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目标管理责任制考核是将目标管理与行政责任制相结合的绩效评价活动。文章以人民银行地市中支对县支行的目标管理责任制考核为对象,描述了地市中支对县支行实施目标管理责任制考核的评价定位、评价内容、评价方式等要素状况,从正面和负面两个角度分析了目标责任制考核的实施效果,并主要从目标设置环节和绩效考核环节分析了影响其效果的因素。最后提出了完善现行绩效评价指标体系、加强与被考核对象的沟通等政策建议。