论文部分内容阅读
摘要：在经济发展建设的过程中，建筑工程的数量与日俱增，国家也支持建筑事业的发展，但是建筑工程要想得到稳定的发展，必须要以工程质量作为基本的前提条件，这样才能满足社会的发展需要。随着人们对建筑工程质量的愈发重视，因此只有进一步完善建筑工程的质量，对其中存在的因素加以详细的分析，才能起到有效的控制。
关键词：建筑工程；质量管理；因素；质量控制；措施
1、建筑工程质量管理影响因素
建筑工程项目的质量管理工作中，主要的因素体现在人员素质因素、材料因素、设备因素、施工方法因素、环境因素五个方面。
1.1 人员素质因素
人是建筑工程项目开展过程中的主体，影响建筑工程质量管理的人的因素不仅包括工程项目的管理者，同时也包括工程项目的决策者、工程项目的設计者、工程项目的施工者等，只有在这些人员充分发挥自身主观能动性的基础上，才能确保建筑工程质量管理目标的实现。尤其是对于建筑工程质量管理者而言，其中人员素质直接影响着工程项目管理的质量。德国的一项调查数据显示，建筑工程中所出现的质量事故有75%～90%都是人为因素导致的，所以在建筑工程质量管理过程中，人应当被作为项目质量控制工作中的核心内容，有必要对人的积极性进行调动并强调人的责任感以及质量第一观念的增强与树立。
1.2 材料因素
建筑材料作为建筑工程项目施工中的物质基础，在建筑工程质量管理中发挥着重要的作用。当前的建筑材料种类繁多并且质量良莠不齐，所以对建筑材料作出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作所突出的基本要求，其中尤其要重视影响工程结构安全的机构施工材料控制，从而在保证建筑工程安全性的基础上进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程本身质量。
1.3 设备因素
机械化是当前建筑工程发展的必然趋势，所以在建筑工程项目施工中，机械设备是进行现代建筑工程建设以及建筑工程质量管理中重要的设施与内容，通过确保机械设备的质量以及完善程度可以在很大程度上促进建筑工程项目施工效率的提高，并有效降低工程项目建设所需要的劳动成本，同时也能够有效地使建筑施工符合相关技术指标与要求，对确保工程施工质量具有重要的意义。
1.4 施工技术和方法因素
施工方法指的是施工过程中现场所使用的施工方案，主要包括组织方案和技术方案。技术方案是作业方法以及施工工艺，组织方案是施工中的空间划分以及劳动力资质和施工顺序。在建筑工程施工过程中，施工方案所具有的合理性，施工技术所具备的先进性以及施工操控本身的正确性都会对建筑工程本身的质量产生很大的影响。
1.5 环境因素
环境因素指的是施工作业环境、施工质量管理环境以及自然环境。建筑工程施工过程中有很多环境因素是不可抗拒和不可预见的，其中自然环境的多变性尤其明显，这也是建筑工程施工质量管理影响因素多变和复杂的重要原因。所以在建筑工程质量管理工作中，施工企业以及建筑单位要对建筑工程施工场地的环境因素进行重点的考虑和控制，并积极对不利的因素进行预防，从而为建筑工程质量管理提供良好的环境条件。
2、建筑工程施工质量的保证措施
2.1 建筑施工前的预备工作
工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，确定和配备适宜的控制手段；确保施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求，确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书；明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准；明确质量记录的要求和方法。
2.2 严格控制质量，严格进行养护工作
施工单位要严把材料质量关，对材料供应商须进行评审，对进场材料须进行验证，按规范进行检验、试验，并实行监理见证取样制，严禁未经验证合格的材料投入使用。所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设备从进场开始就一直能保证正常使用。
2.3 科学选择施工方案
施工单位要根据工程特点，选择科学、可行的施工方案，从施工方法上保证施工质量。对于关键工序，施工单位要设置质量管理员进行重点管理，对特殊工序进行边疆监控，从“人、机、料、法、环”各个环节对特殊过程进行控制。施工单位要根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部都要制定出质量预控目标和质量保证措施，并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。
2.4 制定合理的管理制度
施工单位要严格执行各种质量管理制度，确保各道工序处于受控状态，并实行“三检制”、“样板引路制”、“预检、隐验制”、“测量放线复测制”等。施工单位要坚持定期开展部门内部的质量评比，根据质量评比结果进行奖罚兑现，还要根据工地质量情况适时召开质量专题会，并赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿权、质量上等级的奖励建议权等。施工单位要开展全面质量管理活动，挑选顶尖人才成立攻关小组，攻克技术难点，探索科学保证质量的施工方法，还要搞好宣传教育，提高全体工作人员的质量意识，搞好岗位培训工作，使特种作业人员及主要技术人员持证上岗。
3、结语
建筑工程的质量管理作为一个系统工程，需要合理的运用现代管理的思想及方法去保持其的有效运行，同时，必须按照国际质量管理标准来建立其质量管理体系，并覆盖所有工程项目以及每个项目施工的全过程。只有这样，才能保证整个工程质量水平处于一个较高的水平。
参考文献：
[1]熊小玲.建筑工程质量管理的经验与探索[J].建筑监督检测与造价，2012，（07）.
[2]冯桂兰.建筑工程施工质量管理[J].江西建材，2010，（03）.
[3]雷天强.浅谈施工项目的质量管理[J].科技致富向导，2010，（30）.
关键词：建筑工程；质量管理；因素；质量控制；措施
1、建筑工程质量管理影响因素
建筑工程项目的质量管理工作中，主要的因素体现在人员素质因素、材料因素、设备因素、施工方法因素、环境因素五个方面。
1.1 人员素质因素
人是建筑工程项目开展过程中的主体，影响建筑工程质量管理的人的因素不仅包括工程项目的管理者，同时也包括工程项目的决策者、工程项目的設计者、工程项目的施工者等，只有在这些人员充分发挥自身主观能动性的基础上，才能确保建筑工程质量管理目标的实现。尤其是对于建筑工程质量管理者而言，其中人员素质直接影响着工程项目管理的质量。德国的一项调查数据显示，建筑工程中所出现的质量事故有75%～90%都是人为因素导致的，所以在建筑工程质量管理过程中，人应当被作为项目质量控制工作中的核心内容，有必要对人的积极性进行调动并强调人的责任感以及质量第一观念的增强与树立。
1.2 材料因素
建筑材料作为建筑工程项目施工中的物质基础，在建筑工程质量管理中发挥着重要的作用。当前的建筑材料种类繁多并且质量良莠不齐，所以对建筑材料作出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作所突出的基本要求，其中尤其要重视影响工程结构安全的机构施工材料控制，从而在保证建筑工程安全性的基础上进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程本身质量。
1.3 设备因素
机械化是当前建筑工程发展的必然趋势，所以在建筑工程项目施工中，机械设备是进行现代建筑工程建设以及建筑工程质量管理中重要的设施与内容，通过确保机械设备的质量以及完善程度可以在很大程度上促进建筑工程项目施工效率的提高，并有效降低工程项目建设所需要的劳动成本，同时也能够有效地使建筑施工符合相关技术指标与要求，对确保工程施工质量具有重要的意义。
1.4 施工技术和方法因素
施工方法指的是施工过程中现场所使用的施工方案，主要包括组织方案和技术方案。技术方案是作业方法以及施工工艺，组织方案是施工中的空间划分以及劳动力资质和施工顺序。在建筑工程施工过程中，施工方案所具有的合理性，施工技术所具备的先进性以及施工操控本身的正确性都会对建筑工程本身的质量产生很大的影响。
1.5 环境因素
环境因素指的是施工作业环境、施工质量管理环境以及自然环境。建筑工程施工过程中有很多环境因素是不可抗拒和不可预见的，其中自然环境的多变性尤其明显，这也是建筑工程施工质量管理影响因素多变和复杂的重要原因。所以在建筑工程质量管理工作中，施工企业以及建筑单位要对建筑工程施工场地的环境因素进行重点的考虑和控制，并积极对不利的因素进行预防，从而为建筑工程质量管理提供良好的环境条件。
2、建筑工程施工质量的保证措施
2.1 建筑施工前的预备工作
工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，确定和配备适宜的控制手段；确保施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求，确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书；明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准；明确质量记录的要求和方法。
2.2 严格控制质量，严格进行养护工作
施工单位要严把材料质量关，对材料供应商须进行评审，对进场材料须进行验证，按规范进行检验、试验，并实行监理见证取样制，严禁未经验证合格的材料投入使用。所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设备从进场开始就一直能保证正常使用。
2.3 科学选择施工方案
施工单位要根据工程特点，选择科学、可行的施工方案，从施工方法上保证施工质量。对于关键工序，施工单位要设置质量管理员进行重点管理，对特殊工序进行边疆监控，从“人、机、料、法、环”各个环节对特殊过程进行控制。施工单位要根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部都要制定出质量预控目标和质量保证措施，并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。
2.4 制定合理的管理制度
施工单位要严格执行各种质量管理制度，确保各道工序处于受控状态，并实行“三检制”、“样板引路制”、“预检、隐验制”、“测量放线复测制”等。施工单位要坚持定期开展部门内部的质量评比，根据质量评比结果进行奖罚兑现，还要根据工地质量情况适时召开质量专题会，并赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿权、质量上等级的奖励建议权等。施工单位要开展全面质量管理活动，挑选顶尖人才成立攻关小组，攻克技术难点，探索科学保证质量的施工方法，还要搞好宣传教育，提高全体工作人员的质量意识，搞好岗位培训工作，使特种作业人员及主要技术人员持证上岗。
3、结语
建筑工程的质量管理作为一个系统工程，需要合理的运用现代管理的思想及方法去保持其的有效运行，同时，必须按照国际质量管理标准来建立其质量管理体系，并覆盖所有工程项目以及每个项目施工的全过程。只有这样，才能保证整个工程质量水平处于一个较高的水平。
参考文献：
[1]熊小玲.建筑工程质量管理的经验与探索[J].建筑监督检测与造价，2012，（07）.
[2]冯桂兰.建筑工程施工质量管理[J].江西建材，2010，（03）.
[3]雷天强.浅谈施工项目的质量管理[J].科技致富向导，2010，（30）.