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摘 要：建筑工程管理目前正处在改革阶段，我国的信息技术的快速发展，使得建筑工程管理得到了全面的转变。将信息技术应用在建筑工程管理中，可以实现建筑工程综合管理模式的改变，提升管理水平，更好的发挥出建筑工程管理的重要作用。我国的建筑工程管理现状并不乐观，主要是由于人和材料等多方面影响，再加上管理施工方案目前还没有完全实现自动化，因此不管是管理还是施工，都要进行合理的控制，提升信息化技术的应用水平，更好的发挥出信息化技术的作用。
关键词：信息化背景下;建筑工程;管理
1 建筑工程管理信息化建设的重要意义分析
1.1推动建筑工程企业的跨越式发展
目前我国的建筑工程企业的发展态势比较好，主要由于国家的经济发展以及人们对于建筑行业的需要。但是由于我国的建筑工程企业并没有实现全面的改革和创新，再加上很多建筑企业将自身的发展重点主要放在工程的质量控制上，很多建筑工程企业的信息化发展发展不完善。为了更好的推动建筑工程企业的发展，必须要通过信息化技术的合理利用，提升工程建设质量的同时，实现建设效率的提升，逐步转变原本的发展方式。信息技术自身具有施工优化的作用，可以将施工人员和材料进行全面的控制和管理，确保建筑工程整体质量的提升，实现建筑工程管理的不断优化和发展。
1.2保障建筑工程的可持续发展
我国目前的信息技术发展的速度很快，因此建筑工程管理工作面临着巨大的机遇。对于传统的建筑工程来说，原有的发展模式和方法，已经无法适应新时期建筑工程行业的发展要求。对于原本的管理方式要进行相应的改革和创新，通过对施工设备的不断优化管理，将建筑工程管理与信息化技术融合应用，发挥出信息化技术的快速传输特点，逐渐完善建筑工程的综合管理方式，为施工人员提供良好的日常保障，做好资金的合理控制和使用，实现建筑工程的综合信息化管理。通过建筑工程中信心化技术的应用，可以最终实现可持续发展，改变原本的被动发展模式，为我国建筑工程行业的不断发展，奠定良好的基础。
1.3优化建筑工程管理工作的质量
在进行建筑工程管理工作的时候，其中所包含的工作流程比较多，而且很多工作流程都需要进行相应的信息化管理调整，更好的发挥出各个工艺环节的协调作用，提升综合管控力度。传统的建筑工程管理工作的开展十分被动，而且其中所用到的监督管理模式较为老旧，无法实现全面的监督。作为施工人员，由于监督力度有限，经常出现施工过程中的投机取巧问题。为了更好的优化建筑工程管理，提升监督力度，发挥出监督的重要作用，可以将传统的监督方式与信息化技术相互融合应用，提升监督力度，确保全天候监督。在进行施工的时候，如果发现问题，需要在第一时间及时通知施工人员，并制定符合实际特点的解决方案，确保施工的质量和速度都可以达到相应的要求。通过不断优化施工流程，提升监督管理水平，实现建筑工程的全面快速发展。
2 提高建筑工程管理信息化工作质量的方法分析
2.1强化建筑企业工程成本信息化的管理工作
对于建筑工程管理进行信息化技术的应用，最为重要的就是强化成本信息化管理水平。对于任何建筑工程企业来说，成本管理都是直接关系到企业未来发展的重要方面。但是在新时期，传统的成本管理方式已经不再适应时代的要求，所以将信息化成本管理方式进行合理的应用，可以实现与原本成本管理方式的融合，结合实际情况进行相应的创新，逐步转变原有的动态预算方式，实现信息技术在建筑工程企业成本管理中的应用。通过明确成本管理工作，对其中的各个部门进行划分，结合实际情况，制定针对性的成本控制方案，利用计算机设备，实现建筑施工成本的全面管控，优化建筑成本，提高成本控制水平，逐步转变原本的被动管理方式。
2.2增强管理人员的信息化认知
为了实现建筑工程管理的信息化技术应用，对于其中的管理人员，要进行信息技术的全面普及。对于以往的规章制度，要进行逐步的改革，对于管理人员，要进行综合的信息技术培训，通过培训实现管理人员对于信息技术的了解和认知。建筑企业的发展，必然需要资金和时间的投入，所以管理人员要根据自身的情况，合理的选择信息化管理方式，通过自身信息化知识的学习，利用互联网数据平台，提升各个部门之间的信息传输，确保管理人员对企业的信息化技术有合理的认识和应用。
2.3培养建筑企业信息化人才
信息技术与建筑工程管理之间存在较大的差异，传统的建筑工程管理人员已经无法完全适应信息技术的应用要求。因此企业为了自身的发展，必须要培养建筑企业的信息化人才，通过专业人才的培养，为我国的建筑企业发展奠定坚实的基础。对于以往的建筑工程企业人才，需要进行信息化培训，提高管理人员的信息技术水平。对于有条件的企业，可以聘请专业的信息化建筑工管理人才，对整个管理的过程进行指导，确保实现建筑工程的全面信息化管理。
3 结束语
随着我国信息技术的不断发展，进行建筑工程的信息化管理已经成为建筑行业发展的必然。为了更好的实现建筑行业的全面发展，提升市场竞争例，只有通过合理的应用信息化技術，培养一批具有高新技术的专业管理人员，提升对建筑材料的监控，逐渐规范施工方式，从根本上提升施工的整体质量水平。建筑企业的发展，所涉及到的方面很多，通过不断改革和创新，结合信息技术，提升综合管理水平，才能够确保我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].李炳喆.南方农机.2018（20）
[2]试析信息化背景下的建筑工程管理[J].陈文梁.山西建筑.2018（36）
[3]浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].王翠红.城市建设理论研究（电子版）.2018（23）
[4]信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].陈灏.城市建设理论研究（电子版）.2017（33）
[5]信息化背景下建筑工程管理的探究[J].杨硕.中国高新区.2018（01）
关键词：信息化背景下;建筑工程;管理
1 建筑工程管理信息化建设的重要意义分析
1.1推动建筑工程企业的跨越式发展
目前我国的建筑工程企业的发展态势比较好，主要由于国家的经济发展以及人们对于建筑行业的需要。但是由于我国的建筑工程企业并没有实现全面的改革和创新，再加上很多建筑企业将自身的发展重点主要放在工程的质量控制上，很多建筑工程企业的信息化发展发展不完善。为了更好的推动建筑工程企业的发展，必须要通过信息化技术的合理利用，提升工程建设质量的同时，实现建设效率的提升，逐步转变原本的发展方式。信息技术自身具有施工优化的作用，可以将施工人员和材料进行全面的控制和管理，确保建筑工程整体质量的提升，实现建筑工程管理的不断优化和发展。
1.2保障建筑工程的可持续发展
我国目前的信息技术发展的速度很快，因此建筑工程管理工作面临着巨大的机遇。对于传统的建筑工程来说，原有的发展模式和方法，已经无法适应新时期建筑工程行业的发展要求。对于原本的管理方式要进行相应的改革和创新，通过对施工设备的不断优化管理，将建筑工程管理与信息化技术融合应用，发挥出信息化技术的快速传输特点，逐渐完善建筑工程的综合管理方式，为施工人员提供良好的日常保障，做好资金的合理控制和使用，实现建筑工程的综合信息化管理。通过建筑工程中信心化技术的应用，可以最终实现可持续发展，改变原本的被动发展模式，为我国建筑工程行业的不断发展，奠定良好的基础。
1.3优化建筑工程管理工作的质量
在进行建筑工程管理工作的时候，其中所包含的工作流程比较多，而且很多工作流程都需要进行相应的信息化管理调整，更好的发挥出各个工艺环节的协调作用，提升综合管控力度。传统的建筑工程管理工作的开展十分被动，而且其中所用到的监督管理模式较为老旧，无法实现全面的监督。作为施工人员，由于监督力度有限，经常出现施工过程中的投机取巧问题。为了更好的优化建筑工程管理，提升监督力度，发挥出监督的重要作用，可以将传统的监督方式与信息化技术相互融合应用，提升监督力度，确保全天候监督。在进行施工的时候，如果发现问题，需要在第一时间及时通知施工人员，并制定符合实际特点的解决方案，确保施工的质量和速度都可以达到相应的要求。通过不断优化施工流程，提升监督管理水平，实现建筑工程的全面快速发展。
2 提高建筑工程管理信息化工作质量的方法分析
2.1强化建筑企业工程成本信息化的管理工作
对于建筑工程管理进行信息化技术的应用，最为重要的就是强化成本信息化管理水平。对于任何建筑工程企业来说，成本管理都是直接关系到企业未来发展的重要方面。但是在新时期，传统的成本管理方式已经不再适应时代的要求，所以将信息化成本管理方式进行合理的应用，可以实现与原本成本管理方式的融合，结合实际情况进行相应的创新，逐步转变原有的动态预算方式，实现信息技术在建筑工程企业成本管理中的应用。通过明确成本管理工作，对其中的各个部门进行划分，结合实际情况，制定针对性的成本控制方案，利用计算机设备，实现建筑施工成本的全面管控，优化建筑成本，提高成本控制水平，逐步转变原本的被动管理方式。
2.2增强管理人员的信息化认知
为了实现建筑工程管理的信息化技术应用，对于其中的管理人员，要进行信息技术的全面普及。对于以往的规章制度，要进行逐步的改革，对于管理人员，要进行综合的信息技术培训，通过培训实现管理人员对于信息技术的了解和认知。建筑企业的发展，必然需要资金和时间的投入，所以管理人员要根据自身的情况，合理的选择信息化管理方式，通过自身信息化知识的学习，利用互联网数据平台，提升各个部门之间的信息传输，确保管理人员对企业的信息化技术有合理的认识和应用。
2.3培养建筑企业信息化人才
信息技术与建筑工程管理之间存在较大的差异，传统的建筑工程管理人员已经无法完全适应信息技术的应用要求。因此企业为了自身的发展，必须要培养建筑企业的信息化人才，通过专业人才的培养，为我国的建筑企业发展奠定坚实的基础。对于以往的建筑工程企业人才，需要进行信息化培训，提高管理人员的信息技术水平。对于有条件的企业，可以聘请专业的信息化建筑工管理人才，对整个管理的过程进行指导，确保实现建筑工程的全面信息化管理。
3 结束语
随着我国信息技术的不断发展，进行建筑工程的信息化管理已经成为建筑行业发展的必然。为了更好的实现建筑行业的全面发展，提升市场竞争例，只有通过合理的应用信息化技術，培养一批具有高新技术的专业管理人员，提升对建筑材料的监控，逐渐规范施工方式，从根本上提升施工的整体质量水平。建筑企业的发展，所涉及到的方面很多，通过不断改革和创新，结合信息技术，提升综合管理水平，才能够确保我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].李炳喆.南方农机.2018（20）
[2]试析信息化背景下的建筑工程管理[J].陈文梁.山西建筑.2018（36）
[3]浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].王翠红.城市建设理论研究（电子版）.2018（23）
[4]信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].陈灏.城市建设理论研究（电子版）.2017（33）
[5]信息化背景下建筑工程管理的探究[J].杨硕.中国高新区.2018（01）