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面对复杂严峻的国际形势和繁重艰巨的国内发展任务，党的十八大报告提出要提高干部的素质和能力、要加强劳动者的职业技能培训。在这种大环境下，企业人力资源管理工作的核心内容是选聘胜任企业要求的人员并不断提升员工的能力。胜任素质模型为评估、提升员工的能力提供了一套科学的工具。本文从胜任素质模型的定义、构建原则、构建流程等，浅谈胜任素质模型的构建。