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摘要：目前在水利水电工程施工管理的过程中存在一些问题，严重的影响了工程的施工效率和施工质量，造成了施工成本较高和施工安全性难以得到有效保障的问题，对此应该进行相应对策的研究，以提升水利水电工程建设的整体质量。鉴于此，本文将主要围绕水利水电工程施工管理中突出问题及对策为中心展开论述，并结合实际情况给出一些合理化的建议。
关键词：水利水电;施工管理;问题对策
引言
随着我国经济水平的不断发展，水利水电工程在促进社会效益提升的方面发挥了重要的作用，应该在施工管理方面给予其足够的重视。由于其施工周期长和施工复杂性高的特点，所以极易在施工过程中出现施工质量问题，使得工程的价值偏离于价格，从而影响了水利水电事业的长远发展，对此，必须加强对于突出问题的有效策略研究，应该引起有关研究人员的高度重视。
1水利水电工程中施工管理的概念阐述
水利水电工程施工管理主要是指通过有效的施工管理体系，借助相应的技术检测手段，由专人负责对于施工过程中的质量、成本和安全性进行一系列高效管理的工程管理模式。主要包括从水利水电工程接受施工任务起到项目竣工验收止的全过程，管理对象包括施工人员和施工原料等，通过明确施工进度、施工质量并进行现场处理的方式，能够有效的提升水利水电工程整体的施工质量和经济效益。
2水利水电工程施工管理中突出问题的分析
2.1施工质量管理效果不佳
目前在水利水电工程的具体施工过程中，由于施工环节较为复杂和施工技术应用模式尚未成熟等原因，使得管理人员对于施工质量难以进行有效的把控，影响了施工质量的管理效果，不利于水利水电工程的正常投产使用。
2.2施工成本管理缺乏科学性
在进行水利水电工程的建设过程中，由于其中所涉及到的会计核算科目较多，且原材料使用数量较大，在取材和上报的过程中难免存在疏漏。同时在进行直接成本和间接成本的管理方面，缺乏有效的制度支撑，影响了成本动态控制的效果，不利于对于水利水电工程施工成本进行有效的控制和分析。
2.3施工安全管理缺乏有效性
由于目前在水利水电工程施工推进的过程中，过于强调施工效率和经济效益，忽视了对于施工安全性的管理和强调，造成了施工安全事故频发的现象，给施工人员的人身安全等来了极大的隐患。在施工场所的布置和施工用电的管理以及高空作业等方面存在安全漏洞，不利于施工安全性的有效提高，应该进行有效的完善。
3针对水利水电工程施工管理中突出问题的解决策略分析
3.1加强水利水电工程的施工质量管理
为了有效的提升水利水电工程的施工建设质量，加强其对于社会经济效益的促进作用，对此，应该加强对于水利水电工程的施工质量管理，根据不同工程的具体施工方案，分别在施工前期、施工中期、施工后期进行有效的质量管理，建立健全科学有序的施工质量管理体系，明确相应的质量管理要点和难点，更好地促进水利水电工程施工建设的质量提升。
例如，在施工前期的质量管理方面，应该对于水利水电项目工程施工队伍的资质进行有效的核查，严格按照投标情况进行规范性核验，以确保施工团队的水平。同时应该对于施工方案、施工技术设计进行有效的审核，检验新技术、新材料、新工艺的有效性，更好的促进施工基础的稳固性提升。为了保证技术交底工作的有效进行，应该加强对于技术交底流程的有效设计，如在进行混凝土坝工程施工的过程中，应该对于模板工程和钢筋工程的技术交接进行有效的规范制定，从而确保工程施工的有效衔接。
3.2完善水利水电工程的施工成本管理
为了进一步提升水利水电工程建设的经济效益，在保证工程质量的前提下降低施工成本，在最大程度上提升成本管理的作用，对此，应该完善水利水电工程的施工成本管理，根据不同工程的建设进度和建设成本要求，开展有效的成本核算管理，明确直接成本和间接成本的核算方法，加强对于计划成本和实际成本的动态控制，对于成本执行情况进行有效的调查和协调，合理估算成本偏差，并进行成本预测，从而有效的促进水利水电工程施工成本的管理成效提升。
例如，在进行直接成本和间接成本的核算方面，以地基处理与灌浆施工为例，应该对于直接计入工程对象的费用进行有效的核算，如灌浆施工所需的劳务费用、水泥和掺合料的材料费用、钻孔机械和灌浆机械如浆液搅拌机的使用费等，根据权责发生制的原则进行成本核算，促进施工成本管理的精准化提升。在进行成本执行情况的调查和协调方面，应该制定相应的成本计划执行方案，如每月不定期检查各部门如采购部门、施工部门、后勤保障部门的会计记录账簿，对于成本的费用化和资本化进行有效的区分计量，保证了施工成本管理的有效性。
3.3提升水利水电工程施工安全管理的有效性
为了更好地促进水利水电工程施工安全性的提升，对此，应该加强施工人员的安全操作意识，不定期召开施工安全工作会议进行安全事项的强调和总结，对于施工环境的安全布置、施工用电的安全管理、高空作业的操作要点以及吊装焊接作业的安全操作进行有效的明确，从而促进了水利水电工程施工安全管理的质量提升。
例如，在进行高空作业的安全管理方面，水利水电工程项目管理方应该对于高空作业的安全重点进行强调，对于作业面进行有效的清查，设置相应的地面警示标志，并在施工前进行施工塔架和安全带以及安全绳索的质量检验，促进高空作业的安全性提升。在进行施工用电的管理方面，应该对于临时电缆的布置进行规范性核查，防止出现由于摩擦碰撞导致电缆外壳损坏的现象。同时应该加强对于配电盘柜的操作要点管理，建立健全停电挂牌的操作制度，促进水利水电工程施工用电的安全性提升。
4总结
综上所述，为了有效的提升水利水电工程施工管理的质量和效率，进一步促进工程经济效益的有效加强，对此，本文首先对于水利水电工程中施工管理的概念进行了阐述，并结合目前存在的突出问题进行了三点分析，从加强水利水电工程的施工质量管理、完善水利水电工程的施工成本管理、提升水利水电工程施工安全管理的有效性三方面入手，提出了一些切實可行的有效措施，以期能够为促进水利水电工程施工管理的成效提升打下坚实的基础。
参考文献：
[1]董凌伯.浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策[J].绿色环保建材，2020（11）：161-162.
[2]杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J].工程技术研究，2020，5（08）：201-202.
[3]王红艳.水利水电工程施工管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2019（13）：106-107.
（作者单位：陕西正林项目管理有限公司）
关键词：水利水电;施工管理;问题对策
引言
随着我国经济水平的不断发展，水利水电工程在促进社会效益提升的方面发挥了重要的作用，应该在施工管理方面给予其足够的重视。由于其施工周期长和施工复杂性高的特点，所以极易在施工过程中出现施工质量问题，使得工程的价值偏离于价格，从而影响了水利水电事业的长远发展，对此，必须加强对于突出问题的有效策略研究，应该引起有关研究人员的高度重视。
1水利水电工程中施工管理的概念阐述
水利水电工程施工管理主要是指通过有效的施工管理体系，借助相应的技术检测手段，由专人负责对于施工过程中的质量、成本和安全性进行一系列高效管理的工程管理模式。主要包括从水利水电工程接受施工任务起到项目竣工验收止的全过程，管理对象包括施工人员和施工原料等，通过明确施工进度、施工质量并进行现场处理的方式，能够有效的提升水利水电工程整体的施工质量和经济效益。
2水利水电工程施工管理中突出问题的分析
2.1施工质量管理效果不佳
目前在水利水电工程的具体施工过程中，由于施工环节较为复杂和施工技术应用模式尚未成熟等原因，使得管理人员对于施工质量难以进行有效的把控，影响了施工质量的管理效果，不利于水利水电工程的正常投产使用。
2.2施工成本管理缺乏科学性
在进行水利水电工程的建设过程中，由于其中所涉及到的会计核算科目较多，且原材料使用数量较大，在取材和上报的过程中难免存在疏漏。同时在进行直接成本和间接成本的管理方面，缺乏有效的制度支撑，影响了成本动态控制的效果，不利于对于水利水电工程施工成本进行有效的控制和分析。
2.3施工安全管理缺乏有效性
由于目前在水利水电工程施工推进的过程中，过于强调施工效率和经济效益，忽视了对于施工安全性的管理和强调，造成了施工安全事故频发的现象，给施工人员的人身安全等来了极大的隐患。在施工场所的布置和施工用电的管理以及高空作业等方面存在安全漏洞，不利于施工安全性的有效提高，应该进行有效的完善。
3针对水利水电工程施工管理中突出问题的解决策略分析
3.1加强水利水电工程的施工质量管理
为了有效的提升水利水电工程的施工建设质量，加强其对于社会经济效益的促进作用，对此，应该加强对于水利水电工程的施工质量管理，根据不同工程的具体施工方案，分别在施工前期、施工中期、施工后期进行有效的质量管理，建立健全科学有序的施工质量管理体系，明确相应的质量管理要点和难点，更好地促进水利水电工程施工建设的质量提升。
例如，在施工前期的质量管理方面，应该对于水利水电项目工程施工队伍的资质进行有效的核查，严格按照投标情况进行规范性核验，以确保施工团队的水平。同时应该对于施工方案、施工技术设计进行有效的审核，检验新技术、新材料、新工艺的有效性，更好的促进施工基础的稳固性提升。为了保证技术交底工作的有效进行，应该加强对于技术交底流程的有效设计，如在进行混凝土坝工程施工的过程中，应该对于模板工程和钢筋工程的技术交接进行有效的规范制定，从而确保工程施工的有效衔接。
3.2完善水利水电工程的施工成本管理
为了进一步提升水利水电工程建设的经济效益，在保证工程质量的前提下降低施工成本，在最大程度上提升成本管理的作用，对此，应该完善水利水电工程的施工成本管理，根据不同工程的建设进度和建设成本要求，开展有效的成本核算管理，明确直接成本和间接成本的核算方法，加强对于计划成本和实际成本的动态控制，对于成本执行情况进行有效的调查和协调，合理估算成本偏差，并进行成本预测，从而有效的促进水利水电工程施工成本的管理成效提升。
例如，在进行直接成本和间接成本的核算方面，以地基处理与灌浆施工为例，应该对于直接计入工程对象的费用进行有效的核算，如灌浆施工所需的劳务费用、水泥和掺合料的材料费用、钻孔机械和灌浆机械如浆液搅拌机的使用费等，根据权责发生制的原则进行成本核算，促进施工成本管理的精准化提升。在进行成本执行情况的调查和协调方面，应该制定相应的成本计划执行方案，如每月不定期检查各部门如采购部门、施工部门、后勤保障部门的会计记录账簿，对于成本的费用化和资本化进行有效的区分计量，保证了施工成本管理的有效性。
3.3提升水利水电工程施工安全管理的有效性
为了更好地促进水利水电工程施工安全性的提升，对此，应该加强施工人员的安全操作意识，不定期召开施工安全工作会议进行安全事项的强调和总结，对于施工环境的安全布置、施工用电的安全管理、高空作业的操作要点以及吊装焊接作业的安全操作进行有效的明确，从而促进了水利水电工程施工安全管理的质量提升。
例如，在进行高空作业的安全管理方面，水利水电工程项目管理方应该对于高空作业的安全重点进行强调，对于作业面进行有效的清查，设置相应的地面警示标志，并在施工前进行施工塔架和安全带以及安全绳索的质量检验，促进高空作业的安全性提升。在进行施工用电的管理方面，应该对于临时电缆的布置进行规范性核查，防止出现由于摩擦碰撞导致电缆外壳损坏的现象。同时应该加强对于配电盘柜的操作要点管理，建立健全停电挂牌的操作制度，促进水利水电工程施工用电的安全性提升。
4总结
综上所述，为了有效的提升水利水电工程施工管理的质量和效率，进一步促进工程经济效益的有效加强，对此，本文首先对于水利水电工程中施工管理的概念进行了阐述，并结合目前存在的突出问题进行了三点分析，从加强水利水电工程的施工质量管理、完善水利水电工程的施工成本管理、提升水利水电工程施工安全管理的有效性三方面入手，提出了一些切實可行的有效措施，以期能够为促进水利水电工程施工管理的成效提升打下坚实的基础。
参考文献：
[1]董凌伯.浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策[J].绿色环保建材，2020（11）：161-162.
[2]杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J].工程技术研究，2020，5（08）：201-202.
[3]王红艳.水利水电工程施工管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2019（13）：106-107.
（作者单位：陕西正林项目管理有限公司）