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工程的招投标工作具有一定的风险性的,影响着招标与投标两方的直接权益.在电力工程的招投标工作中,因为其具有较大的投资规模,使其管理过程比较复杂,所以在电力工程的招投标阶段,对其进行风险管理具有非常重要的意义.为使电力工程的在招投标工作中行之有效地展开具体的风险管理,着重分析了在工程的招投标工作中可能发生的风险因素,并提出了与之相应的应对措施.