缝连接，实现准确高效的数据信息化处理。在未来，我们还将始终坚持绿色发展的理念，大力投资和规划环保设备，目前已经根据工艺要求，专门配套设计了一系列世界领先水平的环保设备，用于集中收集、统一处理生产制造过程中的废气废水，避免对环境造成影响。
　　荆州工厂将分成两期来建造，第一期占地面积75亩，建筑面积2.4万平方米，并计划于2020年正式批量投产，投产后年产量将达到1800万套汽车安全和进入系统产品;第二期占地面积50亩，全部建造完成后，年产量将达到2400万套汽车安全和进入系统产品。5年内员工人数预计将达到360人，主要产品为智能外门把手及其他面向将来智能出行的汽车进入系统产品。项目建成投产后，将成为伟速达联盟在中国布局的第三家工厂、华中地区的首家工厂。未来，伟速达（荆州）工厂将是伟速达联盟在中国的另一个重要组成部分。

根植本土技术团队 聚焦创新产品研发

　　随着中国经济的发展及制造业产业升级，对中国的制造业技术团队提出了新的要求。市场的竞争，其根本就是产品和创新能力的竞争，在“创新驱动”“人才为本”的方针指导下，伟速达研发部提出了“根植本土技术团队，聚焦创新产品研发”的战略。主要着重于人才团队建设以及创新产品研发两方面。
　　张寅春说：“伟速达技术团队的三个能力发展阶段，从第一阶段的学习国外技术，复制国外图纸加工，到第二阶段的基于国外技术对产品改型符合中国市场要求，直至目前的具备初步自主创新产品设计能力。每一步走来，充满着艰辛和付出，但成功后的喜悦激励着我们所有员工。因为这样的发展，使我们的业务从最初的合资主机厂，扩展到本土主机厂的部分产品应用变更，最终实现产品全功能的创新，并反向输出到国外投资方及国际品牌主机厂。我们伟速达中国团队用事实证明，只要坚持不懈，梦想就会成为现实！”
　　伟速达目前的产品主要是汽车安全进入系统产品，包括电子感应外门把手，自动尾箱锁，电子转向管柱锁，遥控钥匙组件，前盖锁，后椅背锁，后尾箱LED灯及摄像头集成拉手等产品。根据汽车业内产品不断升级的趋势，整个技术团队目前全力关注在电子隐藏式门把手，自动尾箱开启系统，及自动侧移门的创新研发。随着汽车工业的飞速发展，传统外露式汽车门把手由于凸出于门板易磕碰，夜间开门位置定位困难，外形不美观等问题越来越受到最终用户及整车设计方的诟病。另外，由于外露式门把手风阻带来的风噪和油耗问题无法通过现有产品改善来消除，所以可以预见的趋势是目前的传统外露式逐渐发展到隐藏式门把手。

　　新能源汽车是全球汽车的发展趋势，而新能源汽车注重创新和环保节能，因此大部分新能源汽车均采用隐藏式门把手。隐藏式把手与传统汽车门把手最大的区别在于其平贴车门，除了突破原有设计的审美观，给最终用户耳目一新并节约能耗之外，同时给用户提供了跨越产品功能的高科技体验感。
　　伟速达中国设计并生产的电子隐藏式门把手主要有两种：旋转式电子隐藏把手和平移式电子隐藏把手。其具备结构设计一体化，造型设计科技化，控制功能系统化，安全使用人性化的技术特征。通过对传统把手结构和未来门把手趋势的分析，隐藏式门把手采用了高强度、低重量和成本更加优化的一体式结构。自动功能是汽车发展的另一个趋势，隐藏式把手实现了根据车身逻辑设计的感应式自动伸出和缩回功能，同时预留未来智能驾驶的扩展功能。在控制功能和使用方面，从使用便捷性和安全性方面进行了系统性的考虑。在全新设计过程中又引入安全功能冗余设计，在电动机构失效情况下，仍具备手动开启方式。同时，隐藏式把手集成了LED灯、电容传感、蓝牙传感和NFC等功能，使用户在使用时有更多的便捷性。
　　同时伟速达中国牢牢把握满足人们不断提高的用车需求的主要方向，主动开发电动门产品，包括电动举升尾门和电动滑移门。电动举升尾门和电动滑移门能够实现车门的自动开启和关闭，将大大簡化和方便开关门的过程，从而也能更好地实现车辆的一体化控制。考虑到撑杆式电动尾门易于在车上安装和匹配的特点，更适合中国的汽车市场这一情况，伟速达中国在从联盟母公司引进顶棚式电动尾门的同时，同步启动了开发适合国内市场的撑杆式电动尾门项目，计划在2021年实现量产。为了集中有效资源，伟速达中国在电动滑移门产品上，采取合作方式，积极寻找合作伙伴，共同开发滑移门、门锁、控制器和导轨等产品，为客户提供系统解决方案。

管理创新 激发员工主人翁精神

　　一个企业的最宝贵财富或者核心竞争力不是拥有多少人才，而是如何有效地激励人才，如何有效地使用人才。伟速达中国经过多年的探索，在人才的使用上尝试着给员工更多的职业发展通道，同时结合中国市场的特点提供不同的机会帮助员工实现一岗多能、跨专业型的综合性业务人才。
　　特别是在中国汽车市场从增量型慢慢转向存量型市场的这样一个特殊时期，伟速达中国面对新时期业务竞争的新特点，逐步建立了以销售和项目为基础的客户中心，全面负责客户销售，项目管理及客户业务利润，打破了以往各自为政，销售不关心公司利润业绩和项目管理业绩的一般规则，让负责人员全面掌控公司的运营业绩，成为不同客户群的业务总经理。同时为了应对更高的运营要求，实现效率及降本增效目标，在运营团队成立了以产品业务单元为主体的跨功能团队，打破原有的条条框框式单功能部门组织结构，形成一个有效率的以任务和共同目标为导向的组织结构。
　　所有的这些变化在给伟速达员工提供更多的大局观能力的同时，也更多地激发员工的主人翁精神，将员工个人的责任与对企业的责任、对国家的责任、个人荣誉与公司的荣誉乃至国家紧密联系起来，汇集成伟速达独一无二的团队精神，迸发出源源不断的创造力，为伟速达在中国市场更好发展打下了坚实基础。

坚定信心 扎根中国市场

　　张寅春说：“在过去的几年中，伟速达的核心竞争力显得越来越重要，在中国汽车市场增长变缓的形势下，要求公司更要体现出核心竞争力。我们的产品本身定位在高端汽车产品。我们也紧随‘中国制造2015’来开发相应的智能化产品和制造过程，比如嵌入式带感应的门把手和尾门的自动进入系统等。我们会和总部团队一起来研发，也有部分产品是完全针对中国市场的需求来定制化设计开发的。通过我们不断增长的销售，充分证明了我们产品所具有的核心竞争力得到了市场的认可。市场的起起伏伏带来很多的不确定性，但伟速达董事会始终坚信中国汽车市场还有非常大的发展空间。我们坚信在中国共产党的正确领导下，在‘一带一路’倡议指引下，汽车业的寒冬终将过去，整个中国经济和汽车市场将会继续向着新的高度攀登。伟速达人也会转换机制，创新模式，按照公司制定的发展策略，不断努力，砥砺前行，以领先的技术站在产业发展的前沿。”