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摘要：建筑行业属于安全风险比较密集的行业，由于建筑工程项目具有工期长、投资大、施工环境复杂等特点，这就不可避免在施工中会面临安全风险，如果不加以防范，很可能会影响施工的正常进行。对建筑工程项目的安全风险进行管理，不仅能够减少事故发生率，保证施工人员的生命安全，而且可以保证施工工期的正常。本文针对建筑工程项目安全风险管理相关的问题进行分析和探究，提出一系列促进建筑施工项目安全风险管理的对策。
关键词：安全风险管理；建筑工程；管理对策
近年来，我国建筑业高速发展，为推动国民经济发展做出了重要贡献，但是随着建筑业快速发展的同时建筑业的安全形势却不容乐观，建筑工程项目安全风险管理方面还存在很多问题，建筑事故层出不穷，因此，加强建筑工程项目安全风险管理，建立全面的风险管理对策迫在眉睫。
一、建筑工程项目安全风险的特点和产生原因
1.建筑工程项目安全风险的特点
建筑工程项目中的安全风险包括在整个工程项目进行中由于各种各样的原因而可能发生的危险，造成的人员伤亡、财产损失等。建筑工程项目具有周期长、规模大、生产环境复杂、危险性高等特点，在施工的过程中会存在很多不确定性的因素，比普通生产具有相对较大的风险。尤其是现代建设项目，不管是在资金投入、技术复杂性、资源消耗、生产规模方面还是在影响范围方面都具有较大的风险，并且一旦风险发生所产生的损失也比较大，因此，很多建筑风险安全管理方面的人员逐渐开始重视对建筑项目安全风险的管理研究。基于上述特点，使得建筑工程项目与其他的工业生产相比，属于高风险的行业。
2.建筑工程项目安全风险产生的原因
建筑工程项目安全风险产生的原因有很多种，不同的施工环节会面临不同的安全风险，因此找出施工安全风险产生的原因，依据风险产生的原因采取相应的解决对策尤为重要。具体来说建筑工程项目安全风险产生的原因可以总计为以下几点：
第一，人员的不规范操作。由于操作人员工作不细心、生产指挥不恰当等原因容易导致生产机械设备伤及人员的状况；项目安全管理人员对施工现场安全隐患考虑不全面，导致风险产生伤及人员；生产人员误用机械设备，导致人员受伤等等。第二，机械设备的不安全状态。由于在建筑施工过程中会用到量大的机械设备，如果相关的人员不对机械设备进行定期的保养和检查，这些机械设备就有可能处于不良的运行和使用状态，进而会导致事故的产生。第三，自然环境方面的原因。很多建筑施工现场的条件比较恶劣，比如在雷雨多发区、陡坡、山顶、隧道等地区施工，如果没有健全的安全防护措施，那么很容易发生事故。同时，一些无法抗拒的自然灾害也会导致事故发生。第四，其它方面的原因。比如，施工方案的设计不健全，对安全风险的考虑不全面；施工作业的交叉进行；施工顺序以及施工机械设备安排不当等都会导致安全风险的产生。
二、建筑工程项目安全风险管理的对策
对建筑工程项目中的安全风险进行识别、分析和评估非常重要，工程项目安全管理人员要依据安全风险的性质和施工现场的具体状况建立合适的风险防控系统，有效降低风险发生的几率。具体来说，建筑工程项目安全风险管理的对策可以总计为以下几点：
1.做好安全教育工作
在建筑工程施工过程中做好施工人员的安全教育是非常关键的。首先，各个建筑工程项目管理人员要具有较强的安全风险防范意识，时刻将施工安全放在第一位。为了做好这一点，施工单位领导可以将安全管理作为项目经理和相关管理层的考核依据之一，提高项目经理和管理层的安全防范意识，更好地为施工人员进行安全知识宣传，降低安全风险的发生几率。其次，要完善安全管理体系，强化责任追究。建筑施工单位要严格依据国家规定的要求建立全面的管理制度，配备足够的安全管理人员，完善安全管理的各项规章和规范，并投入足够的资金进行安全管理，保证施工过程的每一个环节都依据要求进行。最后，要加强施工人员的安全教育，提高施工人员自身的安全风险防范意识，如果在施工中违背安全规定，要及时给予处罚。
2.优化施工技术
首先要选好安全系数，对建筑机械设备和零部件所要求的强度进行分析，确保设备安全运行。在建筑施工方案设计中，不仅要进行建筑效益的考虑，还要进行建筑环境的安全性考虑，在保证建筑成本最低的同时进行安全性管理，优化施工技术，提高施工的效率。其次，要定期对建筑设备进行维修和保养，配备足够的零件，提高建筑设备的安全性能，选用高质量的设备零部件，降低施工风险的同时提高施工质量。最后，要对建筑施工过程进行安全风险监测，明确安全风险的源头，并及时采取措施消灭隐患，避免事故发生。同时，要引进先进的施工技术，在危险地区的施工可以由机械代替人工操作，或者减少施工人员的数量，通过先进的施工技术减少施工过程中的人员危害。
3.建立全面的工程安全保护措施
由于广东地区多山多雨，在施工的过程中，要做好防洪准备，施工之前进行现场的勘查，对于安全风险发生频率高的地区要建立适当的保护措施，做好风险防范工作。还可以采取相关的对策对风险进行转移，降低风险发生率。施工企业可以与保险公司合作，通过工程保险的形式分散和转移风险，比如意外伤害险、安装工程一切险、建筑工程一切险等等都是比较好的保险项目，通过投保，为工程项目风险增加了一道防火墙，可以有效转移风险。施工之前进行现场的勘查非常重要，风险管理人员要做好风险的预防，提前了解可能发生风险的状况，及时给施工人员讲解清楚，让施工人员在工作中有所预防，将风险将在最低。同时依据施工现场的具体状况建立全面的防护措施，强化对施工人员的保护力度。
4.提高建筑施工项目所有人员的安全素质
不管是施工单位的法定代表人员还是施工现场的工人都必须要自觉遵守施工现场的安全规则，增强自身的责任感，做好安全生产工作的每一步。首先，任何人都要将自身所做的工作和施工现场的安全工作结合起来，及时发现施工现场的不安全因素，并采取有效的办法加以预防和厄止。其次，要提高相关人员的安全防范技能。在施工开始之前，要对施工人员进行相关的安全培训，对单位制定的安全规范和规则制度进行分析，让每一位员工都能清楚了解安全规范，并运用到工作过程中。还要进行相关的案例分析，让员工能够从某一次事故中吸取教训，明白事故发生的原因，并在自己的工作中提高风险预防意识。再次，要成立专门的安全监测小组，对施工人员进行工作标准、管理标准和生产标准的教育，提高生产人员的工作技能和安全防范技能。还要明确施工队伍的管理体制，要求施工人员在施工过程中严格服从指挥，面对技术复杂、施工环境复杂的施工项目要严格依据施工单位的要求和顺序施工，保证施工过程的顺利，和施工人员的自身安全。
三、结束语
建筑工程项目安全风险管理是保证建筑工程顺利开展的重要条件，建筑施工单位不仅要建立明确的安全生产管理制度，将安全生产落实在施工的每一个环节，而且要做好安全教育培训工作，建立安全教育培训计划，提高施工人员的安全防范意识。同时，要定期对建筑设备和建筑器械进行检测，制定完善的保养计划，必要时建立安全应急小组，针对已经发生的安全事故及时处理，将伤害降到最低。
参考文献：
[1]尹志军、王双账.我国工程项目风险管理的对策研究[J].基建优化研究.2014年
[2]周红波.建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J].建筑经济.2015年
[3]刘俊岭，刘海英.建筑工程项目安全风险管理中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技.2015年
[4]祁世芳.工程项目的风险管理研究[J].太原理工大学学报.2014年
关键词：安全风险管理；建筑工程；管理对策
近年来，我国建筑业高速发展，为推动国民经济发展做出了重要贡献，但是随着建筑业快速发展的同时建筑业的安全形势却不容乐观，建筑工程项目安全风险管理方面还存在很多问题，建筑事故层出不穷，因此，加强建筑工程项目安全风险管理，建立全面的风险管理对策迫在眉睫。
一、建筑工程项目安全风险的特点和产生原因
1.建筑工程项目安全风险的特点
建筑工程项目中的安全风险包括在整个工程项目进行中由于各种各样的原因而可能发生的危险，造成的人员伤亡、财产损失等。建筑工程项目具有周期长、规模大、生产环境复杂、危险性高等特点，在施工的过程中会存在很多不确定性的因素，比普通生产具有相对较大的风险。尤其是现代建设项目，不管是在资金投入、技术复杂性、资源消耗、生产规模方面还是在影响范围方面都具有较大的风险，并且一旦风险发生所产生的损失也比较大，因此，很多建筑风险安全管理方面的人员逐渐开始重视对建筑项目安全风险的管理研究。基于上述特点，使得建筑工程项目与其他的工业生产相比，属于高风险的行业。
2.建筑工程项目安全风险产生的原因
建筑工程项目安全风险产生的原因有很多种，不同的施工环节会面临不同的安全风险，因此找出施工安全风险产生的原因，依据风险产生的原因采取相应的解决对策尤为重要。具体来说建筑工程项目安全风险产生的原因可以总计为以下几点：
第一，人员的不规范操作。由于操作人员工作不细心、生产指挥不恰当等原因容易导致生产机械设备伤及人员的状况；项目安全管理人员对施工现场安全隐患考虑不全面，导致风险产生伤及人员；生产人员误用机械设备，导致人员受伤等等。第二，机械设备的不安全状态。由于在建筑施工过程中会用到量大的机械设备，如果相关的人员不对机械设备进行定期的保养和检查，这些机械设备就有可能处于不良的运行和使用状态，进而会导致事故的产生。第三，自然环境方面的原因。很多建筑施工现场的条件比较恶劣，比如在雷雨多发区、陡坡、山顶、隧道等地区施工，如果没有健全的安全防护措施，那么很容易发生事故。同时，一些无法抗拒的自然灾害也会导致事故发生。第四，其它方面的原因。比如，施工方案的设计不健全，对安全风险的考虑不全面；施工作业的交叉进行；施工顺序以及施工机械设备安排不当等都会导致安全风险的产生。
二、建筑工程项目安全风险管理的对策
对建筑工程项目中的安全风险进行识别、分析和评估非常重要，工程项目安全管理人员要依据安全风险的性质和施工现场的具体状况建立合适的风险防控系统，有效降低风险发生的几率。具体来说，建筑工程项目安全风险管理的对策可以总计为以下几点：
1.做好安全教育工作
在建筑工程施工过程中做好施工人员的安全教育是非常关键的。首先，各个建筑工程项目管理人员要具有较强的安全风险防范意识，时刻将施工安全放在第一位。为了做好这一点，施工单位领导可以将安全管理作为项目经理和相关管理层的考核依据之一，提高项目经理和管理层的安全防范意识，更好地为施工人员进行安全知识宣传，降低安全风险的发生几率。其次，要完善安全管理体系，强化责任追究。建筑施工单位要严格依据国家规定的要求建立全面的管理制度，配备足够的安全管理人员，完善安全管理的各项规章和规范，并投入足够的资金进行安全管理，保证施工过程的每一个环节都依据要求进行。最后，要加强施工人员的安全教育，提高施工人员自身的安全风险防范意识，如果在施工中违背安全规定，要及时给予处罚。
2.优化施工技术
首先要选好安全系数，对建筑机械设备和零部件所要求的强度进行分析，确保设备安全运行。在建筑施工方案设计中，不仅要进行建筑效益的考虑，还要进行建筑环境的安全性考虑，在保证建筑成本最低的同时进行安全性管理，优化施工技术，提高施工的效率。其次，要定期对建筑设备进行维修和保养，配备足够的零件，提高建筑设备的安全性能，选用高质量的设备零部件，降低施工风险的同时提高施工质量。最后，要对建筑施工过程进行安全风险监测，明确安全风险的源头，并及时采取措施消灭隐患，避免事故发生。同时，要引进先进的施工技术，在危险地区的施工可以由机械代替人工操作，或者减少施工人员的数量，通过先进的施工技术减少施工过程中的人员危害。
3.建立全面的工程安全保护措施
由于广东地区多山多雨，在施工的过程中，要做好防洪准备，施工之前进行现场的勘查，对于安全风险发生频率高的地区要建立适当的保护措施，做好风险防范工作。还可以采取相关的对策对风险进行转移，降低风险发生率。施工企业可以与保险公司合作，通过工程保险的形式分散和转移风险，比如意外伤害险、安装工程一切险、建筑工程一切险等等都是比较好的保险项目，通过投保，为工程项目风险增加了一道防火墙，可以有效转移风险。施工之前进行现场的勘查非常重要，风险管理人员要做好风险的预防，提前了解可能发生风险的状况，及时给施工人员讲解清楚，让施工人员在工作中有所预防，将风险将在最低。同时依据施工现场的具体状况建立全面的防护措施，强化对施工人员的保护力度。
4.提高建筑施工项目所有人员的安全素质
不管是施工单位的法定代表人员还是施工现场的工人都必须要自觉遵守施工现场的安全规则，增强自身的责任感，做好安全生产工作的每一步。首先，任何人都要将自身所做的工作和施工现场的安全工作结合起来，及时发现施工现场的不安全因素，并采取有效的办法加以预防和厄止。其次，要提高相关人员的安全防范技能。在施工开始之前，要对施工人员进行相关的安全培训，对单位制定的安全规范和规则制度进行分析，让每一位员工都能清楚了解安全规范，并运用到工作过程中。还要进行相关的案例分析，让员工能够从某一次事故中吸取教训，明白事故发生的原因，并在自己的工作中提高风险预防意识。再次，要成立专门的安全监测小组，对施工人员进行工作标准、管理标准和生产标准的教育，提高生产人员的工作技能和安全防范技能。还要明确施工队伍的管理体制，要求施工人员在施工过程中严格服从指挥，面对技术复杂、施工环境复杂的施工项目要严格依据施工单位的要求和顺序施工，保证施工过程的顺利，和施工人员的自身安全。
三、结束语
建筑工程项目安全风险管理是保证建筑工程顺利开展的重要条件，建筑施工单位不仅要建立明确的安全生产管理制度，将安全生产落实在施工的每一个环节，而且要做好安全教育培训工作，建立安全教育培训计划，提高施工人员的安全防范意识。同时，要定期对建筑设备和建筑器械进行检测，制定完善的保养计划，必要时建立安全应急小组，针对已经发生的安全事故及时处理，将伤害降到最低。
参考文献：
[1]尹志军、王双账.我国工程项目风险管理的对策研究[J].基建优化研究.2014年
[2]周红波.建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J].建筑经济.2015年
[3]刘俊岭，刘海英.建筑工程项目安全风险管理中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技.2015年
[4]祁世芳.工程项目的风险管理研究[J].太原理工大学学报.2014年