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摘要：工程质量问题是工程建设领域的核心内容之一，它不仅仅关系到施工企业的发展，同时也事关工程项目长远时间内功能的发挥。在影响工程质量的诸多因素中施工质量对整个工程最终质量的影响十分巨大，本文结合笔者自身长期从事工程监理工作的实际经验，从影响工程质量的几个常见因素入手，以如何有效保障施工质量为主要立足点展开论述。
关键字:施工质量;现场监理;工程质量
Abstract: The engineering quality problem is one of the core contents of the construction field, it is not only related to the development of construction enterprises, but also related to the project to play long time function. Influence of construction in many factors affect the quality of the project quality on the final quality of the whole project is huge, this paper combined with the author's own long experience in construction supervision work, starting from the common factors affecting the quality of the project, in order to effectively guarantee the construction quality as the main starting point is discussed.
Key words: construction quality; supervision; engineering quality
中图分类号：TV523 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着我国建设事业的飞速发展和科技的进步，建设工程从管理到质量要求都日益走向规范化、科学化、高标准。工程成本控制、工程进度以及工程质量和施工安全与以前相比都有了质的飞跃。当前来看，在我国工程建设迅速发展并取得较大成就的同时各种工程质量事故也频繁发生，给工程建设和人们的生命财产安全带来不小的负面影响。面对这一严峻形势，作为一个工程建设工作者，笔者深感忧虑，“百年大计，质量第一”。如何有效地保障施工质量，确保工程建设项目质量目标的最终实现，是每一个工程建设质量监理工作者义不容辞的责任。本文结合笔者自身长期从事工程监理工作的实际经验，从影响工程质量的几个常见因素入手，以如何有效保障施工质量为主要立足点展开论述。
一、保障施工质量的意义
建筑工程项目质量控制是一个系统工程，其最终质量受到规划、设计、施工以及管理维护等多个环节的影响。建筑产品作为一个实体的最终成型，是通过施工来实现的。在整个过程中，施工作为产品成型的重要一环，是整个质量体系的关键控制环节，其任何一个环节，任何一道工序的施工质量控制出现问题，都会直接影响到整个工程最终质量目标的实现。因此，有效保障施工环节的质量对于保证整个工程质量的最终实现具有十分关键的作用。
二、有效保障施工质量的措施
针对施工质量的重要意义和现阶段施工质量管理存在的诸多弊端，结合笔者自身多年的工程质量管理实际经验，笔者认为为有效保障施工质量可采取下列措施：
（一）、建立企业层面的施工质量管理责任制
为了有效保障施工质量，施工企业在施工管理中要按照：“分级管理、层层负责”的原则，建立起项目经理部、工程施工处、和专业工程施工队三级施工质量管理体系。项目经理为整个项目施工质量的总负责人，而质检负责人则专门负责施工质量管理工作。工程施工处则以各处处长为施工质量第一责任人，各处工程质量自检员负责该处的施工质量自检工作。施工队以各队队长为施工质量第一责任人，各队施工质量自检员负责本队的施工质量检查工作。并制定施工质量管理相关规章制度，确保施工质量管理工作有章可循。企业的法人和质量总负责人对企业所承建工程的质量分别负领导责任和技术方面的责任。工程项目负责人对现场施工中的质量工作负直接领导责任，具体工作人员分别负相应直接责任。
（二）、突出抓好现场施工质量监理工作
建筑产品主要通过施工成型，在诸多质量影响因素中，施工质量是最终质量的主要决定给因素，而在众多施工质量保证措施中最为有效的莫过于现场施工质量监理工作。因此，抓好现场施工质量监理工作的重要性不言而喻，笔者认为，可以从如下几个方面入手抓好现场施工监理工作。
1：明确监理工作对象。
建筑工程的质量管理，归根到底来说是对人的管理。在现场施工质量监理工作中要树立“以人为本”的施工质量监理观念，将人作为施工质量管理的动力。在现场监理工作中要建立一套合理的质量评价体系和人员评价办法，做好项目质量技术和安全交底工作，明确施工质量责任，提高施工人员和质量管理人员的质量意识，注重对质量管理人员的培训和引进，保证施工质量管理队伍的素质。现场施工质量监理人员要持证上岗，要保证监理人员具备监理资格，通过相关激励措施来激励表现突出的现场施工质量监理人员，按照责任措施及时追究相关工作不力的施工质量监理人员的责任，从而有效保障现场施工质量监理工作的有效开展。
材料和机械设备也是施工质量的重要影响因素，在施工现场监理中要重视对材料和设备的监管工作。对材料的质量、配比、供应商和运输等环节要加强监理，确保材料的选择符合工程建设的设计要求和供应商具备相关资质。在设备的监理上要充分发挥监理工作在设备型号选择、设备使用、设备操作人员的培训、设备安全操作等方面的作用。使施工设备能够正常运行，从而发挥其最大效能。
2：做好施工方案的管理
施工方案的管理是施工质量保证的关键因素，施工现场监理工作应该着力做好对施工方案尤其是现场施工方案的管理工作。在制定和选择施工方案的过程中要注重综合考虑施工条件、技术组织、材料准备、设备选用、施工进度等多方面的因素。明确各个施工阶段和工艺流程的特点，有针对性地选用合适的施工进度计划、施工设备、施工材料以及施工方案。及时调整单位工程、部门工程、阶段工程的施工顺序。此外，还应该根据实际情况的变化及时调整施工方案，确保施工质量的实现。
3：做好现场质量检查
施工现场的质量检查对于整个工程的质量控制具有重大的现实意义，通过现场质量监理人员的质量检查，可以及时发现施工中存在的质量隐患和质量问题，并在这些质量问题还未造成进一步破坏之前就将其解决掉，防止质量问题的危害扩大化，避免了工程完工后的返工现象，降低工程成本，提高施工效益和质量。因此，現场施工质量监理工作要注重质量检查。
4：贯彻“防治结合，以防为主”的质量管理理念
当前的施工质量管理总结来说主要分为“问题管理”和“预防管理”两种模式，前者集中于质量问题的事后处理，这一模式具有明确的目标，且效果明显，但是它具有明显的滞后性，不利于降低问题对工程质量目标的危害。后者则是集中在对质量问题的先期预防上，它弥补了“问题管理”模式的不足，通过在工程施工中采取各种相应措施来避免质量问题的出现。由于施工中各种影响因素相互影响，所以施工质量管理较为复杂，难免会出现许多的质量问题，需要采取措施进行补救，因此，“问题管理”模式具有必要性。但是，如果“问题管理”过多，项目管理人员忙于处理大量已经发生的质量问题，必将造成工程管理的混乱，最终也会给施工质量监理工作带来限制，所以施工中“预防管理”模式也显得有十分的必要性。强调“防治结合，预防为主”的现场施工质量监理模式，可以及时发现施工中的质量问题和隐患，并做好预防措施，将质量问题扼杀在摇篮中，从源头上保证施工质量目标的实现。
三、结论
施工质量的保证是一个系统复杂的过程，它与工程规划、工程设计、人员素质、施工条件、施工方法、工程监理等息息相关。在众多影响施工质量的因素中，施工现场的质量监理工作具有决定性意义，做好施工现场质量监理工作是保证施工质量的最为有效的途径和方法，这一方法应该成为目前保障施工质量的优先选择。
参考文献
[1]金中伟《提高建筑工程施工质量的有益探索》《黑龙江科技信息》2012年17期
[2]郭鑫锋《提高建筑工程施工质量的有益探索》《现代装饰(理论)》2012年08期
[3]张勇刚《对建筑工程施工现场监理管理的思考》《科技风》2010年23期
关键字:施工质量;现场监理;工程质量
Abstract: The engineering quality problem is one of the core contents of the construction field, it is not only related to the development of construction enterprises, but also related to the project to play long time function. Influence of construction in many factors affect the quality of the project quality on the final quality of the whole project is huge, this paper combined with the author's own long experience in construction supervision work, starting from the common factors affecting the quality of the project, in order to effectively guarantee the construction quality as the main starting point is discussed.
Key words: construction quality; supervision; engineering quality
中图分类号：TV523 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着我国建设事业的飞速发展和科技的进步，建设工程从管理到质量要求都日益走向规范化、科学化、高标准。工程成本控制、工程进度以及工程质量和施工安全与以前相比都有了质的飞跃。当前来看，在我国工程建设迅速发展并取得较大成就的同时各种工程质量事故也频繁发生，给工程建设和人们的生命财产安全带来不小的负面影响。面对这一严峻形势，作为一个工程建设工作者，笔者深感忧虑，“百年大计，质量第一”。如何有效地保障施工质量，确保工程建设项目质量目标的最终实现，是每一个工程建设质量监理工作者义不容辞的责任。本文结合笔者自身长期从事工程监理工作的实际经验，从影响工程质量的几个常见因素入手，以如何有效保障施工质量为主要立足点展开论述。
一、保障施工质量的意义
建筑工程项目质量控制是一个系统工程，其最终质量受到规划、设计、施工以及管理维护等多个环节的影响。建筑产品作为一个实体的最终成型，是通过施工来实现的。在整个过程中，施工作为产品成型的重要一环，是整个质量体系的关键控制环节，其任何一个环节，任何一道工序的施工质量控制出现问题，都会直接影响到整个工程最终质量目标的实现。因此，有效保障施工环节的质量对于保证整个工程质量的最终实现具有十分关键的作用。
二、有效保障施工质量的措施
针对施工质量的重要意义和现阶段施工质量管理存在的诸多弊端，结合笔者自身多年的工程质量管理实际经验，笔者认为为有效保障施工质量可采取下列措施：
（一）、建立企业层面的施工质量管理责任制
为了有效保障施工质量，施工企业在施工管理中要按照：“分级管理、层层负责”的原则，建立起项目经理部、工程施工处、和专业工程施工队三级施工质量管理体系。项目经理为整个项目施工质量的总负责人，而质检负责人则专门负责施工质量管理工作。工程施工处则以各处处长为施工质量第一责任人，各处工程质量自检员负责该处的施工质量自检工作。施工队以各队队长为施工质量第一责任人，各队施工质量自检员负责本队的施工质量检查工作。并制定施工质量管理相关规章制度，确保施工质量管理工作有章可循。企业的法人和质量总负责人对企业所承建工程的质量分别负领导责任和技术方面的责任。工程项目负责人对现场施工中的质量工作负直接领导责任，具体工作人员分别负相应直接责任。
（二）、突出抓好现场施工质量监理工作
建筑产品主要通过施工成型，在诸多质量影响因素中，施工质量是最终质量的主要决定给因素，而在众多施工质量保证措施中最为有效的莫过于现场施工质量监理工作。因此，抓好现场施工质量监理工作的重要性不言而喻，笔者认为，可以从如下几个方面入手抓好现场施工监理工作。
1：明确监理工作对象。
建筑工程的质量管理，归根到底来说是对人的管理。在现场施工质量监理工作中要树立“以人为本”的施工质量监理观念，将人作为施工质量管理的动力。在现场监理工作中要建立一套合理的质量评价体系和人员评价办法，做好项目质量技术和安全交底工作，明确施工质量责任，提高施工人员和质量管理人员的质量意识，注重对质量管理人员的培训和引进，保证施工质量管理队伍的素质。现场施工质量监理人员要持证上岗，要保证监理人员具备监理资格，通过相关激励措施来激励表现突出的现场施工质量监理人员，按照责任措施及时追究相关工作不力的施工质量监理人员的责任，从而有效保障现场施工质量监理工作的有效开展。
材料和机械设备也是施工质量的重要影响因素，在施工现场监理中要重视对材料和设备的监管工作。对材料的质量、配比、供应商和运输等环节要加强监理，确保材料的选择符合工程建设的设计要求和供应商具备相关资质。在设备的监理上要充分发挥监理工作在设备型号选择、设备使用、设备操作人员的培训、设备安全操作等方面的作用。使施工设备能够正常运行，从而发挥其最大效能。
2：做好施工方案的管理
施工方案的管理是施工质量保证的关键因素，施工现场监理工作应该着力做好对施工方案尤其是现场施工方案的管理工作。在制定和选择施工方案的过程中要注重综合考虑施工条件、技术组织、材料准备、设备选用、施工进度等多方面的因素。明确各个施工阶段和工艺流程的特点，有针对性地选用合适的施工进度计划、施工设备、施工材料以及施工方案。及时调整单位工程、部门工程、阶段工程的施工顺序。此外，还应该根据实际情况的变化及时调整施工方案，确保施工质量的实现。
3：做好现场质量检查
施工现场的质量检查对于整个工程的质量控制具有重大的现实意义，通过现场质量监理人员的质量检查，可以及时发现施工中存在的质量隐患和质量问题，并在这些质量问题还未造成进一步破坏之前就将其解决掉，防止质量问题的危害扩大化，避免了工程完工后的返工现象，降低工程成本，提高施工效益和质量。因此，現场施工质量监理工作要注重质量检查。
4：贯彻“防治结合，以防为主”的质量管理理念
当前的施工质量管理总结来说主要分为“问题管理”和“预防管理”两种模式，前者集中于质量问题的事后处理，这一模式具有明确的目标，且效果明显，但是它具有明显的滞后性，不利于降低问题对工程质量目标的危害。后者则是集中在对质量问题的先期预防上，它弥补了“问题管理”模式的不足，通过在工程施工中采取各种相应措施来避免质量问题的出现。由于施工中各种影响因素相互影响，所以施工质量管理较为复杂，难免会出现许多的质量问题，需要采取措施进行补救，因此，“问题管理”模式具有必要性。但是，如果“问题管理”过多，项目管理人员忙于处理大量已经发生的质量问题，必将造成工程管理的混乱，最终也会给施工质量监理工作带来限制，所以施工中“预防管理”模式也显得有十分的必要性。强调“防治结合，预防为主”的现场施工质量监理模式，可以及时发现施工中的质量问题和隐患，并做好预防措施，将质量问题扼杀在摇篮中，从源头上保证施工质量目标的实现。
三、结论
施工质量的保证是一个系统复杂的过程，它与工程规划、工程设计、人员素质、施工条件、施工方法、工程监理等息息相关。在众多影响施工质量的因素中，施工现场的质量监理工作具有决定性意义，做好施工现场质量监理工作是保证施工质量的最为有效的途径和方法，这一方法应该成为目前保障施工质量的优先选择。
参考文献
[1]金中伟《提高建筑工程施工质量的有益探索》《黑龙江科技信息》2012年17期
[2]郭鑫锋《提高建筑工程施工质量的有益探索》《现代装饰(理论)》2012年08期
[3]张勇刚《对建筑工程施工现场监理管理的思考》《科技风》2010年23期