论文部分内容阅读
一不留神，就落伍了
成立于2005年的56网，在其他视频网站纷纷昂头前进的时期，它却走上了命运多舛的道路，可惜亦是无奈，连人人网都处在江河日下的局面，就更别说56网了。从现在来看3年前人人网对56网的收购，似乎是一个错误的决定。
56网失势的主要原因有两个，一个是移动端的布局慢，另一个是在内容上的匮乏。优酷土豆和乐视网等视频网站早就发力于自制剧等优质内容的打造上，而56网在这方面的动作要慢得多。自制剧的成本非常高，其收益却是未知的，加之人人网收购56网后，人人网自身发展也不乐观，也就没有更多精力去搞好56网。对于“烧钱”的网络视频行业来说，没有资金注入的56网注定要走下坡路。
移动端方面，在搜狐视频和爱奇艺等视频网站大力推动移动端产品线布局的同时，56网还是止步在PC端。在快速发展的移动互联网环境下，慢就意味着要“挨打”，不变就意味着落伍，所以在移动端的漫不经心也是56网下跌的主要原因之一。
在失去了资本市场的支撑和移动端抢位时机的56网，落伍也就在所难免。
一个愿卖，一个愿买
去年7月15日56网总经理周娟在 “视频内容营销沙龙”上表示：“中国视频行业还会发生整合，56网也会寻求并购。”彼时，网络视频界看得上56网的并不多，优酷土豆不可能再融合其他视频平台，搜狐视频和腾讯视频正处在和PPTV勾搭期，于是56网的并购需求就被搁置在了一边。
到了2014年4月，投资机构马克西姆集团下调了人人网2014年的营收预期，并建议人人网出售旗下视频网站56网，这和2013年周娟的寻求并购的意图相同—寻找一个好的东家抱团取暖。于是才有了人人网出售56网。
不仅如此，人人网出售56网的另一原因是和自身的定位有关。人人网的核心业务在于SNS业务（即以个人为中心的服务，并以网上社区服务组为中心，每个人可在各自的网络共享自己的想法、图片、文章和事件），而SNS业务与视频业务合作无果，人人网的财力和人力都无法再兼顾56网的发展，甚至可以说56网是人人网的一个包袱，所以出售56网是人人网唯一的选择。
而关于人人网出售56网的具体金额截止发稿前还未透露出来，有专家评估约在2 500万美元（约合人民币1.5亿元）。对比当年人人网花了8 000万美元（约合人民币5亿元）收购56网，很多人认为人人网这次亏大了。而在笔者看来，并非如此，人人网已经玩不转56网，所以与其死撑着玩，不如提前出手，少亏点也相当于赚了。
说了卖家，再来看看买家。纵观中国视频行业的发展历程，从2004年乐视网成立伊始，到2011年腾讯视频成立，经过了一段欣欣向荣的发展期。但随着优酷与土豆合并，爱奇艺和PPS被百度收购，酷6网被盛大收购。网络视频就处于“连纵合横”的状态，当前还能独善其身的视频网站已微乎其微，都在想着法子抱团取暖。
所以笔者有理由认为，搜狐收购56网，是因为目前一线的网络视频厂商几乎都在合并，一心想独立发展的搜狐视频又不可能和腾讯视频合并，那么就必须要收购某一家视频厂商，又因为之前收购PPS、PPTV的计划“流产”，恰逢56网出售，价格也非常划算，该出手时搜狐就出手了。
不仅如此，搜狐CEO张朝阳在搜狐2014年第三季度财报会议上表示：“搜狐视频收购56网，主要是看中双方整合之后在UGC（即用户生成内容）方面会产生很多的协同作用，而UGC的预算不多，主要是双方基础设施的整合，包括带宽和流量共用。如果可以对PGC/UGC（即专业生产内容和用户生成内容）进行完全的商业化，利润率肯定要高于电视剧内容业务。”
同样，在2014年56原创盛典暨首映礼颁奖典礼上，周娟表示56网会在今年投入1个亿来专门扶持优秀的原创作者和机构。在UGC上面，56网有着独特的优势，而这方面实际上是搜狐视频稀缺的。从2012年到2014年，搜狐视频一直都在专攻自制剧以及美剧，并没有将重心放在UGC上，所以56网能弥补搜狐视频在UGC上的不足，搜狐收购56网也就顺理成章。
这样看来，此次出售和收购，双方都有理可循。于是乎，可以理解为双方都赚了。实际上真是这样吗？
搜狐收购56网的前景如何？
实际上，笔者并不认为搜狐赚了。根据CNNIC发布的《2013年中国网民网络视频应用调研报告》显示，2013年视频网站用户规模中，优酷土豆占70.4%、爱奇艺PPS占63.8%、搜狐视频占39.8%以及56网占据14.2%。搜狐视频加上56网的用户规模可达到54%，略弱于优酷土豆和爱奇艺PPS，位列第三。
数据看似美好，但56网上的内容如何与搜狐视频匹配？两家网站的资源如何整合？两家网站分别能给对方带来什么？这些都是较为棘手的问题，远非1 1等于2那么简单。笔者看重的是，56网和搜狐视频在UGC的合作上，如果搜狐视频能与56网上的UGC完美结合，那将会有前景可言，否则的话，这并不是一门好生意。
反观视频行业的大环境，整个网络视频行业的竞争愈演愈烈，不仅是搜狐并购了56网，小米近期也宣布进入视频行业，投资优酷土豆。并且，从时间角度来看，搜狐此举有些为时已晚，如今网络视频行业格局已具雏形，优酷土豆、爱奇艺位列前茅的格局在未来几年内基本不会变，留给搜狐及其他视频网站的机会其实并不多。
此次合作的影响几何？
搜狐收购56网成了近期的热门焦点，各方专家、看客们也对此次合作将会造成多大的行业影响议论纷纷。笔者认为，这次合作在一定程度上加快了整个网络视频行业的合并，影响还未合并的视频网站走向“合纵连横”之路。
另一方面，除了已合并的优酷土豆、爱奇艺PPS以及搜狐视频和56网等视频网站，剩下的迅雷看看、腾讯视频和乐视网等几家视频网站还在各自唱“独角戏”。而搜狐视频与56网的联合，在PC端尽管很难对优酷土豆和爱奇艺PPS形成强烈冲击，但对上述几家“独角戏”视频网站的市场份额还是会有所影响。
而在移动端此次合作带来的冲击要比PC端猛烈不少。据相关统计表明，搜狐视频和56网的品牌影响力在移动在线视频APP排行中分别名列前茅，想必两个APP合并之后的影响力、功能体验、内容和视频质量都能提升不少。智能手机市场还在快速增长，所以当搜狐视频和56网的整合后，抢占移动端市场，远比PC端容易。加之搜狐视频的自制剧、海外剧和56网的UGC联合，这对于优酷土豆、爱奇艺PPS和腾讯等擅长UGC的视频APP来说，也将会是一个不小的冲击。至于对整个视频行业格局产生撼动或许还谈不上，上文已经说到，视频格局已基本稳定，近期看来，应该不会产生多大变动。
相比整个网络视频行业，受到最大影响的其实是56网自身。
成立至今，56网快10个年头了。和56网同一茬的，有的被合并了，有的还在苟延残喘。而56网就是苟延残喘中的一个，且所占用户规模止不住的下滑。好在56网赶在快完蛋之前找了个有钱的主—搜狐，笔者认为在搜狐旗下的56网要比在人人网这一主打SNS业务的平台下拥有更合适的发展机会，因为搜狐集团CEO张朝阳非常重视视频业务，其“出山”后就开始大力扶持搜狐的视频业务。但这也并不能说明归到搜狐旗下的56网就能从振雄风，毕竟搜狐旗下还有搜狐视频。参考微软收购诺基亚后，诺基亚这个品牌就逐渐消失在群众的视野中。同理可推，也许在不久的将来，56网的logo会被换成搜狐视频的logo。而就在近日创始人兼CEO周娟也从56网离职了，种种迹象看来56网还真是冯唐易老，命运乖舛啊！
成立于2005年的56网，在其他视频网站纷纷昂头前进的时期，它却走上了命运多舛的道路，可惜亦是无奈，连人人网都处在江河日下的局面，就更别说56网了。从现在来看3年前人人网对56网的收购，似乎是一个错误的决定。
56网失势的主要原因有两个，一个是移动端的布局慢，另一个是在内容上的匮乏。优酷土豆和乐视网等视频网站早就发力于自制剧等优质内容的打造上，而56网在这方面的动作要慢得多。自制剧的成本非常高，其收益却是未知的，加之人人网收购56网后，人人网自身发展也不乐观，也就没有更多精力去搞好56网。对于“烧钱”的网络视频行业来说，没有资金注入的56网注定要走下坡路。
移动端方面，在搜狐视频和爱奇艺等视频网站大力推动移动端产品线布局的同时，56网还是止步在PC端。在快速发展的移动互联网环境下，慢就意味着要“挨打”，不变就意味着落伍，所以在移动端的漫不经心也是56网下跌的主要原因之一。
在失去了资本市场的支撑和移动端抢位时机的56网，落伍也就在所难免。
一个愿卖，一个愿买
去年7月15日56网总经理周娟在 “视频内容营销沙龙”上表示：“中国视频行业还会发生整合，56网也会寻求并购。”彼时，网络视频界看得上56网的并不多，优酷土豆不可能再融合其他视频平台，搜狐视频和腾讯视频正处在和PPTV勾搭期，于是56网的并购需求就被搁置在了一边。
到了2014年4月，投资机构马克西姆集团下调了人人网2014年的营收预期，并建议人人网出售旗下视频网站56网，这和2013年周娟的寻求并购的意图相同—寻找一个好的东家抱团取暖。于是才有了人人网出售56网。
不仅如此，人人网出售56网的另一原因是和自身的定位有关。人人网的核心业务在于SNS业务（即以个人为中心的服务，并以网上社区服务组为中心，每个人可在各自的网络共享自己的想法、图片、文章和事件），而SNS业务与视频业务合作无果，人人网的财力和人力都无法再兼顾56网的发展，甚至可以说56网是人人网的一个包袱，所以出售56网是人人网唯一的选择。
而关于人人网出售56网的具体金额截止发稿前还未透露出来，有专家评估约在2 500万美元（约合人民币1.5亿元）。对比当年人人网花了8 000万美元（约合人民币5亿元）收购56网，很多人认为人人网这次亏大了。而在笔者看来，并非如此，人人网已经玩不转56网，所以与其死撑着玩，不如提前出手，少亏点也相当于赚了。
说了卖家，再来看看买家。纵观中国视频行业的发展历程，从2004年乐视网成立伊始，到2011年腾讯视频成立，经过了一段欣欣向荣的发展期。但随着优酷与土豆合并，爱奇艺和PPS被百度收购，酷6网被盛大收购。网络视频就处于“连纵合横”的状态，当前还能独善其身的视频网站已微乎其微，都在想着法子抱团取暖。
所以笔者有理由认为，搜狐收购56网，是因为目前一线的网络视频厂商几乎都在合并，一心想独立发展的搜狐视频又不可能和腾讯视频合并，那么就必须要收购某一家视频厂商，又因为之前收购PPS、PPTV的计划“流产”，恰逢56网出售，价格也非常划算，该出手时搜狐就出手了。
不仅如此，搜狐CEO张朝阳在搜狐2014年第三季度财报会议上表示：“搜狐视频收购56网，主要是看中双方整合之后在UGC（即用户生成内容）方面会产生很多的协同作用，而UGC的预算不多，主要是双方基础设施的整合，包括带宽和流量共用。如果可以对PGC/UGC（即专业生产内容和用户生成内容）进行完全的商业化，利润率肯定要高于电视剧内容业务。”
同样，在2014年56原创盛典暨首映礼颁奖典礼上，周娟表示56网会在今年投入1个亿来专门扶持优秀的原创作者和机构。在UGC上面，56网有着独特的优势，而这方面实际上是搜狐视频稀缺的。从2012年到2014年，搜狐视频一直都在专攻自制剧以及美剧，并没有将重心放在UGC上，所以56网能弥补搜狐视频在UGC上的不足，搜狐收购56网也就顺理成章。
这样看来，此次出售和收购，双方都有理可循。于是乎，可以理解为双方都赚了。实际上真是这样吗？
搜狐收购56网的前景如何？
实际上，笔者并不认为搜狐赚了。根据CNNIC发布的《2013年中国网民网络视频应用调研报告》显示，2013年视频网站用户规模中，优酷土豆占70.4%、爱奇艺PPS占63.8%、搜狐视频占39.8%以及56网占据14.2%。搜狐视频加上56网的用户规模可达到54%，略弱于优酷土豆和爱奇艺PPS，位列第三。
数据看似美好，但56网上的内容如何与搜狐视频匹配？两家网站的资源如何整合？两家网站分别能给对方带来什么？这些都是较为棘手的问题，远非1 1等于2那么简单。笔者看重的是，56网和搜狐视频在UGC的合作上，如果搜狐视频能与56网上的UGC完美结合，那将会有前景可言，否则的话，这并不是一门好生意。
反观视频行业的大环境，整个网络视频行业的竞争愈演愈烈，不仅是搜狐并购了56网，小米近期也宣布进入视频行业，投资优酷土豆。并且，从时间角度来看，搜狐此举有些为时已晚，如今网络视频行业格局已具雏形，优酷土豆、爱奇艺位列前茅的格局在未来几年内基本不会变，留给搜狐及其他视频网站的机会其实并不多。
此次合作的影响几何？
搜狐收购56网成了近期的热门焦点，各方专家、看客们也对此次合作将会造成多大的行业影响议论纷纷。笔者认为，这次合作在一定程度上加快了整个网络视频行业的合并，影响还未合并的视频网站走向“合纵连横”之路。
另一方面，除了已合并的优酷土豆、爱奇艺PPS以及搜狐视频和56网等视频网站，剩下的迅雷看看、腾讯视频和乐视网等几家视频网站还在各自唱“独角戏”。而搜狐视频与56网的联合，在PC端尽管很难对优酷土豆和爱奇艺PPS形成强烈冲击，但对上述几家“独角戏”视频网站的市场份额还是会有所影响。
而在移动端此次合作带来的冲击要比PC端猛烈不少。据相关统计表明，搜狐视频和56网的品牌影响力在移动在线视频APP排行中分别名列前茅，想必两个APP合并之后的影响力、功能体验、内容和视频质量都能提升不少。智能手机市场还在快速增长，所以当搜狐视频和56网的整合后，抢占移动端市场，远比PC端容易。加之搜狐视频的自制剧、海外剧和56网的UGC联合，这对于优酷土豆、爱奇艺PPS和腾讯等擅长UGC的视频APP来说，也将会是一个不小的冲击。至于对整个视频行业格局产生撼动或许还谈不上，上文已经说到，视频格局已基本稳定，近期看来，应该不会产生多大变动。
相比整个网络视频行业，受到最大影响的其实是56网自身。
成立至今，56网快10个年头了。和56网同一茬的，有的被合并了，有的还在苟延残喘。而56网就是苟延残喘中的一个，且所占用户规模止不住的下滑。好在56网赶在快完蛋之前找了个有钱的主—搜狐，笔者认为在搜狐旗下的56网要比在人人网这一主打SNS业务的平台下拥有更合适的发展机会，因为搜狐集团CEO张朝阳非常重视视频业务，其“出山”后就开始大力扶持搜狐的视频业务。但这也并不能说明归到搜狐旗下的56网就能从振雄风，毕竟搜狐旗下还有搜狐视频。参考微软收购诺基亚后，诺基亚这个品牌就逐渐消失在群众的视野中。同理可推，也许在不久的将来，56网的logo会被换成搜狐视频的logo。而就在近日创始人兼CEO周娟也从56网离职了，种种迹象看来56网还真是冯唐易老，命运乖舛啊！