论文部分内容阅读
大庆石化公司近两年,在全公司范围内全面推行设备“健康式”管理,取得显著效果。实行包机制,让每名员工与设备直接“对话”,增强了员工的责任心。日查周检,有效地避免了超温、超压、超负荷“三超”现象,摒弃了“消防队员救火”的传统做法;建立“状态监测和故障诊断”网络,使设备有了高明的“保健医”,即使设备得了大病,也会一次性手到病除。