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矩阵式项目管理模式因其高效、灵活等特征而备受社会各界的关注,其已广泛应用于各组织的项目管理当中,包括政府、企业、科研机构等。阐述了矩阵式项目管理的形式,包括强矩阵式组织结构、弱矩阵式组织结构与平衡矩阵式组织结构,并分别从组织结构、权责分配、管理沟通、绩效考核与激励机制五方面探讨了矩阵式管理下的项目管理实践措施,以为矩阵式项目管理模式的实施提供若干建议。