目的:探讨医联体模式下基层医院人员进修培养和管理模式的实践与探索效果.方法 选取2018年12月-2019年12月基层医院在我院实行进修培养和管理模式的医务人员100例,随机分为两组,对照组基层医院人员应用常规管理模式,研究组基层医院人员应用导师带教模式.结果 学习管理模式后,研究组基层医院人员学习的病区管理、制度管理和人员管理等方面的得分明显高于对照组(P<0.05);学习管理模式后,研究组基层医院人员在管理程序应用、管理理论和实践操作等方面的考核得分明显高于对照组(P<0.05);通过进修培训后,研究组基层医院人员的临床工作能力明显高于对照组(P<0.05).结论 在医联体模式中,区域医疗中心主要是三级甲等医院,其具有较先进的管理理念、管理机制及人员培训等优势,基层医院通过借助三级医院的优质资源,从而达到建设自身医院的目的,做好对医务人员的培训和医院管理的实践,有效提高自身医院的管理水平,在临床上值得应用推广.