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医院管理的核心在医院领导班子,但医院的决策要通过医院中层干部严格执行和组织实施,才能得到医务人员的认可。提高医院中层干部的执行力是医院管理的关键。医院中层干部应具备岗位认知能力、政策领悟能力、计划条理能力、组织实施能力、全面协调能力、深刻洞察能力、有效授权能力、大胆创新能力等。医院将通过竞聘、分工、历练、考核来提高医院中层干部的执行力。