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这不仅是一份测试,虽然没有分数,但通过答案.你可以掌握更多创业知识。试试吧一、判断题(只回答对错)1 说到管理,就是对员工管头管脚,一切听老板指挥。2 财务管理和会计管理各有不同的内容,但有密切的关系。3,经营者侵犯消费者合法权益,不论情节轻重,仅负民事责任与行政责任。4产品的概念包含着核心产品、形体产品和延伸产品等三项内容。5.企业创办后,老板本人的生活费用可以根据实际需要在经营成本中列支。6.资本金就是企业在工商行政管理部门登记的注册资金。7经营者有出具购物凭证和单据的义务。日持有商品所有权的中间商只是零售商而不包括批发商。9 经营和管理是两个不同的概念,管理是经营的组成部分。10创业只要有本事贷款,那么就应该尽可能地多放贷款以发展企业。11 “不正当竞争”是指经营者损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为。12 任何企业在做产品决策前必须对市场做全面深入调查研究。二、选择题(多项)13我国就业方面的主要矛盾是A、劳动者充分就业的需求与劳动力总量过大的矛盾8、劳动者充分就业的需求与劳动力素质不相适应的矛盾。14企业办不办得起来主要依靠A、政府给的优惠政策,8、艰苦创业的决心和信心,C、筹集到必不可少的启动资金,D、有力量的亲威朋友。15办企业必须获得家庭的全力支持,原因是A、保证在自己无暇照顾家庭时能得到谅解8、得到家庭在经济上的支持,c、忙得晚上不回家,妻子(丈夫)也没有怨言,D、能得到家庭成员对自己的精神支持。16 做销售预测、利润预测包括A、作为一个企业,在成立之初就要对市场进行全面的调查与分析,对消费人群、消费渠道、以及对同类产品进行比较,將产品的价位和品项做出定位,B、在对产品的销售预测后,制定相应的利润预测,根据利润预测,进行投资大小额度的确定,然后对投入、产出进行全面的分析,把产品定价、定位、定渠道,经过一段时间的实践,在市场上获得一定的销售利润,c、将已取得的销售利润与利润预测相比较,再相应对销售方式和销售渠道进行调整,达到利润预测值或超过利润预测值。三、心理测试题 17你院子里种了一些蔬菜,邻居家的鸡经常钻过来偷吃,请问你会怎么做,答案一、判断题答案1错,2对,3错,4对,5错,6对,7对,8错,9对,10错,11对,12错,二、选择题答案13 AB,14BC,15ABD.16ABC三、心理测试题答案
本题表面看起来是鸡和菜的问题,实际上讲的是人和人的关系。
人与人之间的沟通需要具备一定的亲和力,如何处理人与人之间的关系是你将领导一个企业所面临的非常重要的问题。但在这里要避免两个极端一个是过分地退让,另一个是针锋相对。 处理这个问题一般会出现以下几种情况第一种做法,把鸡赶走,但不能从根本上解决问题第二种做法,帮邻居搭一个鸡架,通过帮助的方式,解决双方的矛盾;第三种做法,看住鸡,不让鸡跑过来偷吃菜。说起来这似乎是最有效的方法,因为你看住鸡了,鸡就没法偷吃了,但是从解决这件事情的方法来看,因为你只是被动地防止事情发生,而没有主动解决事情发生背后的原因,所以说这种方法是事倍功半的笨办法.第四种做法,把鸡吃掉。鸡吃我们家的菜,我吃你们家的鸡,这样似乎扯平了。此种做法其实是最坏的办法,因为这会使邻里发生激烈矛盾第五种做法,在对方的鸡进你们的菜园时,你假装很高兴地从你的菜园里捡起两个鸡蛋送过去。最后一种方法比较好,邻居不仅会好好感谢你.而且让对方知道自己辛辛苦苦养的鸡“红杏出墙”,把鸡蛋下到人家的园子里,长此下去损失太大,邻居自然会主动采取措施不让自家的鸡跑到你家的院子里去。
本题表面看起来是鸡和菜的问题,实际上讲的是人和人的关系。
人与人之间的沟通需要具备一定的亲和力,如何处理人与人之间的关系是你将领导一个企业所面临的非常重要的问题。但在这里要避免两个极端一个是过分地退让,另一个是针锋相对。 处理这个问题一般会出现以下几种情况第一种做法,把鸡赶走,但不能从根本上解决问题第二种做法,帮邻居搭一个鸡架,通过帮助的方式,解决双方的矛盾;第三种做法,看住鸡,不让鸡跑过来偷吃菜。说起来这似乎是最有效的方法,因为你看住鸡了,鸡就没法偷吃了,但是从解决这件事情的方法来看,因为你只是被动地防止事情发生,而没有主动解决事情发生背后的原因,所以说这种方法是事倍功半的笨办法.第四种做法,把鸡吃掉。鸡吃我们家的菜,我吃你们家的鸡,这样似乎扯平了。此种做法其实是最坏的办法,因为这会使邻里发生激烈矛盾第五种做法,在对方的鸡进你们的菜园时,你假装很高兴地从你的菜园里捡起两个鸡蛋送过去。最后一种方法比较好,邻居不仅会好好感谢你.而且让对方知道自己辛辛苦苦养的鸡“红杏出墙”,把鸡蛋下到人家的园子里,长此下去损失太大,邻居自然会主动采取措施不让自家的鸡跑到你家的院子里去。