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摘要：当今社会发展，新时期市政道路桥梁施工的成效也在日益旺盛。在现代化社会的飞速建设中新时期市政道路桥梁施工建设更是不可或缺的。所以，针对诸多不同的道路桥梁构造与组成，相关的建筑部门对这些道路桥梁使用了不同的修建方法。飞速发展的市场经济下，新时期市政道路桥梁施工管理也提高了要求。本文根据此从重要性，管理途径，管理技术，质量安全四个方面对新时期的市政道路桥梁施工管理做出了探究。新时期的市政道路桥梁是城市居民出行的基础，奠定了城市发展的重要意义。施工技术快速发展的时代，无论采取何种施工技术，都要确保工程的质量，严格把守市政道路桥梁施工管理水平是十分重要的。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；施工技术；质量安全
中图分类号：TU997文献标识码： A
引言
道路桥梁建设与生活紧密相关，关系到日常出行以及生产行业的生产运输网络。因为国内科技水平不断提高，经济发展逐步增强，道路桥梁建设施工也有了强大的技术与资金支持。用以保障每个行业顺利发展。不过技术与资金的支援不过是一部分的因素，它不能代表这些行业的全部道路桥梁建设管理才是行业发展根本动力。唯有完善道路桥梁建设体系，资金与技术用于最正确的管理，才能在根本上确保行业有条不紊的运行。
一、新时期市政道路桥梁施工管理的重要性
1、施工管理利于提高施工工程质量。
新时期市政道路桥梁施工这个过程，一定要合理施工，做到每个施工单位和管理单位充分协调。使用最好的的施工设计方案，仔细监督道路桥梁在施工中的质量。一但发现问题，及时采取有效的挽救措施，让施工的工程如期顺利完成。
2、加强施工管理加快施工进程。
新时期市政道路桥梁施工的过程中，管理可以要尽量协调各专业间与标段之间的关系，以及材料的采购。完善施工的艺，优化施工的设计方案，加快施工整体的进程。另外，要与政府部门和质监部门，以及土木工程建筑和机械设备的供应单位之间做好充分泻协调，提高解决施工单位与业主之间的矛盾，提高施工的进度。新时期市政道路桥梁施工项目分项工程很多，路段車辆设备较多，施工环境很复杂，这些对管理带来很大的困难，所以项目部一般都会安排有经验工程师协调施工进程。
3、施工管理促进施工合同的管理。
新时期市政道路桥梁施工之前，会签订各种有效施工合同，并且通过协调会议来与技术人员的相互协调。及时对施工设计图纸中发现的不确定错误予以及时纠正，保证工程能如期、按质按量交工。
二、提高施工管理水平的最佳途径
1、全面开展施工安全性的管理
新时期市政道路桥梁施工的安全管理有两个方面：首先，确保施工人员人身安全。其次，保证施工的过程中使用建筑物的质量一定要合格，杜绝坍塌危险。
2、加大管理施工前期的准备工作
为了提高新时期市政道路桥梁施工效率，保证工程质量，施工的开始就要提前做好各项的准备工作。结合实际情况，充分合理的安排施工计划。确保工程在安全的高效的前提下保质保量如期完成。工程的施工前要准备做好：首先，在工程得开始前，要请专业工程预算的人员精确工程预算，根据预算结果来确定工程进度，预计购进计划。其次，结合市政道路桥梁施工的实际情况，施工前做好人员分配与水电路线的安装准备，并合理的分配工期与劳动力的资源。再次，施工要开始前，反复勘查施工烦人现场，多次核对施工的图纸，组织施工的所有工作人员一起讲解喝研究来熟悉图纸。最后，仔细详尽的制定工程的质量计划，以这个为基础目标，对市政道路桥梁施工进行反复的管理检查与监督。
3、提高施工人员素质和技术水平
施工人员是影响道路桥梁施工管理的直接因素。施工单位要注意强化对施工队伍的建设和管理。首先，在施工单位大力培养员工创新技术，加强员工的继续教育。然后，培训施工人员安全教育。最后，施工人员之间相互做好交接工作，交班的人员要将具体数值等的施工进展详情向接班人员交代详细，接班人员也要进行核对，做好工作记录。
4、加强管理施工资金流向，控制施工成本
成本是施工单位的核心管理内容，成本管理关系到市政道路桥梁施工经济效益与社会效益。施工成本中主要一方面指在市政道路桥梁施工过程中的显性成本与非显性成本，包括工程的实际的耗费和委托代理的资金开支；另一方面指施工单位管理人员给企业创造的发展，通过其他途径获取竞争对手或是外部环境的资料，让企业适应变化的环境。做好道施工成本管理，让施工单位够获取更多经济效益与社会效益。
5、设备仪器定期使用与维护管理
新时期市政道路桥梁施工过程中，采用多样式的的机械设备。一定要管理有序，避免造成机械和设备丢失或是损坏。机械和设备的管理必须做到：一，提高机械设备优化配置。二，加强机械与设备使用管理，将使用与维护的情况详细记录在案。三，提高机械与设备成本的管理。
三、市政道路桥梁工程的技术管理
1、施工前做好图纸会审，及时把图纸中存在的问题进行沟通与协调，从而及时解决问题进行施工，保证施工正常进行。
2、施工中加强新技术与新工艺的合理应用，加快不断的创新，尽量借鉴国内外的先进施工技术与工艺，并且针对自身工程特点作出改进和创新，从而提高施工的效率，同时还要做好施工技术交底。
3、施工进行时，施工现场技术人员要灵活应变操作，及时解决突发状况，不能及时解决的要及时进行上报，务必做到尽快解决，保确保施工顺利进行。
4、技术人员务必认真审核合同，如若发现合同外增量内容或是合同变更，做到及时与项目的经理部的经营人员沟通，确认技术洽商。
5、随时建立技术资料的管理系统，明确专人负责，分类存档、分类管理。
6、针对重大于特殊的分部分项工程，做到编制专门详尽施工方案。
四、桥梁施工质量安全控制
1、灵活工期
新时期市政道路桥梁施工过程当中，切勿一刀切。要根据实际情况制定一个共同目标。同时施工单位也要在拟定计划书过程当中，拥有一定的预见性，这样合理的安全工期，适时的增派人手，从而尽可能的在保证施工质量的基础之上，按时或者提前交付工程。这样对于施工单位而言，可以减少投入，节约资本，也可以方便人们的生活，使得道路桥梁更快的投入应用，实现它的服务价值。
2、加强市政指导
新时期市政道路桥梁施工单位开展施工过程当中，市政机关应当委派专业人员对于其进行技术指导，尤其是在地基阶段，将地下管道的分布情况明确讲述。从而保证其在施工过程当中，不会因为个别的“暴力施工”而给周边居民的生活起居带来麻烦。同时，也可以避免造成不必要的资源浪费。另外，在双方合作的基础之上，可以更好的进行施工工作的开展，避免其中不必要的麻烦出现，从而提高工作效率。在有专门市政人员的监督指导之下，也可以保证市政桥梁施工的质量安全。
3、加强原材料质量控制
市场经济的环境下，材料销售名目繁多，对采购人员极易产生误导，所以要督促承建单位严把材料关，大批量材料应制定进料计划，监理根据材料计划和到场通知，检查材料外观和质保单，检验合格，现场见证施工单位取样复试，复试合格后方可用于本工程。
结束语：随着我们国家交通运输行业的不断发展，道路桥梁行业得到了巨大的进步，这就导致在道路桥梁的施工过程中，施工质量发生问题的概率也变得越来越大。在对道路桥梁进行施工时，需要合理而又经济的利用施工材料，严格按照施工原则进行科学施工，注意就地取材、因地制宜等方法。
参考文献：
[1]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2010(09).
[2]段崇峰.公路工程沥青混凝土路面施工与质量控制措施［J］.江西建材，2014(3).
[3]赖志斌.如何做好建设工程中的业主管理[J].广东科技，2011(14).
[4]王振南.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J].科技与管，2011(07).
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；施工技术；质量安全
中图分类号：TU997文献标识码： A
引言
道路桥梁建设与生活紧密相关，关系到日常出行以及生产行业的生产运输网络。因为国内科技水平不断提高，经济发展逐步增强，道路桥梁建设施工也有了强大的技术与资金支持。用以保障每个行业顺利发展。不过技术与资金的支援不过是一部分的因素，它不能代表这些行业的全部道路桥梁建设管理才是行业发展根本动力。唯有完善道路桥梁建设体系，资金与技术用于最正确的管理，才能在根本上确保行业有条不紊的运行。
一、新时期市政道路桥梁施工管理的重要性
1、施工管理利于提高施工工程质量。
新时期市政道路桥梁施工这个过程，一定要合理施工，做到每个施工单位和管理单位充分协调。使用最好的的施工设计方案，仔细监督道路桥梁在施工中的质量。一但发现问题，及时采取有效的挽救措施，让施工的工程如期顺利完成。
2、加强施工管理加快施工进程。
新时期市政道路桥梁施工的过程中，管理可以要尽量协调各专业间与标段之间的关系，以及材料的采购。完善施工的艺，优化施工的设计方案，加快施工整体的进程。另外，要与政府部门和质监部门，以及土木工程建筑和机械设备的供应单位之间做好充分泻协调，提高解决施工单位与业主之间的矛盾，提高施工的进度。新时期市政道路桥梁施工项目分项工程很多，路段車辆设备较多，施工环境很复杂，这些对管理带来很大的困难，所以项目部一般都会安排有经验工程师协调施工进程。
3、施工管理促进施工合同的管理。
新时期市政道路桥梁施工之前，会签订各种有效施工合同，并且通过协调会议来与技术人员的相互协调。及时对施工设计图纸中发现的不确定错误予以及时纠正，保证工程能如期、按质按量交工。
二、提高施工管理水平的最佳途径
1、全面开展施工安全性的管理
新时期市政道路桥梁施工的安全管理有两个方面：首先，确保施工人员人身安全。其次，保证施工的过程中使用建筑物的质量一定要合格，杜绝坍塌危险。
2、加大管理施工前期的准备工作
为了提高新时期市政道路桥梁施工效率，保证工程质量，施工的开始就要提前做好各项的准备工作。结合实际情况，充分合理的安排施工计划。确保工程在安全的高效的前提下保质保量如期完成。工程的施工前要准备做好：首先，在工程得开始前，要请专业工程预算的人员精确工程预算，根据预算结果来确定工程进度，预计购进计划。其次，结合市政道路桥梁施工的实际情况，施工前做好人员分配与水电路线的安装准备，并合理的分配工期与劳动力的资源。再次，施工要开始前，反复勘查施工烦人现场，多次核对施工的图纸，组织施工的所有工作人员一起讲解喝研究来熟悉图纸。最后，仔细详尽的制定工程的质量计划，以这个为基础目标，对市政道路桥梁施工进行反复的管理检查与监督。
3、提高施工人员素质和技术水平
施工人员是影响道路桥梁施工管理的直接因素。施工单位要注意强化对施工队伍的建设和管理。首先，在施工单位大力培养员工创新技术，加强员工的继续教育。然后，培训施工人员安全教育。最后，施工人员之间相互做好交接工作，交班的人员要将具体数值等的施工进展详情向接班人员交代详细，接班人员也要进行核对，做好工作记录。
4、加强管理施工资金流向，控制施工成本
成本是施工单位的核心管理内容，成本管理关系到市政道路桥梁施工经济效益与社会效益。施工成本中主要一方面指在市政道路桥梁施工过程中的显性成本与非显性成本，包括工程的实际的耗费和委托代理的资金开支；另一方面指施工单位管理人员给企业创造的发展，通过其他途径获取竞争对手或是外部环境的资料，让企业适应变化的环境。做好道施工成本管理，让施工单位够获取更多经济效益与社会效益。
5、设备仪器定期使用与维护管理
新时期市政道路桥梁施工过程中，采用多样式的的机械设备。一定要管理有序，避免造成机械和设备丢失或是损坏。机械和设备的管理必须做到：一，提高机械设备优化配置。二，加强机械与设备使用管理，将使用与维护的情况详细记录在案。三，提高机械与设备成本的管理。
三、市政道路桥梁工程的技术管理
1、施工前做好图纸会审，及时把图纸中存在的问题进行沟通与协调，从而及时解决问题进行施工，保证施工正常进行。
2、施工中加强新技术与新工艺的合理应用，加快不断的创新，尽量借鉴国内外的先进施工技术与工艺，并且针对自身工程特点作出改进和创新，从而提高施工的效率，同时还要做好施工技术交底。
3、施工进行时，施工现场技术人员要灵活应变操作，及时解决突发状况，不能及时解决的要及时进行上报，务必做到尽快解决，保确保施工顺利进行。
4、技术人员务必认真审核合同，如若发现合同外增量内容或是合同变更，做到及时与项目的经理部的经营人员沟通，确认技术洽商。
5、随时建立技术资料的管理系统，明确专人负责，分类存档、分类管理。
6、针对重大于特殊的分部分项工程，做到编制专门详尽施工方案。
四、桥梁施工质量安全控制
1、灵活工期
新时期市政道路桥梁施工过程当中，切勿一刀切。要根据实际情况制定一个共同目标。同时施工单位也要在拟定计划书过程当中，拥有一定的预见性，这样合理的安全工期，适时的增派人手，从而尽可能的在保证施工质量的基础之上，按时或者提前交付工程。这样对于施工单位而言，可以减少投入，节约资本，也可以方便人们的生活，使得道路桥梁更快的投入应用，实现它的服务价值。
2、加强市政指导
新时期市政道路桥梁施工单位开展施工过程当中，市政机关应当委派专业人员对于其进行技术指导，尤其是在地基阶段，将地下管道的分布情况明确讲述。从而保证其在施工过程当中，不会因为个别的“暴力施工”而给周边居民的生活起居带来麻烦。同时，也可以避免造成不必要的资源浪费。另外，在双方合作的基础之上，可以更好的进行施工工作的开展，避免其中不必要的麻烦出现，从而提高工作效率。在有专门市政人员的监督指导之下，也可以保证市政桥梁施工的质量安全。
3、加强原材料质量控制
市场经济的环境下，材料销售名目繁多，对采购人员极易产生误导，所以要督促承建单位严把材料关，大批量材料应制定进料计划，监理根据材料计划和到场通知，检查材料外观和质保单，检验合格，现场见证施工单位取样复试，复试合格后方可用于本工程。
结束语：随着我们国家交通运输行业的不断发展，道路桥梁行业得到了巨大的进步，这就导致在道路桥梁的施工过程中，施工质量发生问题的概率也变得越来越大。在对道路桥梁进行施工时，需要合理而又经济的利用施工材料，严格按照施工原则进行科学施工，注意就地取材、因地制宜等方法。
参考文献：
[1]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2010(09).
[2]段崇峰.公路工程沥青混凝土路面施工与质量控制措施［J］.江西建材，2014(3).
[3]赖志斌.如何做好建设工程中的业主管理[J].广东科技，2011(14).
[4]王振南.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J].科技与管，2011(07).