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近年来烟草行业的组织结构发生了重大调整,逐步形成"国家局为决策层,省局(公司)为管理层,地市级公司为经营实体层"的改革模式。为适应新模式下财务管理工作的需要,各地烟草公司的财务管理模式也在发生变化,作为经营实体的地市级烟草公司的财务管理组织结构调整引起了更多的关注。以河北省烟草公司唐山市公司为例对烟草公司财务管理进行简要论述。