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摘要：随着我国经济水平的不断提高和建筑市场的进一步开放，对建筑质量和经济效益提出了更高的要求。全过程成本控制在项目管理中发挥着越来越重要的作用。为了继续适应建筑市场发展的需要，有关经营者必须做好建设项目过程成本的整体控制，消除影响建设项目价格的各种因素，降低建设成本，提高项目的经济收益。并结合企业发展目标，做好项目管理全过程的成本控制，从而提高企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
关键词：建筑工程;造价控制;意义探讨
引言：人们生活质量的不断提高，对建筑业提出了更高的要求。为了进一步提高建设项目的施工效率，树立公司良好的社会形象，相关公司必须将成本控制贯穿于建设项目管理的全过程，积极提高施工人员的成本管理技术知识，降低建设成本，提高项目投资效益。本文分析了全过程成本控制在项目管理中的根本重要性，提出了项目管理中全过程成本的相关因素，找出现阶段我国建筑工程项目综合成本控制中存在的问题，提出有效的对策，为我国建筑业的长远发展打下良好的基础。
1 建筑工程管理中全过程造价控制的概述
在建设项目管理中，合理开发全过程成本控制主要是指对建设项目全过程所有环节的成本控制的总称。由于这些工程涉及多个建筑项目，对工程造价人员的要求越来越严格。我们不仅要详细了解项目各个环节的成本内容，还要充分利用相应的成本控制方法，完成项目的成本运作，为建设项目的经济可行性提供有效保障，充分满足建筑材料的有效利用，最大限度地发挥建设项目的经济效益。影响建设项目成本控制的变量很多，如果不管理这些细节，那么将会导致成本控制出现问题，这将严重影响后续建设项目的整体施工质量。在严重情况下，将导致不可忽视的成本事件。值得注意的是，在实际建设项目的成本控制过程中，员工严格控制成本控制体系，加强项目设计所有细节的成本控制，确保工作行为的标准化，有效减少成本过程中的错误和失误，确保对整个成本过程的有效控制。
2 建筑工程管理中全过程造价控制的意义
将全过程成本控制应用于建设项目管理中，可以减少建设工程对生态环境的破坏，提高我国施工企业的成本控制水平，保证工程建设的整体质量。众所周知，施工对生态环境造成严重破坏和环境污染，不利于企业的长期可持续发展，也严重破坏了人与自然和谐共处的理念，严重阻碍了建设项目的发展和进步。通过对项目成本的全过程管理和控制，不仅可以实现企业成本资源的更大回收，还可以有效降低项目建设对自然环境的负面影响，降低建筑资源成本。通过建设方对现场周围环境资源的有效调查，可以制定有意义的解决方案，并对施工区域的自然环境实施适当的保护，为绿色经济的发展提供有力的支持，传统的项目成本管理方法已不能满足当前建设项目发展的需要，但整个项目过程的成本管理方法却有所不同。这是适应时代发展的新途径，从根本上改变了工程造价管理的现状，实现了施工服务的权责划分，避免出现非法操作对施工的影响，显著提高了中国建设项目的成本控制。为了进一步提高我国建设项目的质量，我们需要做好成本控制工作，实施项目全过程成本管理，严格按照国家规定进行建设，切实提高工程质量，确保质量控制的效果。
3 建筑工程管理中全过程造价因素
3.1 准备工作不够充分
目前，大多数建筑工程师更多地关注工程项目的开发和建设，而忽视了工程项目建设的准备工作，尤其是成本工程管理。无法了解项目中各个环节的实际情况。在项目成本过程中，由于缺乏全面成本管理的准确性，无法很好地理解和估算设计深度定位和总投资的细节。因此，由于成本控制的失误，后续施工环节经常会遇到内容修改的问题，这大大增加了实施全过程成本管理的难度，严重影响了项目的全过程。
3.2 规章制度不完善
目前我国经济结构正处于快速发展阶段，大部分施工环节管理问题严重，项目管理缺乏完善的规章制度，实际工作过程中缺乏完善的法律依据。成本内容通常适用于后续成本管理，这大大增加了项目的成本负担，使必要的前期准备变得不切实际，甚至导致一些非标准化操作，对项目的整体效益产生负面影响。
4 建筑工程管理中全过程造价控制的问题分析
4.1 筹备阶段不足
在实施建设项目综合管理中，筹备阶段是一个比较重要的环节。成本控制直接影响项目施工的整体质量，并与下一阶段建筑的成本利用率密切相关。施工准备阶段未进行施工，施工测量无效，相关数据的遗漏和丢失将影响施工过程的完整性和合理性，大大降低工程造价数据结果的准确性，在一定程度上影响成本设计的实际功能，影响全过程控制和项目成本管理的效果。大多数项目仍然存在重大差距。未经标准评估的工作准备时有发生，直接影响报价和报价效果，为项目正常后续解决了一些隐患。
4.2 施工阶段的质量管理
施工阶段是项目管理的核心。由于受建设项目施工特点的影响，施工阶段经常出现问题，管理难度高，是各施工企业的主要管理内容。众所周知，本项目的建设受诸多因素影响，往往缺乏管理，尤其是施工过程中施工计划的变更，严重影响了项目的正常运行，不可避免地浪费了施工成本和人力资源。同时，部分建筑公司和管理人员不能超越他们的专业素质。为了获取非法利益，这些都是施工过程中的劣质产品。它们减少了工作量和材料、资金的使用以及项目成本计算的准确性，反之增加了项目成本控制的难度，对企业的运营和发展产生了负面影响。
4.3 竣工验收阶段
在项目建设结束时，管理人员完成工作的减少很容易被忽视。但是，竣工作为工程的最后一个环节，不仅是检验建设项目是否符合标准的重要依据，也是验证初步成本计算的重要依据。因此，利益相关者应明确合规验收的重要性，加強项目验收阶段的成本控制，确保严格按照验收规则进行验收。由于部分管理者没有对这项工作给予足够的重视，认为接受是困难和没有意义的。这往往是一项肤浅的工作，从而降低了项目成本核算的准确性，在项目资金使用中出现错误，严重影响了整个成本过程的管理效果。 5 建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策
5.1 工程造价控制管理
在整个建设过程中，工程造价是工程建设的一个非常重要的环节。因此，正确控制项目成本管理也是项目施工准备的重要依据。通过加强施工准备阶段的控制和管理，可以在一定程度上提高施工质量，降低施工成本，充分发挥工程造价的实际作用，提高建设项目的经济效益。值得注意的是，在施工工程的初期阶段，施工人员必须严格遵守国家有关施工操作规程，结合工程建设的实际情况，在选择建筑材料的基础上，科学使用相关建筑设施，在全球范围内实施项目管理和管理，以有效支持后续施工，并尽可能符合项目的建筑标准，施工准备阶段的控制和控制。
5.2 造价控制全过程
工程造价控制的合理性将直接影响到投资资金的使用。它不仅能有效降低公司施工连接件的成本消耗，还能在更广阔的范围内提高公司的经济效益。因此，在项目的实际施工中，必须根据项目的实际情况和整个施工過程中所有连接的设计需要，对项目资金的使用进行充分的控制。建设方应建立健全和适当的项目成本管理制度，并根据实际情况分配项目资源和材料，以确保项目资金的实际使用与项目估算相符。
5.3 工程竣工时刻进行监控
从建设项目到工程竣工，每个施工环节都有其重要性，影响着建设项目的整体质量。特别是工程验收环节，是工程验收的核心环节，容易被现场忽视。本项目可用于标准质量、工程质量验收、工程影响验证、工程结构和功能监测。因此，在工程造价管理方面，要做好竣工验收接驳费的管理工作，审查所有施工接驳，核实工程标准施工质量的相应费用，严格执行有关规定，结合工程量控制资金使用，全面做好竣工成本控制工作。特别是在某些施工环节，由于不可避免的因素造成二次施工的，应按照相关制度修改签证，并按照相关要求进行补偿和支付，使竣工验收的总体一致性能够符合相应的工程造价标准。
5.4 运营和维护阶段
运营和维护阶段也是建设项目的重要组成部分，占整个流程周期的很大一部分。相关人员必须设计管理和维护系统，以尽可能降低项目的施工成本，提高公司的施工效率。多年的经验总结表明，建设、运营和维护总体上处于变化和其他变化的状态，它们之间存在着一定的对立关系。因此，相关人员应平衡这两个因素之间的关系，充分考虑不同的影响因素，从设计、管理到技术进行完整的测量，从根本上优化整个施工过程中的资本配置，改善运营管理。
6 结语
综上所述，建筑工程中全过程造价控制对项目管理具有重要意义，可以提高整个行业的发展水平，促进建设和投资，对建筑行业的繁荣和发展具有重要支撑作用。相关人员在项目管理框架内做好过程成本的全面控制，合理配置投资，更好地为城市经济发展服务。
参考文献：
[1]祁凤帅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].中国室内装饰装修天地，2020，000（004）：215.
[2]谢莉会.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].商品与质量，2020（10）：11.
[3]缪日甜.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].写真地理，2020（19）：1.
关键词：建筑工程;造价控制;意义探讨
引言：人们生活质量的不断提高，对建筑业提出了更高的要求。为了进一步提高建设项目的施工效率，树立公司良好的社会形象，相关公司必须将成本控制贯穿于建设项目管理的全过程，积极提高施工人员的成本管理技术知识，降低建设成本，提高项目投资效益。本文分析了全过程成本控制在项目管理中的根本重要性，提出了项目管理中全过程成本的相关因素，找出现阶段我国建筑工程项目综合成本控制中存在的问题，提出有效的对策，为我国建筑业的长远发展打下良好的基础。
1 建筑工程管理中全过程造价控制的概述
在建设项目管理中，合理开发全过程成本控制主要是指对建设项目全过程所有环节的成本控制的总称。由于这些工程涉及多个建筑项目，对工程造价人员的要求越来越严格。我们不仅要详细了解项目各个环节的成本内容，还要充分利用相应的成本控制方法，完成项目的成本运作，为建设项目的经济可行性提供有效保障，充分满足建筑材料的有效利用，最大限度地发挥建设项目的经济效益。影响建设项目成本控制的变量很多，如果不管理这些细节，那么将会导致成本控制出现问题，这将严重影响后续建设项目的整体施工质量。在严重情况下，将导致不可忽视的成本事件。值得注意的是，在实际建设项目的成本控制过程中，员工严格控制成本控制体系，加强项目设计所有细节的成本控制，确保工作行为的标准化，有效减少成本过程中的错误和失误，确保对整个成本过程的有效控制。
2 建筑工程管理中全过程造价控制的意义
将全过程成本控制应用于建设项目管理中，可以减少建设工程对生态环境的破坏，提高我国施工企业的成本控制水平，保证工程建设的整体质量。众所周知，施工对生态环境造成严重破坏和环境污染，不利于企业的长期可持续发展，也严重破坏了人与自然和谐共处的理念，严重阻碍了建设项目的发展和进步。通过对项目成本的全过程管理和控制，不仅可以实现企业成本资源的更大回收，还可以有效降低项目建设对自然环境的负面影响，降低建筑资源成本。通过建设方对现场周围环境资源的有效调查，可以制定有意义的解决方案，并对施工区域的自然环境实施适当的保护，为绿色经济的发展提供有力的支持，传统的项目成本管理方法已不能满足当前建设项目发展的需要，但整个项目过程的成本管理方法却有所不同。这是适应时代发展的新途径，从根本上改变了工程造价管理的现状，实现了施工服务的权责划分，避免出现非法操作对施工的影响，显著提高了中国建设项目的成本控制。为了进一步提高我国建设项目的质量，我们需要做好成本控制工作，实施项目全过程成本管理，严格按照国家规定进行建设，切实提高工程质量，确保质量控制的效果。
3 建筑工程管理中全过程造价因素
3.1 准备工作不够充分
目前，大多数建筑工程师更多地关注工程项目的开发和建设，而忽视了工程项目建设的准备工作，尤其是成本工程管理。无法了解项目中各个环节的实际情况。在项目成本过程中，由于缺乏全面成本管理的准确性，无法很好地理解和估算设计深度定位和总投资的细节。因此，由于成本控制的失误，后续施工环节经常会遇到内容修改的问题，这大大增加了实施全过程成本管理的难度，严重影响了项目的全过程。
3.2 规章制度不完善
目前我国经济结构正处于快速发展阶段，大部分施工环节管理问题严重，项目管理缺乏完善的规章制度，实际工作过程中缺乏完善的法律依据。成本内容通常适用于后续成本管理，这大大增加了项目的成本负担，使必要的前期准备变得不切实际，甚至导致一些非标准化操作，对项目的整体效益产生负面影响。
4 建筑工程管理中全过程造价控制的问题分析
4.1 筹备阶段不足
在实施建设项目综合管理中，筹备阶段是一个比较重要的环节。成本控制直接影响项目施工的整体质量，并与下一阶段建筑的成本利用率密切相关。施工准备阶段未进行施工，施工测量无效，相关数据的遗漏和丢失将影响施工过程的完整性和合理性，大大降低工程造价数据结果的准确性，在一定程度上影响成本设计的实际功能，影响全过程控制和项目成本管理的效果。大多数项目仍然存在重大差距。未经标准评估的工作准备时有发生，直接影响报价和报价效果，为项目正常后续解决了一些隐患。
4.2 施工阶段的质量管理
施工阶段是项目管理的核心。由于受建设项目施工特点的影响，施工阶段经常出现问题，管理难度高，是各施工企业的主要管理内容。众所周知，本项目的建设受诸多因素影响，往往缺乏管理，尤其是施工过程中施工计划的变更，严重影响了项目的正常运行，不可避免地浪费了施工成本和人力资源。同时，部分建筑公司和管理人员不能超越他们的专业素质。为了获取非法利益，这些都是施工过程中的劣质产品。它们减少了工作量和材料、资金的使用以及项目成本计算的准确性，反之增加了项目成本控制的难度，对企业的运营和发展产生了负面影响。
4.3 竣工验收阶段
在项目建设结束时，管理人员完成工作的减少很容易被忽视。但是，竣工作为工程的最后一个环节，不仅是检验建设项目是否符合标准的重要依据，也是验证初步成本计算的重要依据。因此，利益相关者应明确合规验收的重要性，加強项目验收阶段的成本控制，确保严格按照验收规则进行验收。由于部分管理者没有对这项工作给予足够的重视，认为接受是困难和没有意义的。这往往是一项肤浅的工作，从而降低了项目成本核算的准确性，在项目资金使用中出现错误，严重影响了整个成本过程的管理效果。 5 建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策
5.1 工程造价控制管理
在整个建设过程中，工程造价是工程建设的一个非常重要的环节。因此，正确控制项目成本管理也是项目施工准备的重要依据。通过加强施工准备阶段的控制和管理，可以在一定程度上提高施工质量，降低施工成本，充分发挥工程造价的实际作用，提高建设项目的经济效益。值得注意的是，在施工工程的初期阶段，施工人员必须严格遵守国家有关施工操作规程，结合工程建设的实际情况，在选择建筑材料的基础上，科学使用相关建筑设施，在全球范围内实施项目管理和管理，以有效支持后续施工，并尽可能符合项目的建筑标准，施工准备阶段的控制和控制。
5.2 造价控制全过程
工程造价控制的合理性将直接影响到投资资金的使用。它不仅能有效降低公司施工连接件的成本消耗，还能在更广阔的范围内提高公司的经济效益。因此，在项目的实际施工中，必须根据项目的实际情况和整个施工過程中所有连接的设计需要，对项目资金的使用进行充分的控制。建设方应建立健全和适当的项目成本管理制度，并根据实际情况分配项目资源和材料，以确保项目资金的实际使用与项目估算相符。
5.3 工程竣工时刻进行监控
从建设项目到工程竣工，每个施工环节都有其重要性，影响着建设项目的整体质量。特别是工程验收环节，是工程验收的核心环节，容易被现场忽视。本项目可用于标准质量、工程质量验收、工程影响验证、工程结构和功能监测。因此，在工程造价管理方面，要做好竣工验收接驳费的管理工作，审查所有施工接驳，核实工程标准施工质量的相应费用，严格执行有关规定，结合工程量控制资金使用，全面做好竣工成本控制工作。特别是在某些施工环节，由于不可避免的因素造成二次施工的，应按照相关制度修改签证，并按照相关要求进行补偿和支付，使竣工验收的总体一致性能够符合相应的工程造价标准。
5.4 运营和维护阶段
运营和维护阶段也是建设项目的重要组成部分，占整个流程周期的很大一部分。相关人员必须设计管理和维护系统，以尽可能降低项目的施工成本，提高公司的施工效率。多年的经验总结表明，建设、运营和维护总体上处于变化和其他变化的状态，它们之间存在着一定的对立关系。因此，相关人员应平衡这两个因素之间的关系，充分考虑不同的影响因素，从设计、管理到技术进行完整的测量，从根本上优化整个施工过程中的资本配置，改善运营管理。
6 结语
综上所述，建筑工程中全过程造价控制对项目管理具有重要意义，可以提高整个行业的发展水平，促进建设和投资，对建筑行业的繁荣和发展具有重要支撑作用。相关人员在项目管理框架内做好过程成本的全面控制，合理配置投资，更好地为城市经济发展服务。
参考文献：
[1]祁凤帅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].中国室内装饰装修天地，2020，000（004）：215.
[2]谢莉会.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].商品与质量，2020（10）：11.
[3]缪日甜.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].写真地理，2020（19）：1.