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摘 要：节能低碳发展是当今世界特别是发展中国家面临的一项极其重要和紧迫的任务。作为供电企业，输变电能量损耗是其主要供电成本之一。如何有效降低中低压电网的电能损耗，是供电企业实现节能减排的关键突破之一。
关键词：线损管理;问题;降损措施
引言：近年来，随着智能电网建设的逐步推进，电网结构、无功规划等方面得到进一步加强，为线损管理奠定了坚实的基础。线损管理是以国家能源政策为指导，科学制定线损率指标和节电方案，使各级电网线损率达到国家要求，定期进行线损计算分析，为决策提供依据。
一、线损管理的不足
由于线损管理观念滞后以及线损管理职能弱化，线损管理网络必须不断保持其管理功能，使企业的各种内外部监督控制机制发挥有效的、经常性的作用，使规划、考核、监察等部门能够有效、独立地发挥职能，使线损管理网络不断保持其管理功能损耗组织网络可以形成畅通的信息沟通渠道。许多供电企业的线损管理机构存在管理职能弱化的问题，突出表现在线损领导小组和管理网络徒劳无功，由于线损管理专业性强、综合性强，供电企业必须成立以企业领导为组长的线损领导小组，加强对线损工作的协调工作。但是，在实际工作中，由于工作量大，节能降耗体系实际上是空穴来风;甚至有些会议只听取统计和指标，缺乏真正的定性和定量分析，因此很难制定有效的出行具体降耗措施。因为线损管理机制不完善。
（一）线损分析仅在表面上浮动。在在线损失管理分析过程中，它比计划指标要简单，并且没有全面详细的分析;它仅是定性描述，而不是定量分析。
（二）线理论损失计算的作用尚不清楚。线性损耗计算的结果并未完全用于指导工作。根据上级的要求，仅执行理论线性损耗计算。没有对线性损耗的理论结果进行深入分析。
然而，受长期计划经济体制的影响，部分供电企业在线损管理上仍存在误区，管理上存在盲区，组织设置和责任分配不科学合理，管理过程不规范、严格，监督、激励和保障机制不健全、不有效，无法满足现代管理的需要。
二、科学的线损管理体系
（一）基本原则
1.科学管理原则
（1）科学合理的领导制度和严格的组织管理制度，进一步优化组织结构，简化管理水平，保证管理信息的顺畅、快速传递，真正实现领导决策层科学合理的职责，管理层和执行层，做到权利、责任和利益一致，确保各管理环节的密切配合和相互监督，从而保证管理系统的有效运行。
（2）采用科学合理的现代管理理论，建立有效的监督制约机制和激励手段，激发一切积极因素，提高管理水平。
（3）引进和使用先进的技术手段和设备，加强节能新技术、新设备的推广运用。
2.公众参与原则
公众参与原则是指全面参与线损管理全过程的原则。在线损分析中，要组织开展全面的线损分析，明确工作方向，制定出符合本单位实际的线损削减措施。
（二）降损计划措施、指标管理办法
1.降低线损的技术措施
（1）合理调整台区电网结构
电网结构设计的不合理将导致严重的线损。在电网的设计规划和升级改造中，要合理安排供电位置，缩短供电半径，减少变电站区域線损，提供高效的供电方式。
（2）电网升级改造
目前，我国许多地区电网比较落后，相关的变压器设备、仪表等设备也比较陈旧。这些设备长期运行，老化严重。由于计量设备本身的损耗和计量设备本身的计量误差很大，因此更新电网设备将有效降低站区线损。
（3）配电网无功补偿
对于电网来说，变压器本身是一个大的感性负载，所以它同时产生有功功率和无功功率。对于线损计算，有功功率消耗电能，而无功功率不起作用，但在电网传输过程中会引起相应的有功功率损耗，也会影响电能质量。因此，在实际使用中，应进行变压器无功补偿，以减少这方面的影响。
2.智能化线损管理的人员保证
（1）人员管理
按岗位确定职责，让各岗位的人明确岗位责任和标准，使各部门、各员工明确自己的职责和义务，努力完成自己的工作才能保证管理体系的效率。各线损管理岗位的岗位条件、质量要求和实际能力根据实际情况确定。
（2）加强技能培训
供电企业通过员工职业道德和企业理念的培养，树立员工的爱心、奉献、奉献的理念，并愿意为了增强企业凝聚力作出贡献。作为一个企业的领导者，他的管理水平和业务水平普遍高于下级。提高对想对企业负责、能对企业负责的员工的待遇。给员工压力和动力，让他们向我学习，在企业内部形成良好的学习氛围。
（3）量才适用，对不称职人员及时调整
通过一段时间的工作实践和培训，有的人不能胜任现在的工作，需要调整到更合适的岗位;有的人需要通过轮岗来解决思想和业务上的问题;有的人需要通过裁员或其他组织手段来转变观念。
结语
在线损管理中，有必要从组织结构上完善线损监督机制和监督体系，以确保线损管理监督到位。随着新兴智能电网的快速发展，线损管理模型的应用将不可避免地发生变化。从长远来看，中国的低压电网线损管理水平正在不断提高到新的水平。
参考文献：
[1] 栗向鑫，江长明，智能电网综述，2009 年中国电机工程学会年会，2009
[2] 孙元章，智能电网的兴起与发展态势，清华大学讲座，2011-3
[3] 中国国家电网公司，2009 特高压输电技术国际会议纪要，2009-5
关键词：线损管理;问题;降损措施
引言：近年来，随着智能电网建设的逐步推进，电网结构、无功规划等方面得到进一步加强，为线损管理奠定了坚实的基础。线损管理是以国家能源政策为指导，科学制定线损率指标和节电方案，使各级电网线损率达到国家要求，定期进行线损计算分析，为决策提供依据。
一、线损管理的不足
由于线损管理观念滞后以及线损管理职能弱化，线损管理网络必须不断保持其管理功能，使企业的各种内外部监督控制机制发挥有效的、经常性的作用，使规划、考核、监察等部门能够有效、独立地发挥职能，使线损管理网络不断保持其管理功能损耗组织网络可以形成畅通的信息沟通渠道。许多供电企业的线损管理机构存在管理职能弱化的问题，突出表现在线损领导小组和管理网络徒劳无功，由于线损管理专业性强、综合性强，供电企业必须成立以企业领导为组长的线损领导小组，加强对线损工作的协调工作。但是，在实际工作中，由于工作量大，节能降耗体系实际上是空穴来风;甚至有些会议只听取统计和指标，缺乏真正的定性和定量分析，因此很难制定有效的出行具体降耗措施。因为线损管理机制不完善。
（一）线损分析仅在表面上浮动。在在线损失管理分析过程中，它比计划指标要简单，并且没有全面详细的分析;它仅是定性描述，而不是定量分析。
（二）线理论损失计算的作用尚不清楚。线性损耗计算的结果并未完全用于指导工作。根据上级的要求，仅执行理论线性损耗计算。没有对线性损耗的理论结果进行深入分析。
然而，受长期计划经济体制的影响，部分供电企业在线损管理上仍存在误区，管理上存在盲区，组织设置和责任分配不科学合理，管理过程不规范、严格，监督、激励和保障机制不健全、不有效，无法满足现代管理的需要。
二、科学的线损管理体系
（一）基本原则
1.科学管理原则
（1）科学合理的领导制度和严格的组织管理制度，进一步优化组织结构，简化管理水平，保证管理信息的顺畅、快速传递，真正实现领导决策层科学合理的职责，管理层和执行层，做到权利、责任和利益一致，确保各管理环节的密切配合和相互监督，从而保证管理系统的有效运行。
（2）采用科学合理的现代管理理论，建立有效的监督制约机制和激励手段，激发一切积极因素，提高管理水平。
（3）引进和使用先进的技术手段和设备，加强节能新技术、新设备的推广运用。
2.公众参与原则
公众参与原则是指全面参与线损管理全过程的原则。在线损分析中，要组织开展全面的线损分析，明确工作方向，制定出符合本单位实际的线损削减措施。
（二）降损计划措施、指标管理办法
1.降低线损的技术措施
（1）合理调整台区电网结构
电网结构设计的不合理将导致严重的线损。在电网的设计规划和升级改造中，要合理安排供电位置，缩短供电半径，减少变电站区域線损，提供高效的供电方式。
（2）电网升级改造
目前，我国许多地区电网比较落后，相关的变压器设备、仪表等设备也比较陈旧。这些设备长期运行，老化严重。由于计量设备本身的损耗和计量设备本身的计量误差很大，因此更新电网设备将有效降低站区线损。
（3）配电网无功补偿
对于电网来说，变压器本身是一个大的感性负载，所以它同时产生有功功率和无功功率。对于线损计算，有功功率消耗电能，而无功功率不起作用，但在电网传输过程中会引起相应的有功功率损耗，也会影响电能质量。因此，在实际使用中，应进行变压器无功补偿，以减少这方面的影响。
2.智能化线损管理的人员保证
（1）人员管理
按岗位确定职责，让各岗位的人明确岗位责任和标准，使各部门、各员工明确自己的职责和义务，努力完成自己的工作才能保证管理体系的效率。各线损管理岗位的岗位条件、质量要求和实际能力根据实际情况确定。
（2）加强技能培训
供电企业通过员工职业道德和企业理念的培养，树立员工的爱心、奉献、奉献的理念，并愿意为了增强企业凝聚力作出贡献。作为一个企业的领导者，他的管理水平和业务水平普遍高于下级。提高对想对企业负责、能对企业负责的员工的待遇。给员工压力和动力，让他们向我学习，在企业内部形成良好的学习氛围。
（3）量才适用，对不称职人员及时调整
通过一段时间的工作实践和培训，有的人不能胜任现在的工作，需要调整到更合适的岗位;有的人需要通过轮岗来解决思想和业务上的问题;有的人需要通过裁员或其他组织手段来转变观念。
结语
在线损管理中，有必要从组织结构上完善线损监督机制和监督体系，以确保线损管理监督到位。随着新兴智能电网的快速发展，线损管理模型的应用将不可避免地发生变化。从长远来看，中国的低压电网线损管理水平正在不断提高到新的水平。
参考文献：
[1] 栗向鑫，江长明，智能电网综述，2009 年中国电机工程学会年会，2009
[2] 孙元章，智能电网的兴起与发展态势，清华大学讲座，2011-3
[3] 中国国家电网公司，2009 特高压输电技术国际会议纪要，2009-5