论文部分内容阅读
为了实现企业的整体创新,近年来,赛特环球集团股份有限公司以增强企业核心竞争力为目标,不断加大传统品牌转型升级的发展步伐,注重品牌建设,加大品牌培育力度,推动品牌向高质高端方向发展,培育了多个具有市场竞争力、品质高的产品和服务品牌,市场占有率持续增长,呈现出良好的发展态势,创新已成为赛特环球引领未来的源动力。
当前,在整个纺机市场萎靡不振的情况下,赛特环球纺机一枝独秀,全年订单已经签满,青岛环球集团股份有限公司三年前订下的产值翻一番的目标已经进入冲刺阶段。就在不少企业还没有跳出低价竞争、低附加值发展怪圈的时候,赛特环球早已跳出怪圈,牢牢把握住了粗细联合全自动落纱粗纱机的市场创新专利权,不断的研发创新和高水平的技术进步,使赛特环球不断刷新纪录,冲在行业最前列。技术创新实现跨越发展
“2013年春季是一个收获的季节。”集团公司董事长高兴地管阳春说:“粗细联合全自动落纱粗纱机国家级产品研发中心”落户环球公司;多个品牌客户大订单顺利签订,进一步巩固了公司的市场主导地位;企业通过百日会战、春季会战,在实现产能翻番的同时,打造了一支高素质的人才队伍。
虽然今年行业整体不尽如人意,但环球集团却迎来了巨大的发展机遇。管阳春告诉记者,只要勇于改变、持续创新,就一定会迎来大变革、大发展,就一定能打造出更高的发展平台。
市场整体低迷的时候,往往也是客户对产品质量最挑剔的时候。环球集团公司能够实现逆势而上,脱颖而出,靠的就是自己的产品优势。凭着对市场的敏锐性,他们将产品与满足客户的个性化需求很好地结合到了一起。“公司最近接的江苏、浙江等多个大订单主要是粗细联合全自动落纱粗纱机配套设备。”管阳春表示,环球集团抓住了当前市场个性化需求,不仅引领了市场,而且还牢牢掌握了市场的创新专利权。
环球集团的产品优势不仅体现在个性化方面,还体现在未来的行业发展趋势,这正好体现了环球公司用自己的产品引领行业的追求。据悉,赛特环球今年的订单中新产品占到了大部分市场份额,铁炮粗纱机不符合今后信息化发展的需要,不能适应市场实际需求,公司已经将此淘汰。信息化就是为了提高效率、减少用工,所以赛特环球将主要精力放在了自动化产品的研发方面。环球集团不仅具有技术优势,而且还拥有丰富的经验,这也是国家级的产品开发中心能够落户环球集团的根本原因。
“未来3-5年,喷气织机做到行业的前三位。”管阳春坚信,只要产品品质够好,客户认可,赛特环球的发展就一定不会错。他认为,除了粗细联的标准化、模块化生产之外,环球集团的另一个优势就是能为客户输送一种管理模式。
不怕模仿 只求超越
引导纺机市场的市场需求,一直是管阳春追求的目标。为了实现这个目标,每天下班后,他都会留一段时间反思。他认为,只有永远领先,才会不被超越,才不害怕别人模仿,才不会陷入价格战的怪圈。
也正是有了这样的舵手,环球集团才能在世界市场的大海中邀游。“我们不需要没有竞争对手的竞争,我们需要强大的竞争;我们对同行是开放的。有的老板,来公司和我们洽谈过项目以后,还用大巴车带来了许多中层干部,学习我们的管理经验,我们对此也表示欢迎。有客户来是好事,第一我们知道客户的需求是什么,第二我们清楚客户对管理的需求是什么。”同行会过来“copy”环球的技术,管阳春说,一点也不害怕,相反他对此还表示欢迎。
管阳春的自信来自于产品创新。他经常说,公司的学习氛围很浓,中层干部每个月都有合理化建议指标。学习就是为了创新,创新就是为了引领行业,成为行业的先锋,这是环球的一种企业文化。不讲究创新的话,也许两三年之后,目前还在领先的设备可能就落后了;唯有创新才会永远让自己的产品保值。在管阳春看来,如果做几个亿产值的企业,产品没有亮点是不能长久的。
锐意改革 蓄势待发
受国际、国内诸多不利因素的影响,很多纺织企业举步维艰,但2010年,赛特环球机械(青岛)有限公司在管阳春的带领下首次在国内推出高档喷气织机,便得到了客户的高度认可;2011年赛特环球公司的喷气织机进入了高速发展期,为公司开启了新的利润增长点。
未雨绸缪的管阳春,时刻紧张着市场的风云变化。在管阳春的规划中,青岛环球集团正处在一个大改革、大转变的活跃期。他告诉记者,目前公司的订单明显多了起来,但与此同时一些问题也显现出来了。比如,新技术发展很快,需要补充一些技术人员;生产能力需要继续增加等等。用他的话说就是,今年的大改变,也是迫在眉睫,不改变不行。
他指出,今年公司将主要在三个方面进行大改革、实现大转变。第一是生产厂区再扩大一倍,目前这个计划已经立项并获得了审批。第二就是生产流程的再造,实现销售订单下单给物流中心的生产模式,以精益化生产的方式,提高生产效率、提高企业的反应速度。第三个变化就是打造喷气织机的流水线。公司从2010年以后开始涉及喷气织机,今年春节,公司第2000台喷气织机已经下生产线运往客户了。他指出,目前公司全自动落纱粗纱机占到2/3,喷气织机占1/3。明年喷气织机计划实现和粗纱机平分秋色的目标。他解释道,有关数据表明,喷气织机市场比纺纱设备市场需求空间更大。因为,目前喷气织机有2万台的需求量,市场价值在40亿元左右;而纺纱市场价值大约在10亿元左右,粗细联设备的市场价值大约在20亿元左右。
“以前我们是小老弟,现在正在实现引领,未来还要不断引领行业前进。虽然目前行业遇到了一些困难,但困难就是我们创新的方向,客户需求就是我们创新的方向。”管阳春相信,只有不断创新,企业才会长久不衰。
当前,在整个纺机市场萎靡不振的情况下,赛特环球纺机一枝独秀,全年订单已经签满,青岛环球集团股份有限公司三年前订下的产值翻一番的目标已经进入冲刺阶段。就在不少企业还没有跳出低价竞争、低附加值发展怪圈的时候,赛特环球早已跳出怪圈,牢牢把握住了粗细联合全自动落纱粗纱机的市场创新专利权,不断的研发创新和高水平的技术进步,使赛特环球不断刷新纪录,冲在行业最前列。技术创新实现跨越发展
“2013年春季是一个收获的季节。”集团公司董事长高兴地管阳春说:“粗细联合全自动落纱粗纱机国家级产品研发中心”落户环球公司;多个品牌客户大订单顺利签订,进一步巩固了公司的市场主导地位;企业通过百日会战、春季会战,在实现产能翻番的同时,打造了一支高素质的人才队伍。
虽然今年行业整体不尽如人意,但环球集团却迎来了巨大的发展机遇。管阳春告诉记者,只要勇于改变、持续创新,就一定会迎来大变革、大发展,就一定能打造出更高的发展平台。
市场整体低迷的时候,往往也是客户对产品质量最挑剔的时候。环球集团公司能够实现逆势而上,脱颖而出,靠的就是自己的产品优势。凭着对市场的敏锐性,他们将产品与满足客户的个性化需求很好地结合到了一起。“公司最近接的江苏、浙江等多个大订单主要是粗细联合全自动落纱粗纱机配套设备。”管阳春表示,环球集团抓住了当前市场个性化需求,不仅引领了市场,而且还牢牢掌握了市场的创新专利权。
环球集团的产品优势不仅体现在个性化方面,还体现在未来的行业发展趋势,这正好体现了环球公司用自己的产品引领行业的追求。据悉,赛特环球今年的订单中新产品占到了大部分市场份额,铁炮粗纱机不符合今后信息化发展的需要,不能适应市场实际需求,公司已经将此淘汰。信息化就是为了提高效率、减少用工,所以赛特环球将主要精力放在了自动化产品的研发方面。环球集团不仅具有技术优势,而且还拥有丰富的经验,这也是国家级的产品开发中心能够落户环球集团的根本原因。
“未来3-5年,喷气织机做到行业的前三位。”管阳春坚信,只要产品品质够好,客户认可,赛特环球的发展就一定不会错。他认为,除了粗细联的标准化、模块化生产之外,环球集团的另一个优势就是能为客户输送一种管理模式。
不怕模仿 只求超越
引导纺机市场的市场需求,一直是管阳春追求的目标。为了实现这个目标,每天下班后,他都会留一段时间反思。他认为,只有永远领先,才会不被超越,才不害怕别人模仿,才不会陷入价格战的怪圈。
也正是有了这样的舵手,环球集团才能在世界市场的大海中邀游。“我们不需要没有竞争对手的竞争,我们需要强大的竞争;我们对同行是开放的。有的老板,来公司和我们洽谈过项目以后,还用大巴车带来了许多中层干部,学习我们的管理经验,我们对此也表示欢迎。有客户来是好事,第一我们知道客户的需求是什么,第二我们清楚客户对管理的需求是什么。”同行会过来“copy”环球的技术,管阳春说,一点也不害怕,相反他对此还表示欢迎。
管阳春的自信来自于产品创新。他经常说,公司的学习氛围很浓,中层干部每个月都有合理化建议指标。学习就是为了创新,创新就是为了引领行业,成为行业的先锋,这是环球的一种企业文化。不讲究创新的话,也许两三年之后,目前还在领先的设备可能就落后了;唯有创新才会永远让自己的产品保值。在管阳春看来,如果做几个亿产值的企业,产品没有亮点是不能长久的。
锐意改革 蓄势待发
受国际、国内诸多不利因素的影响,很多纺织企业举步维艰,但2010年,赛特环球机械(青岛)有限公司在管阳春的带领下首次在国内推出高档喷气织机,便得到了客户的高度认可;2011年赛特环球公司的喷气织机进入了高速发展期,为公司开启了新的利润增长点。
未雨绸缪的管阳春,时刻紧张着市场的风云变化。在管阳春的规划中,青岛环球集团正处在一个大改革、大转变的活跃期。他告诉记者,目前公司的订单明显多了起来,但与此同时一些问题也显现出来了。比如,新技术发展很快,需要补充一些技术人员;生产能力需要继续增加等等。用他的话说就是,今年的大改变,也是迫在眉睫,不改变不行。
他指出,今年公司将主要在三个方面进行大改革、实现大转变。第一是生产厂区再扩大一倍,目前这个计划已经立项并获得了审批。第二就是生产流程的再造,实现销售订单下单给物流中心的生产模式,以精益化生产的方式,提高生产效率、提高企业的反应速度。第三个变化就是打造喷气织机的流水线。公司从2010年以后开始涉及喷气织机,今年春节,公司第2000台喷气织机已经下生产线运往客户了。他指出,目前公司全自动落纱粗纱机占到2/3,喷气织机占1/3。明年喷气织机计划实现和粗纱机平分秋色的目标。他解释道,有关数据表明,喷气织机市场比纺纱设备市场需求空间更大。因为,目前喷气织机有2万台的需求量,市场价值在40亿元左右;而纺纱市场价值大约在10亿元左右,粗细联设备的市场价值大约在20亿元左右。
“以前我们是小老弟,现在正在实现引领,未来还要不断引领行业前进。虽然目前行业遇到了一些困难,但困难就是我们创新的方向,客户需求就是我们创新的方向。”管阳春相信,只有不断创新,企业才会长久不衰。