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中国经过三十年的高速发展,越来越受到世界的关注,中国企业那种＂走出去＂＂海外扩张＂追求企业利润最大化和把企业做大的商业模式已经让所在国的人民和政府感觉到压力,所以必须变革、创新我们的商业模式。中缅管道既有管理创新、又有社会创新,即股东构成的创新、引进多国股东是管理创新,实施公开透明的社会公益项目运行机制是社会创新。