【摘 要】
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人力资源管理作为电力企业经营管理的重要内容,可以帮助电力企业提升凝聚力,增强竞争实力,拓展市场占有率,实现电力企业的长足发展.而激励机制是电力企业人力资源管理中的有
【机 构】
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杭州电力设备制造有限公司临安恒信成套电气制造分公司 浙江省杭州市 311300
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人力资源管理作为电力企业经营管理的重要内容,可以帮助电力企业提升凝聚力,增强竞争实力,拓展市场占有率,实现电力企业的长足发展.而激励机制是电力企业人力资源管理中的有效手段之一,在实际运用中,可以激发出员工的工作热情,调动员工工作积极性和主动性,高效完成组织安排的工作任务,进而有利于电力企业发展战略目标的实现.也就是说,激励机制的运用目的在于引导员工,同时实现电力企业目标和员工个人目标,提高员工对电力企业的满意度,形成良性循环,促进电力企业的可持续健康发展.基于此,本文对电力企业人力资源管理中的员工激励问题及措施进行分析.
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