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邢台市桥东区住房和城乡建设局
企业经济管理作为企业运营的一项重要工作，在新的历史时期显得尤为重要，本文通过对新形势下企业经济管理存在的问题考察，在综合分析的基础上针对性的提出解决措施，以期推动我国企业经济管理水平的进一步提升。
经济管理 人力资源 管理理念
在企业的日常管理当中，经济管理是一项十分重要的内容，企业为了得到更好的生存与发展，基于实际发展情况，采取相应的措施进行经济管理工作。对于企业的发展来说，企业经济管理有着至关重要的作用和意义，企业对其的重视程度也越来越高，因而其在企业发展中也发挥了越来越重要的作用。在企业的经济管理工作當中，具有复杂性、长远性、系统性、总体性等特点，其围绕着经济活动开展相关的管理工作，对一系列相关措施进行应用，从而是企业的市场影响力得到提升，确保企业良好的经济管理水平，在市场竞争当中能够得到更为良好的发展。
新形势下企业经济管理存在的问题
（1）人力资源管理方面
构建和谐劳动关系是现代企业管理的热门话题，对于任何一个企业来说，都需要进行人力资源的管理，并且这种人力资源的管理是整个企业管理中最为核心的内容，企业的发展离不开对于人力资源的关注，对于现代企业管理来说，最大化地激发员工的积极性，增强员工的凝聚力，整合构建高效工作、密切配合的团队是永恒的目标。而就当前我国的企业人力资源管理现状来看，其中存在的问题也是比较多的，比如对于企业员工的教育和培训在很多的企业人力资源管理中就是缺失的，其对于企业发展的影响是比较大的，此外，激励机制应该也是当今人力资源中比较流行的一种管理手段，但是其应用的现状并不理想，很多问题依然是存在的，很容易造成激励机制不仅无法起到相应的促进企业发展的作用，甚至还会出现反效果，打消了企业员工工作的积极性。
（2）企业内部关系方面
就当前我国的企业经济管理而言，其内部关系也是一个重要的影响因素，并且直接关系到整个企业经济管理的效率和准确性，但是就当前我国很多的企业来说，其内部关系仍然存在较多的问题，尤其是内耗现象比较明显，这种混乱不仅仅会影响到企业经济管理的效率，甚至还很有可能造成资金的大量浪费，对于经济管理中存在的一些风险也无法做出及时有效的处理，无法保障整个企业管理的有效性。
（3）管理理念方面
大多数企业习惯于传统的管理方式和陈旧落后的管理理念，这成为企业经济管理创新的最大阻力。在当今世界企业经济竞争的压力下，最为重要而且极为紧迫的管理理念是企业的战略管理理念和企业的危机管理理念。然而当前的企业领导和管理阶层仍然安于现状，缺乏战略管理理念和危机意识，往往忽视了创新管理理念在现实管理中的落实。部分企业仍然将经济效益放在首位，将当前的经济效益视为企业最为主要的经济管理内容，忽视了企业的长远持久利益和企业的内部管理，这使得在新形势下企业管理阶层与企业员工缺乏沟通，企业经济管理混乱不堪，形成恶性循环的状态。这样的情况无法促进企业的长期发展更无法使企业适应瞬息万变的市场发展变化。
新形势下企业经济管理改进措施
（1）创新人力资源管理
企业的人力资源管理创新也必然应该成为企业经济管理创新的一个组成部分，尤其是面临着当今社会发展的新形势，这种人力资源管理的创新已经成为了一种必然要求，并且针对人力资源进行创新还能够有效地促进整个企业经济管理的创新和发展，具体来说，企业人力资源管理的创新主要包括以下两部分的创新要点：一方面是必须加强对于企业招聘和晋升机制的创新和完善，针对当前企业招聘和晋升过程中存在的较大不足，采用新型的管理手段来完善这种人力资源管理的缺陷，采取标准化的管理模式来进行人才招聘和职位晋升，确保其公平性和高效性；另外一方面则是应该着眼于企业文化的建设，通过这种精神方面的建设来提高企业员工的归属感，促进企业能够得到员工的认同，进而同心协力促进企业的发展和繁荣。
（2）进一步完善企业内部管理关系
对于企业经济管理而言，其内部管理是一个重要的手段，尤其是随着当前企业管理的不断成熟，其内部管理的作用也得到了充分的体现，加强对于内部的管理和控制确实能够起到较强的作用，尤其是在企业的经济管理中，恰当的选择以预算管理和控制为最基本目的的经济管理模式具备较强的实际价值，能够有效地控制企业的成本预算，避免企业在这种经济运行过程中出现的任何风险，即使出现了风险也能够得到及时高效的控制，这种高度地约束和控制能够在较大程度上提升企业经济管理的水平，对于企业的财务管理具有较强的积极作用，是企业经济管理极为关键的一环。
（3）创新企业管理理念
为解决企业经济管理观念滞后的问题，应加大对企业管理理念的宣传力度，使其得到企业全体员工的重视。新形势下企业要转变传统的经济效益至上的经营理念，坚持以人为本，实现企业可持续发展的战略目标，从长远利益上增强企业的核心竞争力，推动企业经济效益的提高。企业应不断完善企业创新机制，加强企业内部构建的经济管理创新环境，营造良好的经济管理创新氛围，实现战略管理理念和危机管理理念的创新
于金龙，单位：，学校：中共河北省委党校，在职研究生学员，研究方向：经济管理
[1]王金曼，李智.论新形势下企业经济管理的创新[J].旅游纵览（下半月）.2013（04）
[2]江博天.新形势下企业经济管理创新思考[J].现代商贸工业.2016（12）
企业经济管理作为企业运营的一项重要工作，在新的历史时期显得尤为重要，本文通过对新形势下企业经济管理存在的问题考察，在综合分析的基础上针对性的提出解决措施，以期推动我国企业经济管理水平的进一步提升。
经济管理 人力资源 管理理念
在企业的日常管理当中，经济管理是一项十分重要的内容，企业为了得到更好的生存与发展，基于实际发展情况，采取相应的措施进行经济管理工作。对于企业的发展来说，企业经济管理有着至关重要的作用和意义，企业对其的重视程度也越来越高，因而其在企业发展中也发挥了越来越重要的作用。在企业的经济管理工作當中，具有复杂性、长远性、系统性、总体性等特点，其围绕着经济活动开展相关的管理工作，对一系列相关措施进行应用，从而是企业的市场影响力得到提升，确保企业良好的经济管理水平，在市场竞争当中能够得到更为良好的发展。
新形势下企业经济管理存在的问题
（1）人力资源管理方面
构建和谐劳动关系是现代企业管理的热门话题，对于任何一个企业来说，都需要进行人力资源的管理，并且这种人力资源的管理是整个企业管理中最为核心的内容，企业的发展离不开对于人力资源的关注，对于现代企业管理来说，最大化地激发员工的积极性，增强员工的凝聚力，整合构建高效工作、密切配合的团队是永恒的目标。而就当前我国的企业人力资源管理现状来看，其中存在的问题也是比较多的，比如对于企业员工的教育和培训在很多的企业人力资源管理中就是缺失的，其对于企业发展的影响是比较大的，此外，激励机制应该也是当今人力资源中比较流行的一种管理手段，但是其应用的现状并不理想，很多问题依然是存在的，很容易造成激励机制不仅无法起到相应的促进企业发展的作用，甚至还会出现反效果，打消了企业员工工作的积极性。
（2）企业内部关系方面
就当前我国的企业经济管理而言，其内部关系也是一个重要的影响因素，并且直接关系到整个企业经济管理的效率和准确性，但是就当前我国很多的企业来说，其内部关系仍然存在较多的问题，尤其是内耗现象比较明显，这种混乱不仅仅会影响到企业经济管理的效率，甚至还很有可能造成资金的大量浪费，对于经济管理中存在的一些风险也无法做出及时有效的处理，无法保障整个企业管理的有效性。
（3）管理理念方面
大多数企业习惯于传统的管理方式和陈旧落后的管理理念，这成为企业经济管理创新的最大阻力。在当今世界企业经济竞争的压力下，最为重要而且极为紧迫的管理理念是企业的战略管理理念和企业的危机管理理念。然而当前的企业领导和管理阶层仍然安于现状，缺乏战略管理理念和危机意识，往往忽视了创新管理理念在现实管理中的落实。部分企业仍然将经济效益放在首位，将当前的经济效益视为企业最为主要的经济管理内容，忽视了企业的长远持久利益和企业的内部管理，这使得在新形势下企业管理阶层与企业员工缺乏沟通，企业经济管理混乱不堪，形成恶性循环的状态。这样的情况无法促进企业的长期发展更无法使企业适应瞬息万变的市场发展变化。
新形势下企业经济管理改进措施
（1）创新人力资源管理
企业的人力资源管理创新也必然应该成为企业经济管理创新的一个组成部分，尤其是面临着当今社会发展的新形势，这种人力资源管理的创新已经成为了一种必然要求，并且针对人力资源进行创新还能够有效地促进整个企业经济管理的创新和发展，具体来说，企业人力资源管理的创新主要包括以下两部分的创新要点：一方面是必须加强对于企业招聘和晋升机制的创新和完善，针对当前企业招聘和晋升过程中存在的较大不足，采用新型的管理手段来完善这种人力资源管理的缺陷，采取标准化的管理模式来进行人才招聘和职位晋升，确保其公平性和高效性；另外一方面则是应该着眼于企业文化的建设，通过这种精神方面的建设来提高企业员工的归属感，促进企业能够得到员工的认同，进而同心协力促进企业的发展和繁荣。
（2）进一步完善企业内部管理关系
对于企业经济管理而言，其内部管理是一个重要的手段，尤其是随着当前企业管理的不断成熟，其内部管理的作用也得到了充分的体现，加强对于内部的管理和控制确实能够起到较强的作用，尤其是在企业的经济管理中，恰当的选择以预算管理和控制为最基本目的的经济管理模式具备较强的实际价值，能够有效地控制企业的成本预算，避免企业在这种经济运行过程中出现的任何风险，即使出现了风险也能够得到及时高效的控制，这种高度地约束和控制能够在较大程度上提升企业经济管理的水平，对于企业的财务管理具有较强的积极作用，是企业经济管理极为关键的一环。
（3）创新企业管理理念
为解决企业经济管理观念滞后的问题，应加大对企业管理理念的宣传力度，使其得到企业全体员工的重视。新形势下企业要转变传统的经济效益至上的经营理念，坚持以人为本，实现企业可持续发展的战略目标，从长远利益上增强企业的核心竞争力，推动企业经济效益的提高。企业应不断完善企业创新机制，加强企业内部构建的经济管理创新环境，营造良好的经济管理创新氛围，实现战略管理理念和危机管理理念的创新
于金龙，单位：，学校：中共河北省委党校，在职研究生学员，研究方向：经济管理
[1]王金曼，李智.论新形势下企业经济管理的创新[J].旅游纵览（下半月）.2013（04）
[2]江博天.新形势下企业经济管理创新思考[J].现代商贸工业.2016（12）