【摘 要】
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策划：本刊专题部 执行：曹礼财 闫文成 程坤 家电下乡2007年12月在三省一市试点，2008年12月进行第二批推广，2009年在全国范围内实行。家电下乡日益升温，在金融危机、出口乏力情况下，成为各方关注的营销焦点。 中国长期形成的城乡二元经济体制，使三四级市场的营销传播环境与一二级市场存在着较大差异。农村市场的广告环境有着自身的特殊性，主要表现在四个方面：一是大众传媒力量薄弱，难以形
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策划：本刊专题部
执行：曹礼财 闫文成 程坤
家电下乡2007年12月在三省一市试点，2008年12月进行第二批推广，2009年在全国范围内实行。家电下乡日益升温，在金融危机、出口乏力情况下，成为各方关注的营销焦点。
中国长期形成的城乡二元经济体制，使三四级市场的营销传播环境与一二级市场存在着较大差异。农村市场的广告环境有着自身的特殊性，主要表现在四个方面：一是大众传媒力量薄弱，难以形成足够的有效到达率；二是销售渠道不成熟，商业模式单一；三是假冒伪劣产品充斥市场；四是消费者品牌意识薄弱，注重产品的功能性消费。
农村市场的种种特殊性对家电下乡的营销传播提出了新的挑战，本刊近几期将通过系列专题，立足于下乡企业，认真研究在三四级市场进行营销传播活动的各类强势媒体机构，整合最有价值的传播资源，寻求应对农村广告环境挑战的有效途径。
从本期开始，我们将四处走访，多方调查，对专业服务“三农”的农业频道、深入农村营销终端的墙体广告公司以及能有效接触进城务工人员的新媒体等优势媒体进行逐一盘点，希冀通过我们的努力，能为家电下乡企业的营销传播决策提供有益参考。
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广告交涉人心，是饱含情感的探求之旅，不过，多情之下未必即善变，率性之余未必会迷离。李倩玲, 优雅、直率并大气，执掌中国最大媒介购买集团群邑，以近20载的从业经历，正上演一部关于“坚守完美”的传奇。 廿年不渝 20年不跳槽，在崇尚变化的现代社会，在追逐新异的媒体广告业，有些令人匪夷所思，不过这正是李倩玲即将经历的事实，“当每有跳槽念头时，我都能很幸运地获得晋升机会，总有新局面、新挑战
“我知道我的一半广告浪费了，但是，我不知道浪费在了哪里？广告之于营销的意义究竟在哪里？秦池等曾经的广告巨头破釜沉舟，迷信广告的前车之鉴，还历历在目。是否还有后辈企业在步其后尘呢？ 在3月的电视荧屏上，我们看到了一个全新的广告“天堑变通途”，竟然是一个民营图书企业的广告。一向利润微薄的图书行业不仅涉足昂贵的电视广告，更是央视黄金时段的电视广告。一石激起千层浪，质疑声、肯定声甚嚣尘上。 时代华语总
产品下架、质量检测、层层把关，食品中的三聚氰胺容易去除，可是消费者心理的“三聚氰胺”如何去除呢？这才是真正的难题，现在面临的问题绝不是针对某个企业，而是整个行业，没有谁能独善其身。 2008年9月，三鹿奶粉产品质量危机事发，刹那间引起了一连串的“蝴蝶效应”，20余家品牌被检测出含有三聚氰胺，整个乳品行业受到重创，大家都“闻奶色变”，很多消费者表示这对自己的消费习惯造成了严重的影响，有的甚至干
经济步入衰退的信号充斥在我们周围，因次贷危机引起的始料未及的经济危机严重冲击着消费者信心，过去造成美国经济泡沫的信用卡消费如今已萎靡不振。在这样的年景，企业的营销传播计划应该时刻记住如下“八项注意”。 研究消费者，不要削减市场研究预算。市场营销人员比以往更需要研究消费者，了解正在发生变化的价格弹性曲线。他们对经济衰退有何反应？对商家提供的顾客价值如何重新评估？消费者花更多的时间用于寻找持久耐用的
早在两千多年前，《孙子兵法》中就提出：“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制用。”也就是说，用兵之道在于避实而击虚，在战争中要避开敌人的主力，攻击其薄弱环节。这对于硝烟弥漫的电视剧市场，更具有重要的启示意义。云南卫视在剧目的制作引进、宣传推广、节目编排、广告产品设立上都结合频道定位进行反复考量，突出自己的核心优势，既达到量上的优势，又要在质上更胜一筹。 云南卫
“危”“机”并存，三聚氰胺事件的发生，迫使三鹿彻底退出市场，虽然很多企业也受到质疑，但是面对空出的市场份额，没有谁能无动于衷，尤其是婴幼儿奶粉市场更是商机无限，一面是奋力搏杀的企业，一面是遭受心理创伤正处于观望状态的消费者，广告主深知，要赢得市场就要先赢得消费者的心。 光明乳业股份有限公司（下称光明乳业）奶粉事业部总经理李茂银说，经历过这次事件，原有判断标准已经遭到彻底颠覆，消费者和企业都回归理
策划：本刊专题部 执行：程坤 闫文成 曹礼财 近年来，在切合经济快速发展的情况下，人们对精神价值的渴望引领着大众的文化心理走向，为主旋律电视剧的发展提供了一个很好的传播平台，使得主旋律电视剧收视连创新高。2009年，正逢祖国六十华诞，各省级卫视纷纷进入备战状态，筹划和准备了一批优秀的主旋律电视剧，在这一轮红剧营销中抢滩。 那么，如何在大环境相近的情况下运用差异化的竞争策略赢得收视率和经营
为迎合建国60周年的时代主题，各大卫视都积极准备了多部献礼剧，预计今年夏季起，电视荧屏将掀起一场“红剧大战”。从日前在各大卫视引起“恶播战”的《我的团长我的团》便可见一斑。浙江卫视为此也早有准备，计划率先在年底推出重金打造的“巨型电视剧” ——《敌营十八年》。 在20世纪80年代一度引起轰动的电视连续剧《敌营十八年》，是中国历史上第一部电视连续剧，剧中主题曲《曙光在前头》也被一代人传唱，它的播出
孙子说过：“先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”也就是说，战争中要抢先占领战略先机，做到先发制人。时值共和国建国60周年，各大卫视纷纷推出红剧献礼祖国，在硝烟味渐趋浓烈的红剧激战中，收视率连续三年攀升的贵州卫视根据荧幕之变，审时度势，主动出击，通过精选剧目、科学编排等方式抢占了经营主动权。强劲的发展势头受到各方的广泛关注。《广告主》杂志记者为此采访了贵州电视台台长助
2009年，随着建国60周年大庆的到来，注定是以歌唱祖国、振兴中华为主题的中国嘉年华。各地的红歌赛、红色旅游、红色经典献礼祖国，精彩纷呈，竞争也渐趋白热化。四川卫视看到献礼剧机遇的同时，也看到了激烈竞争下的不利挑战。通过深度挖掘自身优势，四川卫视今年继续加强爱心定位，跳出献礼剧的单一思维模式，通过国庆晚会、公益活动、创新栏目等形式，为国庆献上特色鲜明的视听盛宴，在荧幕“红海”中特色鲜明，独树一帜。