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摘要：目前我国的建筑市场越来越大，建筑企业的竞争越来越激烈，对于建筑施工企业的管理水平提出了更高的要求。随着我国建筑施工技术和施工企业逐渐地走向国外，财务管理工作也成为了影响企业发展的重要因素。目前在建筑施工企业财务管理工作中还存在着比较多的问题，例如财务管理混乱，抓大放小，对于成本控制不够严格等。因此在新时期下，需要进一步地做好财务管理工作，提高财务管理水平，不断地适应世界建筑市场的发展要求。
关键词：财务管理；问题；对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-0-01
建筑施工周期长，技术复杂，资金的占用量比较大，对于财务管理的要求比较高。在我国建筑施工企业快速发展的过程中，往往重视规模的扩大和技术的更新，在内部管理，特别是在财务管理方面与市场的发展还存在一定的距离。随着建筑师施工市场竞争越来越激烈，企业需要越来越重视内部管理。通过加强财务管理工作，对于降低企业的运行成本，提高资金的利用效率，实现企业的长远发展具有积极的意义。
一、建筑施工企业财务管理中存在的问题
1.财务管理能力不足
施工企业财务管理工作具有综合性强，复杂性高等特点，对于财务人员的个人能力具有比较高的要求，财务人员不仅需要掌握财务知识，同时还需要了解建筑施工的相关知识，需要一定的时间积累。同时对于施工企业来说，其工作范围比较大，工程项目比较分散，这也对财务管理工作提出了比较高的要求。在实际工作的过程中，由于财务能力有限，不能有效地发挥财务管理的作用，导致出现一系列的问题。财务人员由于不熟悉建筑施工的规律，导致在资金控制等方面容易出现失控等问题，对财务核算带来了不良的影响。由于建筑施工过程中应用的材料等实物比较多，所以在核算材料等过程中比较复杂，容易出现纰漏等问题，最终导致财务管理脱节，财务资料不实等问题，给财务控制带来了消极的影响。
2.缺少有效的财务管理制度
近年来我国房地产市场的快速发展，也带动了建筑施工企业的发展，但是在财务管理方面仍然按照传统的粗放模式进行，没有建立与现代建筑施工企业相适应的财务管理制度，财务管理制度没有有效地发挥其约束和监督作用，导致在实际工作的过程中财务管理工作随意性比较大，对于资金的利用效率不够高。对于建筑企业来说，更加重视项目的承包和建设，更加关注项目的工期，所以对于财务管理工作不够重视，没有建立相应的财务管理制度。或者即使建立了财务管理制度，对于制度的执行不严格，导致制度难以有效地落实，没有真正地发挥制度的保驾护航作用。
3.财务管理方法落后
目前随着财务管理技术和理念的不断进步，建筑施工企业财务管理工作也发生了比较大的变化。但是在实际工作中发现一些企业在财务管理方面方法比较落后，比较多地依赖人工方式，对于新技术的应用效率不够高。信息技术的广泛应用，能够确保财务信息的实时性，对于解决建筑施工项目的分散性所导致的信息失真现象具有重要的意义。当财务管理方法落后时，就难以为企业的发展以及决策提供有效的依据。财务管理方法落后对于建筑企业的成本控制、资金利用也带来了不利的影响，导致企业管理人员难以有效地追踪企业成本情况和资金消耗情况，最终不利于建筑施工企业的发展。
二、加强财务管理的措施研究
1.提高物资管理的效率
在建筑施工企业中，物资占用的成本比较高，因此应当重视物资财务管理，从根本上提高财务管理的效率。要根据建筑施工的一般规律，合理地做好物资的采购工作，加强物资规划和管理。通过制定有效的管理计划，根据建筑施工的要求，减少物资库存，减少建筑企业的资金占用率，从而最大程度地发挥资金的作用。在物资采购的过程中要进一步提高科学性和合理性，减少物资储备的成本，防止物资在储存的过程中发生失效等问题，造成物资的浪费，最终造成资金的浪费。要加强对工程项目施工过程中物资的定额管理，在定额范围内按照一般的程序进行，对于超过定额的要进行相应的审批，防止出现物资使用的失控和超标等问题。在确保工程质量的情况，应当努力提高物资的利用效率，减少物资的浪费。对于施工过程中剩余的下脚料、边角余料等应当进行回收管理，防止发生物资丢失等问题。在物资采购过程中，应当选择合适的供应商，加强市场预测，减少物资采购的成本，提高物资采购的效率，进一步地降低企业的成本。
2.完善财务管理制度
对于建筑施工企业来说，应当进一步地完善财务管理制度，建立与现代施工企业相适应的有效制度，进一步地提高企业的财务管理水平。企业管理人员应当认识到财务管理制度对于企业发展的重要性，减少财务管理混乱所带来的损失。对于财务管理制度不完善的地方应当进行优化，按照国家相关法律和政策的要求，加强内部审计、稽核等工作，使企业的财务管理账目清晰，而且有章可循，从而提高财务管理水平。通过建立有效的财务管理制度，能够实现对建筑施工企业施工过程中的财务活动进行有效的监督，防止出现资金的不合理利用等情况，提高财务管理的效率。
3.加強人才培养
信息时代对于建筑施工企业财务管理人才提出了新的要求，因此应当加强人才培养，进一步地提高财务管理的效率。对于建筑施工企业来说，应当将人才培养放到企业发展中的重要位置。为了适应信息化时代的发展，通过再教育等方式，努力鼓励财务管理人员更新财务管理理念，在财务管理过程中重视新技术的应用，加强对施工过程中财务信息的有效追踪，加强财务信息的分析和评估工作，不断地提高财务管理人员的工作技能。同时还应当进行定期培训，不断地提高财务人员的工作能力，加强与时代的联系，最终在企业内部建立与时代相适应的财务管理体系，切实发挥财务管理应有的作用。
三、结语
在建筑施工企业财务管理工作中，应当结合建筑施工企业的实际情况，建立有效的财务管理制度，加强财务信息的追踪，使企业资金能够有效地发挥其应有的作用。要加强物资管理，提高物资的应用效率，防止出现物资浪费、丢失等问题。建筑施工企业应当按照市场的发展要求，加强财务人员的培养工作，鼓励财务人员积极地应用新技术来提高财务管理效率，从而真正地发挥财务管理的功能。
参考文献：
[1]田乐.建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2015，12：65.
[2]刘靖.建筑施工企业财务管理工作探讨[J].现代经济信息，2016，3：181.
[3]晋良勇.建筑施工企业财务管理的常见难题及措施分析[J].商，2015，23：36.
关键词：财务管理；问题；对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-0-01
建筑施工周期长，技术复杂，资金的占用量比较大，对于财务管理的要求比较高。在我国建筑施工企业快速发展的过程中，往往重视规模的扩大和技术的更新，在内部管理，特别是在财务管理方面与市场的发展还存在一定的距离。随着建筑师施工市场竞争越来越激烈，企业需要越来越重视内部管理。通过加强财务管理工作，对于降低企业的运行成本，提高资金的利用效率，实现企业的长远发展具有积极的意义。
一、建筑施工企业财务管理中存在的问题
1.财务管理能力不足
施工企业财务管理工作具有综合性强，复杂性高等特点，对于财务人员的个人能力具有比较高的要求，财务人员不仅需要掌握财务知识，同时还需要了解建筑施工的相关知识，需要一定的时间积累。同时对于施工企业来说，其工作范围比较大，工程项目比较分散，这也对财务管理工作提出了比较高的要求。在实际工作的过程中，由于财务能力有限，不能有效地发挥财务管理的作用，导致出现一系列的问题。财务人员由于不熟悉建筑施工的规律，导致在资金控制等方面容易出现失控等问题，对财务核算带来了不良的影响。由于建筑施工过程中应用的材料等实物比较多，所以在核算材料等过程中比较复杂，容易出现纰漏等问题，最终导致财务管理脱节，财务资料不实等问题，给财务控制带来了消极的影响。
2.缺少有效的财务管理制度
近年来我国房地产市场的快速发展，也带动了建筑施工企业的发展，但是在财务管理方面仍然按照传统的粗放模式进行，没有建立与现代建筑施工企业相适应的财务管理制度，财务管理制度没有有效地发挥其约束和监督作用，导致在实际工作的过程中财务管理工作随意性比较大，对于资金的利用效率不够高。对于建筑企业来说，更加重视项目的承包和建设，更加关注项目的工期，所以对于财务管理工作不够重视，没有建立相应的财务管理制度。或者即使建立了财务管理制度，对于制度的执行不严格，导致制度难以有效地落实，没有真正地发挥制度的保驾护航作用。
3.财务管理方法落后
目前随着财务管理技术和理念的不断进步，建筑施工企业财务管理工作也发生了比较大的变化。但是在实际工作中发现一些企业在财务管理方面方法比较落后，比较多地依赖人工方式，对于新技术的应用效率不够高。信息技术的广泛应用，能够确保财务信息的实时性，对于解决建筑施工项目的分散性所导致的信息失真现象具有重要的意义。当财务管理方法落后时，就难以为企业的发展以及决策提供有效的依据。财务管理方法落后对于建筑企业的成本控制、资金利用也带来了不利的影响，导致企业管理人员难以有效地追踪企业成本情况和资金消耗情况，最终不利于建筑施工企业的发展。
二、加强财务管理的措施研究
1.提高物资管理的效率
在建筑施工企业中，物资占用的成本比较高，因此应当重视物资财务管理，从根本上提高财务管理的效率。要根据建筑施工的一般规律，合理地做好物资的采购工作，加强物资规划和管理。通过制定有效的管理计划，根据建筑施工的要求，减少物资库存，减少建筑企业的资金占用率，从而最大程度地发挥资金的作用。在物资采购的过程中要进一步提高科学性和合理性，减少物资储备的成本，防止物资在储存的过程中发生失效等问题，造成物资的浪费，最终造成资金的浪费。要加强对工程项目施工过程中物资的定额管理，在定额范围内按照一般的程序进行，对于超过定额的要进行相应的审批，防止出现物资使用的失控和超标等问题。在确保工程质量的情况，应当努力提高物资的利用效率，减少物资的浪费。对于施工过程中剩余的下脚料、边角余料等应当进行回收管理，防止发生物资丢失等问题。在物资采购过程中，应当选择合适的供应商，加强市场预测，减少物资采购的成本，提高物资采购的效率，进一步地降低企业的成本。
2.完善财务管理制度
对于建筑施工企业来说，应当进一步地完善财务管理制度，建立与现代施工企业相适应的有效制度，进一步地提高企业的财务管理水平。企业管理人员应当认识到财务管理制度对于企业发展的重要性，减少财务管理混乱所带来的损失。对于财务管理制度不完善的地方应当进行优化，按照国家相关法律和政策的要求，加强内部审计、稽核等工作，使企业的财务管理账目清晰，而且有章可循，从而提高财务管理水平。通过建立有效的财务管理制度，能够实现对建筑施工企业施工过程中的财务活动进行有效的监督，防止出现资金的不合理利用等情况，提高财务管理的效率。
3.加強人才培养
信息时代对于建筑施工企业财务管理人才提出了新的要求，因此应当加强人才培养，进一步地提高财务管理的效率。对于建筑施工企业来说，应当将人才培养放到企业发展中的重要位置。为了适应信息化时代的发展，通过再教育等方式，努力鼓励财务管理人员更新财务管理理念，在财务管理过程中重视新技术的应用，加强对施工过程中财务信息的有效追踪，加强财务信息的分析和评估工作，不断地提高财务管理人员的工作技能。同时还应当进行定期培训，不断地提高财务人员的工作能力，加强与时代的联系，最终在企业内部建立与时代相适应的财务管理体系，切实发挥财务管理应有的作用。
三、结语
在建筑施工企业财务管理工作中，应当结合建筑施工企业的实际情况，建立有效的财务管理制度，加强财务信息的追踪，使企业资金能够有效地发挥其应有的作用。要加强物资管理，提高物资的应用效率，防止出现物资浪费、丢失等问题。建筑施工企业应当按照市场的发展要求，加强财务人员的培养工作，鼓励财务人员积极地应用新技术来提高财务管理效率，从而真正地发挥财务管理的功能。
参考文献：
[1]田乐.建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2015，12：65.
[2]刘靖.建筑施工企业财务管理工作探讨[J].现代经济信息，2016，3：181.
[3]晋良勇.建筑施工企业财务管理的常见难题及措施分析[J].商，2015，23：36.