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商业银行的内部控制管理,可分为事先控制、事中控制和事后控制。着力强化事先控制和事中控制,可以达到事半功倍、防患于未然的预期效果,然后才是被动性的亡羊补牢式的事后控制。一、事先控制(一)优化人力资源配置和明确岗位职责。通过由人力资源管理部门编制岗位说明书,明确岗位的责权利,让员工在充分了
如何建立和完善内控管理机制
【摘 要】
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商业银行的内部控制管理,可分为事先控制、事中控制和事后控制。着力强化事先控制和事中控制,可以达到事半功倍、防患于未然的预期效果,然后才是被动性的亡羊补牢式的事后控
【机 构】
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农业银行江苏省分行营业部
【出 处】
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现代金融
【发表日期】
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2007年2期
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