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我国水利勘测设计系统普遍开展了ＱＣ小组活动，经几年的努力，在科学管理、设计质量、设计攻关、后勤服务、精神文明建设等方面都取得了令人满意的成就，对提高企业内部质量管理、业务建设和培养人才方面都发挥了积极的作用。当前，勘测设计部门正在进行“事改企”转轨建制，向现代化企业迈进。ＱＣ小组活动能否适应市场经济的需要，积极投入“转机制、抓管理、练内功、争效益”的改革中去，为实现两个转变发挥ＱＣ小组的特殊作用，以提高ＱＣ小组活动的实效性，把ＱＣ小组活动深入持久地发展下去，这是值得人们深思的问题。为此，本文结合几年来ＱＣ小组活动的实践，提出了ＱＣ小组活动今后还应从抓教育、抓管理、抓机制、抓奖励、抓队伍几个方面狠下功夫。