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摘要：随着科学技术水平的不断发展进步，仪表自动化的应用越来越广，技术水平也在不断的提高，为现代化的盐化企业带来了有效的管理措施，提高了盐化企业的工作效率，并且创造了价值。但是与国外先进的仪表自动化水平相比，仍然存在着一定的差距，所以，在今后的发展过程中，要对相应的先进理论和技术进行引进，根据我国的应用情况进行创新，促进仪表自动化的发展。
关键词：仪表自动化工程;质量控制;改善措施;影响因素
1 仪表自动化工程质量控制工作现状及影响因素
1.1 机械设备质量控制不到位
近年来，仪表自动化工程的规模越来越大，对于各类施工设备的需求也越来越大，而只有借助充足的机械设备资源，才能确保自动化工程施工工作的有序开展。但是，就目前来看，多数施工工程在实际开展过程中施工设备并不能及时到位，且多数施工项目所采用的施工设备存在一定质量问题，以仪表自动化工程所必须的钻孔和电焊机设备为例，一旦出现问题，便会直接影响整个施工过程，甚至还会遗留严重的安全隐患，这样即使施工工作顺利完成，日后进行工业生产也极有可能出现安全事故。
1.2 施工技术人员管理不到位
施工技术人员是构成仪表自动化工程施工工作的主体，其专业水平和责任意识直接关乎到施工工作的效率和质量。但是，目前我国多数仪表自动化施工队伍均存在管理水平、技术水平、安全意识等方面的问题，同时质量控制人员也普遍存在着滥竽充数、不负责任的现象。首先，多数施工人员的安全意识并不高，对于自身施工工作的重视程度较低，工作时时常会有开小差的情况发生;其次，一些施工人员滥竽充数，专业水平较低，并不能严格按照相关规范展开施工安装工作，严重者甚至会浪费大量的资源，延误整项施工工作;最后，部分质量管理人员存在走后门、收礼的现象，在执行质量管理工作时睁一只眼闭一只眼，并不能及时就施工工作中的潜在隐患及时发现并进行指出，再加上质量管理负责人员权利职务普遍较高，对于实际的施工工作并不如基础工作人员认真负责，这也在很大程度上带来了安全隐患。
1.3 施工质量管理力度不到位
上文提到，许多企业为了经济效益并不重视对施工质量的管理，既不采用专业的技术设备进行仪表自动化工程施工，又不重视质量控制队伍的培养，这也从根本上阻碍了质量控制工作的顺利开展。一方面，多数企业不愿意在质量控制工作上投入人力、物力和财力，而是将质量控制工作交由施工单位自己完成，这样自己监督自己的做法使质量问题根本无法发现，也就更谈不上质量控制工作的进行;另一方面，企业自身缺乏专业的质量控制体系，不仅不对仪表自动化工程涉及的各项资料进行合理封存，也不对自动化工程施工工作进行系统的验收，这同样导致仪表自动化工程在施工完成后会存在安全隐患，长期以往，这些安全隐患便会给工业生产的安全与稳定带来严重影响，甚至威胁到生产工作人员的生命财产安全。
2 仪表自动化工程质量控制的方式
2.1 强化施工准备工作
充足的准备是一切工程顺利、有序开展的前提，在进行仪表自动化工程施工工作之前，质量控制人员要就设计图纸进行反复审核、检验，要对施工进度、施工所用设备、施工材料进行细化，派遣专人对各施工环节进行管控，形成完整的质量控制小组，尽可能不漏掉任何一个可能存在安全隐患的施工工序。首先，要认真就仪表自动化工程施工所涉及的电线电缆、管道阀门、压导管件等所有施工材料进行认真检查，一方面要就市场上已有的型号、品牌进行合理选择，选用最适合施工环境的、性价比较高的材料使用，另一方面要根据施工项目的规模合理规划材料的需求量，要适当预留一定的备用材料;其次，要安排专业的技术人员彻底检查入场施工设备的质量和安全，尤其应就热电偶、热电阻、压力表、调节阀进行试验，反复试验通过后方可入场使用，同时对于空间较大的设备，要考虑到施工现场的具体情况，按照施工工序合理安排施工设备的进场顺序，最大限度地防止施工现场混乱的现象出现;最后，要仔细挑选施工技术工作队伍，按照不同施工工序的技术要求选用不同的技术工人，尽量让最专业、最有经验的技术工人负责重要的施工工序，从根本上杜绝安全隐患。
2.2 强化施工过程管控
在仪表自动化工程的施工过程中，质量控制小组应时刻随着施工人员进行质量控制工作，实时对施工工作进行管控，确保安全隐患能够第一时间发现并加以解决。首先，质量控制人员应定期与施工单位进行沟通交流，了解施工工作的具体周期及各项施工技术和施工设备的进场时间，保证施工作业尤其是重要工序的施工作业有质量控制人员在场，同时，在发现有违规问题出现时，质量控制人员要及时与施工单位交流，尽快改进已存在问题，促进施工设计更加完善;其次，对于施工过程中难免出现的一些意外，质量控制人员要与专业技术人员共同进行解决，且事后要进行问题整理和记录，要将问题产生原因、相关负责人记入档案，一方面在日后遇到相同问题时有所借鉴，另一方面可使质量控制工作更加严谨、有序;最后，质量控制人员要戒骄戒躁，一方面要杜绝出现睁一只眼闭一只眼的现象，认真指出施工问题并进行改正，另一方面要防止滥用权力情况的发生，要积极融入基础施工队伍，及时了解施工队伍的难处所在并加以反应，同时双方要共同合作，促进施工工作更快、更好地完成。
2.3 强化施工验收质检
对于施工完成后的质量检查工作，同样也是仪表自动化工程施工质量控制单位所需要重视的一项重要工作，一方面，质量控制工作人员在施工完成后应就施工项目的整体进行细致地检查，尤其应就阀门、管道等容易出现紧密性问题的配件进行检查，同时，应反复对仪器自动化工程进行试运行，运行正常后方可投入使用;另一方面，质量控制人员应就施工所涉及的一切资料、数据进行仔细核对，一旦发现与施工计划有所不同，应立刻联系施工队伍进行二次施工，确保施工成果能够符合企业的预先需求。
3 结语
综上，随着我国工业产业的发展，仪表自动化已经成了行业内机械设备的一个发展趋势，而只有对仪表自动化工程加以重视，系统地对工程准备阶段、施工过程、验收阶段进行质量控制并及時总结实际工作中的经验教训，才能在很大程度上促进质量控制工作的顺利开展，保障仪表自动化工程施工工作的质量和效率，并带动我国工业的进一步发展。
参考文献
[1]秦昌平，赵丽.仪表自动化的工程质量控制浅述[J].中国设备工程，2017（13）：28-29.
关键词：仪表自动化工程;质量控制;改善措施;影响因素
1 仪表自动化工程质量控制工作现状及影响因素
1.1 机械设备质量控制不到位
近年来，仪表自动化工程的规模越来越大，对于各类施工设备的需求也越来越大，而只有借助充足的机械设备资源，才能确保自动化工程施工工作的有序开展。但是，就目前来看，多数施工工程在实际开展过程中施工设备并不能及时到位，且多数施工项目所采用的施工设备存在一定质量问题，以仪表自动化工程所必须的钻孔和电焊机设备为例，一旦出现问题，便会直接影响整个施工过程，甚至还会遗留严重的安全隐患，这样即使施工工作顺利完成，日后进行工业生产也极有可能出现安全事故。
1.2 施工技术人员管理不到位
施工技术人员是构成仪表自动化工程施工工作的主体，其专业水平和责任意识直接关乎到施工工作的效率和质量。但是，目前我国多数仪表自动化施工队伍均存在管理水平、技术水平、安全意识等方面的问题，同时质量控制人员也普遍存在着滥竽充数、不负责任的现象。首先，多数施工人员的安全意识并不高，对于自身施工工作的重视程度较低，工作时时常会有开小差的情况发生;其次，一些施工人员滥竽充数，专业水平较低，并不能严格按照相关规范展开施工安装工作，严重者甚至会浪费大量的资源，延误整项施工工作;最后，部分质量管理人员存在走后门、收礼的现象，在执行质量管理工作时睁一只眼闭一只眼，并不能及时就施工工作中的潜在隐患及时发现并进行指出，再加上质量管理负责人员权利职务普遍较高，对于实际的施工工作并不如基础工作人员认真负责，这也在很大程度上带来了安全隐患。
1.3 施工质量管理力度不到位
上文提到，许多企业为了经济效益并不重视对施工质量的管理，既不采用专业的技术设备进行仪表自动化工程施工，又不重视质量控制队伍的培养，这也从根本上阻碍了质量控制工作的顺利开展。一方面，多数企业不愿意在质量控制工作上投入人力、物力和财力，而是将质量控制工作交由施工单位自己完成，这样自己监督自己的做法使质量问题根本无法发现，也就更谈不上质量控制工作的进行;另一方面，企业自身缺乏专业的质量控制体系，不仅不对仪表自动化工程涉及的各项资料进行合理封存，也不对自动化工程施工工作进行系统的验收，这同样导致仪表自动化工程在施工完成后会存在安全隐患，长期以往，这些安全隐患便会给工业生产的安全与稳定带来严重影响，甚至威胁到生产工作人员的生命财产安全。
2 仪表自动化工程质量控制的方式
2.1 强化施工准备工作
充足的准备是一切工程顺利、有序开展的前提，在进行仪表自动化工程施工工作之前，质量控制人员要就设计图纸进行反复审核、检验，要对施工进度、施工所用设备、施工材料进行细化，派遣专人对各施工环节进行管控，形成完整的质量控制小组，尽可能不漏掉任何一个可能存在安全隐患的施工工序。首先，要认真就仪表自动化工程施工所涉及的电线电缆、管道阀门、压导管件等所有施工材料进行认真检查，一方面要就市场上已有的型号、品牌进行合理选择，选用最适合施工环境的、性价比较高的材料使用，另一方面要根据施工项目的规模合理规划材料的需求量，要适当预留一定的备用材料;其次，要安排专业的技术人员彻底检查入场施工设备的质量和安全，尤其应就热电偶、热电阻、压力表、调节阀进行试验，反复试验通过后方可入场使用，同时对于空间较大的设备，要考虑到施工现场的具体情况，按照施工工序合理安排施工设备的进场顺序，最大限度地防止施工现场混乱的现象出现;最后，要仔细挑选施工技术工作队伍，按照不同施工工序的技术要求选用不同的技术工人，尽量让最专业、最有经验的技术工人负责重要的施工工序，从根本上杜绝安全隐患。
2.2 强化施工过程管控
在仪表自动化工程的施工过程中，质量控制小组应时刻随着施工人员进行质量控制工作，实时对施工工作进行管控，确保安全隐患能够第一时间发现并加以解决。首先，质量控制人员应定期与施工单位进行沟通交流，了解施工工作的具体周期及各项施工技术和施工设备的进场时间，保证施工作业尤其是重要工序的施工作业有质量控制人员在场，同时，在发现有违规问题出现时，质量控制人员要及时与施工单位交流，尽快改进已存在问题，促进施工设计更加完善;其次，对于施工过程中难免出现的一些意外，质量控制人员要与专业技术人员共同进行解决，且事后要进行问题整理和记录，要将问题产生原因、相关负责人记入档案，一方面在日后遇到相同问题时有所借鉴，另一方面可使质量控制工作更加严谨、有序;最后，质量控制人员要戒骄戒躁，一方面要杜绝出现睁一只眼闭一只眼的现象，认真指出施工问题并进行改正，另一方面要防止滥用权力情况的发生，要积极融入基础施工队伍，及时了解施工队伍的难处所在并加以反应，同时双方要共同合作，促进施工工作更快、更好地完成。
2.3 强化施工验收质检
对于施工完成后的质量检查工作，同样也是仪表自动化工程施工质量控制单位所需要重视的一项重要工作，一方面，质量控制工作人员在施工完成后应就施工项目的整体进行细致地检查，尤其应就阀门、管道等容易出现紧密性问题的配件进行检查，同时，应反复对仪器自动化工程进行试运行，运行正常后方可投入使用;另一方面，质量控制人员应就施工所涉及的一切资料、数据进行仔细核对，一旦发现与施工计划有所不同，应立刻联系施工队伍进行二次施工，确保施工成果能够符合企业的预先需求。
3 结语
综上，随着我国工业产业的发展，仪表自动化已经成了行业内机械设备的一个发展趋势，而只有对仪表自动化工程加以重视，系统地对工程准备阶段、施工过程、验收阶段进行质量控制并及時总结实际工作中的经验教训，才能在很大程度上促进质量控制工作的顺利开展，保障仪表自动化工程施工工作的质量和效率，并带动我国工业的进一步发展。
参考文献
[1]秦昌平，赵丽.仪表自动化的工程质量控制浅述[J].中国设备工程，2017（13）：28-29.