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摘 要：随着人们生活水平的提升，人们也逐渐有了健身意识——增强体质，注重健康的健身活动已经发展为全民行动。基于全民健身视域下，国家已经将全民健身提升到国家战略层面，并出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这无疑有力推动体育产业的健康发展。在此大背景下，本文基于全民健身，深入探讨健身房在我国可持续发展的动力机制研究。
关键词：全面健身;健身房;可持续发展
随着全民健身活动的迅速发展，大大小小的健身房也普遍存在于各个城市，然而多数健身房因为自身的经营理念不能顺应大众健身需求，而局限了健身房在我国的可持续发展。
一、当今健身房存在的种种弊端
目前，随着全民健身理念的推广，我国的体育产业也发展迅速，人们身边随处可见健身房，而目前的健身房经营未能顺应全民健身需求，发展明显受限，甚至面临倒闭，主要问题集中在以下几方面：
（一）健身房健身的认可度不足
虽然经过一系列全民健身政策的实施，从2009年的“全民健身日”的设立，到将全民健身提升为国家战略层面——《全民健身计划（2016-2020年）》，我国民众在健身意识上取得较大的改善。但是我国的全民健身始终停留在娱乐层面，对健身房健身的认可度仍旧显得不足。虽然青年人已经对健身房有较大程度的认知和接受，但是健身消费还有待进一步打开，受个人可支配收入、健身意识以及健身消费门槛、健身服务水平等影响。
（二）经营体制不够亲民
我国健身房的经营体制不够亲民，主要体现在健身房内的工作人员缺乏人文关怀、在健身过程中，健身设备的使用缺乏专业指导、健身费用高昂等。
首先，健身房内的工作人员缺乏人文关怀。健身房多数是以额外收费的形式为健身者提供服务。而对于多数未请私教的健身者来讲，是无权享受设备使用指导和健身指导服务的，显然这样使得多数健身者，特别是初次进入健身房的健身者，在健身过程中感受到健身障碍（不会使用健身器材等），除此之外，也容易引发安全事故。显然，这些都是健身房工作人员缺乏文关怀意识所致。
其次，设备使用缺乏指导。健身房多数情况下是自行健身。虽然健身器材上有简单的健身提示，但是理解起来并不容易，很少会有健身教练或专业人员告知健身者关于设备的使用方法和锻炼所针对的具体肌肉群。这也就导致了很多健身者的健身过程缺乏系统性，甚至会有设备误操作的情况。
最后，健身费用高昂。多数健身房的消费价格偏高，经调查，最便宜的也在4000元/年，高的突破万元，这还是不包括请私教的价格，所以价格偏高也成为阻碍健身房可持续发展的重要因素之一。
二、以全民健身为理念的健身房可持续发展的动力机制探究
（一）健身理念宣贯
健身房的可持续发展离不开全民健身理念。通过健身理念的宣讲，提升全民的健身意识，并得到全民的认可，使全民认识到健身不仅停留在娱乐层面，更是对自己健康的一种投资。使全民完成从广场舞到健身房的华丽转身，这是全民素养及消费意识的升华。全民理念的转变，在有效促进健身房可持续性发展的同时，还可以大力推动城市经济的发展，并带来社会效益。所以，结合我国体育产业发展的实际情况，大力宣传全民健身口号，对全民健身消费起到引导和号召作用，是我国健身房可持续发展的关键。
（二）经营理念走亲民路线
首先，健身房的规模及定位。根据不同的地理位置选择建设不同规模的健身房。基于全民健身的考虑，以社区内的健身房为例。社区健身房的设置应兼顾住宅区内不同年龄段的健身需求，按照人口比例来规划健身房的面积，增设幼儿和老人区域。增设幼儿区，让年轻妈妈在健身同时兼顾带娃;增设老人区，占据庞大的老年消费群体。事实上，我国已经进入老龄化国家，老年人是个非常庞大的群体，通过保健品的消费情况来看，老年人是非常具备健康意识的，很可惜，我国健身房的可持续发展明显出现老年群体的短板。显然，充分兼顾老年群体市场，是我国健身房可持续发展的巨大推动力。
其次，健全健身房的人文关怀。第一，将所有走进健身房的健身者都作为服务对象，一视同仁，为其讲述设备的使用方法和健身要点，或以电子设备演示的形式为健身者进行健身指导。让人们在健身的过程中没有健身障碍感（不会使用设备等）;第二，增设保健医，通过全场巡视的方式，当发现健身方法与年龄不符的健身者，给予科学健身提示。与此同时，对于在健身中出现不适的健身者，可以做到早发现，早救治;第三，健身教练进社区，为人们讲述健身的必要性和健身要点，让人们对健身房健身形式更熟悉，更认可，引导人们走进健身房。
最后，健身房应降低身段，通过多途径压缩不必要的运营成本，以全民健身为目的，打造价格低廉的健身房。全民健身的市场空间巨大，通过薄利多销的经营理念来推动健身房的可持续发展。
三、结语
在全民健身视野下，我国健身房的可持续发展动力在于全民走进健身房的健身意识宣贯，革新原有的经营理念，打造具有可持续性发展、具有中国特色的健身房。
参考文献：
[1]徐碩.正在被抛弃的传统健身房[J].中国企业家，2019（07）：112-115.
[2]罗悦廷，张高华.商业性健身房运营瓶颈及对策分析[J].南方农机，2019，50（11）：263+280.
[3]何进胜，唐炎.我国智能健身房商业模式分析研究与启示意义[J].广州体育学院学报，2019，39（01）：29-35.
[4]曹杰，房英杰，关富余，李冰，王飞，熊健，郭俊清.新时代体育强国和健康中国建设背景下的全民健身发展路径研究[J].冰雪运动，2018，40（06）：85-88.
关键词：全面健身;健身房;可持续发展
随着全民健身活动的迅速发展，大大小小的健身房也普遍存在于各个城市，然而多数健身房因为自身的经营理念不能顺应大众健身需求，而局限了健身房在我国的可持续发展。
一、当今健身房存在的种种弊端
目前，随着全民健身理念的推广，我国的体育产业也发展迅速，人们身边随处可见健身房，而目前的健身房经营未能顺应全民健身需求，发展明显受限，甚至面临倒闭，主要问题集中在以下几方面：
（一）健身房健身的认可度不足
虽然经过一系列全民健身政策的实施，从2009年的“全民健身日”的设立，到将全民健身提升为国家战略层面——《全民健身计划（2016-2020年）》，我国民众在健身意识上取得较大的改善。但是我国的全民健身始终停留在娱乐层面，对健身房健身的认可度仍旧显得不足。虽然青年人已经对健身房有较大程度的认知和接受，但是健身消费还有待进一步打开，受个人可支配收入、健身意识以及健身消费门槛、健身服务水平等影响。
（二）经营体制不够亲民
我国健身房的经营体制不够亲民，主要体现在健身房内的工作人员缺乏人文关怀、在健身过程中，健身设备的使用缺乏专业指导、健身费用高昂等。
首先，健身房内的工作人员缺乏人文关怀。健身房多数是以额外收费的形式为健身者提供服务。而对于多数未请私教的健身者来讲，是无权享受设备使用指导和健身指导服务的，显然这样使得多数健身者，特别是初次进入健身房的健身者，在健身过程中感受到健身障碍（不会使用健身器材等），除此之外，也容易引发安全事故。显然，这些都是健身房工作人员缺乏文关怀意识所致。
其次，设备使用缺乏指导。健身房多数情况下是自行健身。虽然健身器材上有简单的健身提示，但是理解起来并不容易，很少会有健身教练或专业人员告知健身者关于设备的使用方法和锻炼所针对的具体肌肉群。这也就导致了很多健身者的健身过程缺乏系统性，甚至会有设备误操作的情况。
最后，健身费用高昂。多数健身房的消费价格偏高，经调查，最便宜的也在4000元/年，高的突破万元，这还是不包括请私教的价格，所以价格偏高也成为阻碍健身房可持续发展的重要因素之一。
二、以全民健身为理念的健身房可持续发展的动力机制探究
（一）健身理念宣贯
健身房的可持续发展离不开全民健身理念。通过健身理念的宣讲，提升全民的健身意识，并得到全民的认可，使全民认识到健身不仅停留在娱乐层面，更是对自己健康的一种投资。使全民完成从广场舞到健身房的华丽转身，这是全民素养及消费意识的升华。全民理念的转变，在有效促进健身房可持续性发展的同时，还可以大力推动城市经济的发展，并带来社会效益。所以，结合我国体育产业发展的实际情况，大力宣传全民健身口号，对全民健身消费起到引导和号召作用，是我国健身房可持续发展的关键。
（二）经营理念走亲民路线
首先，健身房的规模及定位。根据不同的地理位置选择建设不同规模的健身房。基于全民健身的考虑，以社区内的健身房为例。社区健身房的设置应兼顾住宅区内不同年龄段的健身需求，按照人口比例来规划健身房的面积，增设幼儿和老人区域。增设幼儿区，让年轻妈妈在健身同时兼顾带娃;增设老人区，占据庞大的老年消费群体。事实上，我国已经进入老龄化国家，老年人是个非常庞大的群体，通过保健品的消费情况来看，老年人是非常具备健康意识的，很可惜，我国健身房的可持续发展明显出现老年群体的短板。显然，充分兼顾老年群体市场，是我国健身房可持续发展的巨大推动力。
其次，健全健身房的人文关怀。第一，将所有走进健身房的健身者都作为服务对象，一视同仁，为其讲述设备的使用方法和健身要点，或以电子设备演示的形式为健身者进行健身指导。让人们在健身的过程中没有健身障碍感（不会使用设备等）;第二，增设保健医，通过全场巡视的方式，当发现健身方法与年龄不符的健身者，给予科学健身提示。与此同时，对于在健身中出现不适的健身者，可以做到早发现，早救治;第三，健身教练进社区，为人们讲述健身的必要性和健身要点，让人们对健身房健身形式更熟悉，更认可，引导人们走进健身房。
最后，健身房应降低身段，通过多途径压缩不必要的运营成本，以全民健身为目的，打造价格低廉的健身房。全民健身的市场空间巨大，通过薄利多销的经营理念来推动健身房的可持续发展。
三、结语
在全民健身视野下，我国健身房的可持续发展动力在于全民走进健身房的健身意识宣贯，革新原有的经营理念，打造具有可持续性发展、具有中国特色的健身房。
参考文献：
[1]徐碩.正在被抛弃的传统健身房[J].中国企业家，2019（07）：112-115.
[2]罗悦廷，张高华.商业性健身房运营瓶颈及对策分析[J].南方农机，2019，50（11）：263+280.
[3]何进胜，唐炎.我国智能健身房商业模式分析研究与启示意义[J].广州体育学院学报，2019，39（01）：29-35.
[4]曹杰，房英杰，关富余，李冰，王飞，熊健，郭俊清.新时代体育强国和健康中国建设背景下的全民健身发展路径研究[J].冰雪运动，2018，40（06）：85-88.