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摘 要：随着建筑行业发展，市场出现了饱和现象，行业内的竞争日趋激烈。在建筑施工中，施工技术管理是最基础也是最关键的部分，如何借助管理优化，提高工程质量，降低工程成本，增加工程安全系数，是近些年来建筑行业技术管理人员关注的重点。
关键词：建筑施工技术；管理优化；分析；
随着建筑行业的快速发展，行业内部竞争压力逐渐增大，促使建筑施工技术管理水平逐渐提高，人们也越来越重视建筑施工技术管理的优化。当前，建筑施工技术管理的发展趋势是：个性化和精细化。高效的施工技术管理水平，不仅能够充分发挥技术人员的专业水平，还能在造价控制和经济效益提升方面发挥作用。因此，各个建筑企业都要致力于研究优化管理工作，进而控制工程成本，提高施工质量，提升工作效率。
1.问题分析
1.1施工图纸审核不严
施工图纸作为建筑工程施工的基础部分，其是否存在问题，直接影响了施工质量。所以，在施工开始之前，要做好充分、全面的准备工作，对施工图纸进行严格审核。但是尽管施工图纸审核是整个施工流程中非常重要的一环，仍然有部分企业不够重视这项工作，审核不严，最终导致材料使用和工艺选择不当，造成施工延期甚至出现重大质量问题，给企业造成经济损失。
1.2建筑材料和设施的选择不合理
建筑材料和设施的选择也是建筑施工流程中的重要方面，材料选择不当和管理工作不完善将会给整个建筑工程造成重大影响。建筑材料是施工过程的基础，应当引起管理人员的充分重视。但是从施工现场情况来看，仍然有很多的现场管理人员不重视对建筑材料的管理。施工管理人员并未在现场施工开始之前对施工材料进行应有的详细检查，导致建筑材料的选择并不符合建筑施工要求。另外，在施工过程中，对施工材料进行不间断的抽查也是建筑材料选择的一个重要方面，一旦施工材料出现问题，那么施工效果和工程质量将很难得到保障。对建筑施工现场作业来说，机械设施的影响也不可忽视。机械化程度高是现代建筑行业的特点之一，所以机械施工设施的选择就非常重要。选择新颖且有效的施工设施，能够大幅度提升施工工作效率，然而选择了不当的、落后陈旧的设施，将会拖慢工程进度，且施工质量也很难得到保障。
1.3 不重视施工安全
建筑施工过程具有劳动强度大，工期紧张的特点，所以施工安全问题一直是建筑施工管理的重要方面。在施工过程中，对施工安全重视程度不够，没有有效的施工安全管理制度，将会埋下重大的安全隐患。人们对施工安全不够重视的表现形式主要有三类：首先管理人员认识不到安全的重要性，经常出现违章指挥、冒险操作的问题，且对违规行为忽视或不重视；其次，负责安全管理的人员业务素质较低，并不能及时发现施工过程中的事故隐患从而加以解决；最后，缺乏必要的安全校验措施，对施工过程中主要工程的安全检查不够，最终导致了安全问题的出现。
2.建筑施工技术管理优化分析
2.1 严格图纸审核工作
前面提到了在建筑施工过程中，施工图纸的重要作用。在进行建筑工程施工时，要对建筑图纸进行严格审核，保证图纸满足建筑相关法律法律以及国家相关标准的规定。在图纸审核时期，要进行多角度分析，充分考虑施工技术本身和施工所处环境情况，充分保障图纸的技术标准和安全标准符合性。通过图纸审核，及时发现图纸中的漏洞并进行调整、修改，确保施工工作开始之前，图纸要在一定程度上是完美的、挑不出瑕疵的。只有图纸审核没有问题了，施工工作才有可能得以顺利展开。
2.2對人员、施工材料和设备设施进行标准化管理
标准化管理不管是对人还是物，都具有不可忽视的效果。通过对施工人员的标准化管理，能够实现工程施工人员有序开展工作，充分调动施工人员的工作热情，而且，标准化的管理能够让每位员工都清楚自己的工作内容和工作目标，便于工作开展和工作效率的提升。对施工材料进行标准化管理，从材料采购计划到材料采购，材料功能符合性评价，以及材料投入使用和材料使用过程中的性能跟踪评价，都有标准化和流程化的规定，这样就能充分保证施工材料的选择和使用都是有序、有效的，从而实现建筑施工管理的优化。对建筑施工的设备设施进行标准化管理，从设备设施的整个生命周期，也就是投入使用、维护保养和报废，进行全过程的标准化管理，便于对设备进行统一调度，综合管理，提升设备设施利用率，降低建筑企业的设备设施投入成本。
2.3 提高安全管理水平
因为建筑施工本身的特点是工程复杂、流程多、设备设备多，所以不可避免的存在安全隐患，并且也确实有很多的建筑施工安全事故发生，造成了人员伤亡和经济损失。安全事故的发生，不仅会给企业带来经济损失，还会影响到工程进度，给企业带来许多的负面影响。为避免出现安全事故，建筑施工企业就需要提升安全管理水平，加大安全管理资金的投入，提高企业的安全管理水平。对于建筑企业而言，安全是一，其它都是零，只有安全做好了，其它的工作才有意义，所以建筑企业要不断的提高自身的安全管理水平，实现安全事故的零发生。
3结束语
根据上述分析可知，建筑施工技术管理是建筑工程施工的重要方面。当前社会，建筑企业的竞争非常激烈，加上国外建筑企业不断进入中国市场，我国建筑企业所面临的形式也更为严峻。各建筑企业如果想在当前激烈的竞争形势下，平稳立足并取得发展，应该不断的提升自身管理水平，优化管理模式，培养更多的管理人才。
参考文献
[1]建筑施工技术管理优化措施研究[J].涂国云.江西建材.2015（18）
[2]建筑施工技术管理优化措施探究[J].刘卫庆，万默红.中国高新技术企业.2015（18）
[3]对建筑施工技术管理优化策略的研究[J].崔清.中国建材科技.2016（02）
（作者单位：天津市滨海新区太平镇人民政府）
关键词：建筑施工技术；管理优化；分析；
随着建筑行业的快速发展，行业内部竞争压力逐渐增大，促使建筑施工技术管理水平逐渐提高，人们也越来越重视建筑施工技术管理的优化。当前，建筑施工技术管理的发展趋势是：个性化和精细化。高效的施工技术管理水平，不仅能够充分发挥技术人员的专业水平，还能在造价控制和经济效益提升方面发挥作用。因此，各个建筑企业都要致力于研究优化管理工作，进而控制工程成本，提高施工质量，提升工作效率。
1.问题分析
1.1施工图纸审核不严
施工图纸作为建筑工程施工的基础部分，其是否存在问题，直接影响了施工质量。所以，在施工开始之前，要做好充分、全面的准备工作，对施工图纸进行严格审核。但是尽管施工图纸审核是整个施工流程中非常重要的一环，仍然有部分企业不够重视这项工作，审核不严，最终导致材料使用和工艺选择不当，造成施工延期甚至出现重大质量问题，给企业造成经济损失。
1.2建筑材料和设施的选择不合理
建筑材料和设施的选择也是建筑施工流程中的重要方面，材料选择不当和管理工作不完善将会给整个建筑工程造成重大影响。建筑材料是施工过程的基础，应当引起管理人员的充分重视。但是从施工现场情况来看，仍然有很多的现场管理人员不重视对建筑材料的管理。施工管理人员并未在现场施工开始之前对施工材料进行应有的详细检查，导致建筑材料的选择并不符合建筑施工要求。另外，在施工过程中，对施工材料进行不间断的抽查也是建筑材料选择的一个重要方面，一旦施工材料出现问题，那么施工效果和工程质量将很难得到保障。对建筑施工现场作业来说，机械设施的影响也不可忽视。机械化程度高是现代建筑行业的特点之一，所以机械施工设施的选择就非常重要。选择新颖且有效的施工设施，能够大幅度提升施工工作效率，然而选择了不当的、落后陈旧的设施，将会拖慢工程进度，且施工质量也很难得到保障。
1.3 不重视施工安全
建筑施工过程具有劳动强度大，工期紧张的特点，所以施工安全问题一直是建筑施工管理的重要方面。在施工过程中，对施工安全重视程度不够，没有有效的施工安全管理制度，将会埋下重大的安全隐患。人们对施工安全不够重视的表现形式主要有三类：首先管理人员认识不到安全的重要性，经常出现违章指挥、冒险操作的问题，且对违规行为忽视或不重视；其次，负责安全管理的人员业务素质较低，并不能及时发现施工过程中的事故隐患从而加以解决；最后，缺乏必要的安全校验措施，对施工过程中主要工程的安全检查不够，最终导致了安全问题的出现。
2.建筑施工技术管理优化分析
2.1 严格图纸审核工作
前面提到了在建筑施工过程中，施工图纸的重要作用。在进行建筑工程施工时，要对建筑图纸进行严格审核，保证图纸满足建筑相关法律法律以及国家相关标准的规定。在图纸审核时期，要进行多角度分析，充分考虑施工技术本身和施工所处环境情况，充分保障图纸的技术标准和安全标准符合性。通过图纸审核，及时发现图纸中的漏洞并进行调整、修改，确保施工工作开始之前，图纸要在一定程度上是完美的、挑不出瑕疵的。只有图纸审核没有问题了，施工工作才有可能得以顺利展开。
2.2對人员、施工材料和设备设施进行标准化管理
标准化管理不管是对人还是物，都具有不可忽视的效果。通过对施工人员的标准化管理，能够实现工程施工人员有序开展工作，充分调动施工人员的工作热情，而且，标准化的管理能够让每位员工都清楚自己的工作内容和工作目标，便于工作开展和工作效率的提升。对施工材料进行标准化管理，从材料采购计划到材料采购，材料功能符合性评价，以及材料投入使用和材料使用过程中的性能跟踪评价，都有标准化和流程化的规定，这样就能充分保证施工材料的选择和使用都是有序、有效的，从而实现建筑施工管理的优化。对建筑施工的设备设施进行标准化管理，从设备设施的整个生命周期，也就是投入使用、维护保养和报废，进行全过程的标准化管理，便于对设备进行统一调度，综合管理，提升设备设施利用率，降低建筑企业的设备设施投入成本。
2.3 提高安全管理水平
因为建筑施工本身的特点是工程复杂、流程多、设备设备多，所以不可避免的存在安全隐患，并且也确实有很多的建筑施工安全事故发生，造成了人员伤亡和经济损失。安全事故的发生，不仅会给企业带来经济损失，还会影响到工程进度，给企业带来许多的负面影响。为避免出现安全事故，建筑施工企业就需要提升安全管理水平，加大安全管理资金的投入，提高企业的安全管理水平。对于建筑企业而言，安全是一，其它都是零，只有安全做好了，其它的工作才有意义，所以建筑企业要不断的提高自身的安全管理水平，实现安全事故的零发生。
3结束语
根据上述分析可知，建筑施工技术管理是建筑工程施工的重要方面。当前社会，建筑企业的竞争非常激烈，加上国外建筑企业不断进入中国市场，我国建筑企业所面临的形式也更为严峻。各建筑企业如果想在当前激烈的竞争形势下，平稳立足并取得发展，应该不断的提升自身管理水平，优化管理模式，培养更多的管理人才。
参考文献
[1]建筑施工技术管理优化措施研究[J].涂国云.江西建材.2015（18）
[2]建筑施工技术管理优化措施探究[J].刘卫庆，万默红.中国高新技术企业.2015（18）
[3]对建筑施工技术管理优化策略的研究[J].崔清.中国建材科技.2016（02）
（作者单位：天津市滨海新区太平镇人民政府）