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冀中能源峰峰集团大淑村矿成立之初,基层管理人员中工程专业技术人员不足3%,90%的管理人员为土八路,突出表现为年龄偏大、学历偏低、发展空间小.为改善这一状况,近年来,该矿采取了“铺路子、搭台子、结对子、压担子、给位子”等方式,助推一批优秀毕业生快速成长成才,有效地改变了单位干部队伍结构,为企业发展提供了人才保障和智力支持.