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摘要：财务管理目标是现代企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务决策的出发点和归宿。如何科学地选择，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，促进企业健康有序发展等都具有十分重要的意义。因此，研究、确定企业财务管理目标，是摆在企业管理者面前不容回避，必须解决的首要问题，无论在理论上还是实践上都需要我们进行积极地探索。
关键词：财务管理目标；影响因素；现实选择
一、企业财务管理目标的含义及重要性
1.企业财务管理目标(又称企业理财目标)是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。就其含义来说，它是指企业财务管理在一定的条件和环境下所达到的预期结果，是整个企、世财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。
2.财务管理作为企业管理的组成部分，与经济价值或财富的保值增值有关。一方面，企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。另一方面，财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础和前提，这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位，财务管理目标将从根本上反映企业的总目标。所以确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展具有重要的意义。
二、几种财务管理目标的比较分析
1.利润最大化目标
随着我国经济体制改革的不断深入和发展，企业作为市场经济条件下自主经营，自负盈亏的经济组织，其所有权和经营权的适当分离，企业的利益得到明确的确认，这就使得企业更加关注市场，关心利润，追求利润已是企业运行的出发点和归宿。利润在一定程度上代表了企业的新创财富，获得了多少表明企业竞争能力的大小，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，谋求发展，就必须创造更多的利润。而且利润是企业补充资本、扩大生产经营规模，保持良好发展后劲的动力源泉。企业只有最大限度地获取利润，才能不断地壮大实力，才能为社会创造更多的财富，从而促进社会的进步和发展。
2.股东财富最大化目标
股东财富最大化是指企业经营者通过合理的经营活动，最大限度地追求股东的利益。而股东财富是由股东持有的股票数量和股市价格两方面决定的，在股票数量一定的情况下，股票的价格就決定了股东的财富。当股票价格最高时，股东的财富就达到了最大化；股东财富最大化这一财务管理目标，因为它既考虑了风险因素又在一定程度上能够克服企业在追求利润的短期行为，因此，越来越受到人们的广泛，关注。但是，这一理财目标首先只能适用于在全部企业中只占少数的上市公司，大量非上市公司很难适用。其次，由于股票价格受多种因素影响，股票价格并不能总是反映企业的业绩，股东的投资报酬也就难以准确体现。
3.企业价值最大化目标
现代企业是与传统企业相比已有很大的不同，它是由多元利益主体组成的经济组织。企业必须统筹兼顾所有者、债权人、经营者、劳动者等多个利益集团的利益。同时，还必须尽到应尽的社会责任。而这些都可以通过企业长期稳定、持续发展，不断增加企业的价值来实现。
三、确立企业财务管理目标需要考虑的相关因素
1.理财环境
理财环境是对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件和因素的总称。任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，并受环境的制约。财务管理目标作为财务管理体系的一部分也必然要受理财环境的制约，财务管理目标直接反映着理财环境的变化，并要根据环境的变化做出适当的调整，随着经济的全球化，企业应根据经济体制、金融体系、法律环境、科学技术和企业组织形式及内部环境等方面的变化，考虑不同的风险，适当、适时地调整财务管理目标，使财务管理工作更好地适应理财环境，以满足企业价值增长目标，适应企业的可持续发展战略。
2.企业目标
企业的目标就是生存、发展和获利。企业财务管理只是企业中的一个子系统，其目标也就自然地从属于企业的目标，合理的财务管理目标应能够有助于企业实现收益最大、风险最小，并为企业长期的收益创造条件。企业目标与财务管理目标的根本一致性，是公认的理论研究的前提。在市场经济条件下，现代企业本质上是多边契约关系的总和，与企业相互联系的主体组成了利益相关者，即企业在确定财务管理目标时应该考虑各利益相关者对企业的贡献，进而通过财务管理活动在企业价值的增长中使利益相关者获得相应的利益。
3.社会责任
社会责任是指企业所应当承担的义务。如：保护消费者的利益，付给职工公平合理的工薪，实行公正的招工办法，支持教育事业，积极参加环境保护活动等。它属于企业的非经济目标，但是也会影响到企业的财务管理活动。企业在追求经济目标的同时，必须履行应尽的社会责任，财务管理目标应做到与社会责任的协调与统一，否则企业将无法长期稳定发展。在实际理财过程中，财务管理目标的实现并不总是与社会责任的履行保持一致，两者之间存在着一定的矛盾，企业在谋求自身利益的同时，要遵守国家的相关法规，要受到商业道德的约束，要接受政府有关部门的行政监督，以及社会公众的舆论监督，进一步协调企业和社会的矛盾。
四、现阶段我国企业对财务管理目标的选择及原因
现代企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济主体，需要遵循价值规律、供求规律和竞争规律自主地进行运作，使企业生产经营活动以经济效益增值最大化为目的，作为现阶段企业财务管理的最优目标。
所谓经济效益，是衡量一切经济活动的最终的综合指标，是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，用公式表示，经济效益=生产总值／生产成本。经济效益从一般的、抽象的概念上说，就是产出与投入的比较，它可以通过销售收入、成本、资金占用及利润率等一系列客观指标构成一个完整的经济效益指标体系进行衡量。从现代化生产的角度去观察，经济效益和提高经济效益概念应加进现代化生产条件下所发生的某些新的经济现象，如节约自然资源、保护自然环境和生态平衡以及劳动力充分就业、人尽其才等。对于企业经济效益的评价，应把企业自身的微观经济效益与全社会的宏观经济效益联系起来，把当前的经济效益与长远经济效益结合起来。
把企业经济效益最大化作为现阶段企业财务管理的最优目标符合财务管理目标应具备的四大特征，是比较科学的，究其原因主要包括以下几个方面：
第一，它具有前瞻性和战略性。自十一届三中全会以来，坚持以经济建设为中心是我们党的一项基本路线方针政策。党和政府一再强调，要把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来，要始终把提高经济效益作为全部经济工作的中心。提高经济效益是我国经济建设发展的一项重要目标，财务管理作为企业经营管理的核心，其管理目标必然体现这一要求。进行财务管理，只有以经济效益最大化为目标，促进生产经营各环节认真贯彻经济核算原则，以最少的消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，才能实现企业的可持续发展。
第二，它符合可衡量性特征。对企业经济效益因素分析，一是从资金占用和资金周转的角度，分析影响经济效益的资金因素；二是从原材料、工资、费用等支出角度，分析影响经济效益的成本因素。由于从不同角度计算的经济效益指标不能直接加总，为了对企业经济效益进行全面分析、比较和评价，还可以采用适当的方法，把反映企业生产经营活动的各环节、各因素的经济效益指标综合起来，对企业的经济效益状况做出总的评价。最常用的综合评价方法有评分法和综合指数法。评分法是对构成企业经济效益指标体系的每个指标评分，将所有得分相加算出总分，作为企业经济效益综合值。综合指数法是在确定一套合理的经济效益指标体系的基础上，对各项经济效益指标个体指数进行加权平均，计算出经济效益综合值，用以综合评价企业经济效益。
第三，它符合可控性特征。在通过资金、成本费用以及赢利等财务指标来衡量企业经济效益时，要对企业生产经营活动中的活劳动消耗、物质消耗和资金占用、劳动成果量等进行记载、计算、分析、考核和对比，而相应的经济责任很容易落实到具体的部门、管理层次或责任中心上。另外，只要依靠科技进步，采用先进技术，用现代科学技术武装企业，采用现代管理方法，提高企业经营管理水平，提高劳动生产率，就可以以最小的劳动消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，实现企业经济效益最大化。
第四，它符合利益均衡性特征。企业要想提高经济效益，应当是在保证产品质量的前提下尽可能减少劳动消耗，使企业生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间。如果企业偷工减料，生产的是伪劣产品，虽然减少了劳动消耗，但这是以损害消费者利益为代价的，是不可取的，最终也必然会被市场淘汰。可见脱离社会效益，脱离国民整体利益，而片面追求企业经济效益的做法是完全错误的。现代企业的经济效益的提高，还应考虑社会物质资源的节约和合理使用、生态环境的维护与发展等方面。只有把企业自身的微观经济效益与全社会的宏观经济效益联系起来，把当前的经济效益与长远经济效益结合起来才能实现企业的经济效益最大化。
关键词：财务管理目标；影响因素；现实选择
一、企业财务管理目标的含义及重要性
1.企业财务管理目标(又称企业理财目标)是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。就其含义来说，它是指企业财务管理在一定的条件和环境下所达到的预期结果，是整个企、世财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。
2.财务管理作为企业管理的组成部分，与经济价值或财富的保值增值有关。一方面，企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。另一方面，财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础和前提，这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位，财务管理目标将从根本上反映企业的总目标。所以确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展具有重要的意义。
二、几种财务管理目标的比较分析
1.利润最大化目标
随着我国经济体制改革的不断深入和发展，企业作为市场经济条件下自主经营，自负盈亏的经济组织，其所有权和经营权的适当分离，企业的利益得到明确的确认，这就使得企业更加关注市场，关心利润，追求利润已是企业运行的出发点和归宿。利润在一定程度上代表了企业的新创财富，获得了多少表明企业竞争能力的大小，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，谋求发展，就必须创造更多的利润。而且利润是企业补充资本、扩大生产经营规模，保持良好发展后劲的动力源泉。企业只有最大限度地获取利润，才能不断地壮大实力，才能为社会创造更多的财富，从而促进社会的进步和发展。
2.股东财富最大化目标
股东财富最大化是指企业经营者通过合理的经营活动，最大限度地追求股东的利益。而股东财富是由股东持有的股票数量和股市价格两方面决定的，在股票数量一定的情况下，股票的价格就決定了股东的财富。当股票价格最高时，股东的财富就达到了最大化；股东财富最大化这一财务管理目标，因为它既考虑了风险因素又在一定程度上能够克服企业在追求利润的短期行为，因此，越来越受到人们的广泛，关注。但是，这一理财目标首先只能适用于在全部企业中只占少数的上市公司，大量非上市公司很难适用。其次，由于股票价格受多种因素影响，股票价格并不能总是反映企业的业绩，股东的投资报酬也就难以准确体现。
3.企业价值最大化目标
现代企业是与传统企业相比已有很大的不同，它是由多元利益主体组成的经济组织。企业必须统筹兼顾所有者、债权人、经营者、劳动者等多个利益集团的利益。同时，还必须尽到应尽的社会责任。而这些都可以通过企业长期稳定、持续发展，不断增加企业的价值来实现。
三、确立企业财务管理目标需要考虑的相关因素
1.理财环境
理财环境是对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件和因素的总称。任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，并受环境的制约。财务管理目标作为财务管理体系的一部分也必然要受理财环境的制约，财务管理目标直接反映着理财环境的变化，并要根据环境的变化做出适当的调整，随着经济的全球化，企业应根据经济体制、金融体系、法律环境、科学技术和企业组织形式及内部环境等方面的变化，考虑不同的风险，适当、适时地调整财务管理目标，使财务管理工作更好地适应理财环境，以满足企业价值增长目标，适应企业的可持续发展战略。
2.企业目标
企业的目标就是生存、发展和获利。企业财务管理只是企业中的一个子系统，其目标也就自然地从属于企业的目标，合理的财务管理目标应能够有助于企业实现收益最大、风险最小，并为企业长期的收益创造条件。企业目标与财务管理目标的根本一致性，是公认的理论研究的前提。在市场经济条件下，现代企业本质上是多边契约关系的总和，与企业相互联系的主体组成了利益相关者，即企业在确定财务管理目标时应该考虑各利益相关者对企业的贡献，进而通过财务管理活动在企业价值的增长中使利益相关者获得相应的利益。
3.社会责任
社会责任是指企业所应当承担的义务。如：保护消费者的利益，付给职工公平合理的工薪，实行公正的招工办法，支持教育事业，积极参加环境保护活动等。它属于企业的非经济目标，但是也会影响到企业的财务管理活动。企业在追求经济目标的同时，必须履行应尽的社会责任，财务管理目标应做到与社会责任的协调与统一，否则企业将无法长期稳定发展。在实际理财过程中，财务管理目标的实现并不总是与社会责任的履行保持一致，两者之间存在着一定的矛盾，企业在谋求自身利益的同时，要遵守国家的相关法规，要受到商业道德的约束，要接受政府有关部门的行政监督，以及社会公众的舆论监督，进一步协调企业和社会的矛盾。
四、现阶段我国企业对财务管理目标的选择及原因
现代企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济主体，需要遵循价值规律、供求规律和竞争规律自主地进行运作，使企业生产经营活动以经济效益增值最大化为目的，作为现阶段企业财务管理的最优目标。
所谓经济效益，是衡量一切经济活动的最终的综合指标，是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，用公式表示，经济效益=生产总值／生产成本。经济效益从一般的、抽象的概念上说，就是产出与投入的比较，它可以通过销售收入、成本、资金占用及利润率等一系列客观指标构成一个完整的经济效益指标体系进行衡量。从现代化生产的角度去观察，经济效益和提高经济效益概念应加进现代化生产条件下所发生的某些新的经济现象，如节约自然资源、保护自然环境和生态平衡以及劳动力充分就业、人尽其才等。对于企业经济效益的评价，应把企业自身的微观经济效益与全社会的宏观经济效益联系起来，把当前的经济效益与长远经济效益结合起来。
把企业经济效益最大化作为现阶段企业财务管理的最优目标符合财务管理目标应具备的四大特征，是比较科学的，究其原因主要包括以下几个方面：
第一，它具有前瞻性和战略性。自十一届三中全会以来，坚持以经济建设为中心是我们党的一项基本路线方针政策。党和政府一再强调，要把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来，要始终把提高经济效益作为全部经济工作的中心。提高经济效益是我国经济建设发展的一项重要目标，财务管理作为企业经营管理的核心，其管理目标必然体现这一要求。进行财务管理，只有以经济效益最大化为目标，促进生产经营各环节认真贯彻经济核算原则，以最少的消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，才能实现企业的可持续发展。
第二，它符合可衡量性特征。对企业经济效益因素分析，一是从资金占用和资金周转的角度，分析影响经济效益的资金因素；二是从原材料、工资、费用等支出角度，分析影响经济效益的成本因素。由于从不同角度计算的经济效益指标不能直接加总，为了对企业经济效益进行全面分析、比较和评价，还可以采用适当的方法，把反映企业生产经营活动的各环节、各因素的经济效益指标综合起来，对企业的经济效益状况做出总的评价。最常用的综合评价方法有评分法和综合指数法。评分法是对构成企业经济效益指标体系的每个指标评分，将所有得分相加算出总分，作为企业经济效益综合值。综合指数法是在确定一套合理的经济效益指标体系的基础上，对各项经济效益指标个体指数进行加权平均，计算出经济效益综合值，用以综合评价企业经济效益。
第三，它符合可控性特征。在通过资金、成本费用以及赢利等财务指标来衡量企业经济效益时，要对企业生产经营活动中的活劳动消耗、物质消耗和资金占用、劳动成果量等进行记载、计算、分析、考核和对比，而相应的经济责任很容易落实到具体的部门、管理层次或责任中心上。另外，只要依靠科技进步，采用先进技术，用现代科学技术武装企业，采用现代管理方法，提高企业经营管理水平，提高劳动生产率，就可以以最小的劳动消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，实现企业经济效益最大化。
第四，它符合利益均衡性特征。企业要想提高经济效益，应当是在保证产品质量的前提下尽可能减少劳动消耗，使企业生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间。如果企业偷工减料，生产的是伪劣产品，虽然减少了劳动消耗，但这是以损害消费者利益为代价的，是不可取的，最终也必然会被市场淘汰。可见脱离社会效益，脱离国民整体利益，而片面追求企业经济效益的做法是完全错误的。现代企业的经济效益的提高，还应考虑社会物质资源的节约和合理使用、生态环境的维护与发展等方面。只有把企业自身的微观经济效益与全社会的宏观经济效益联系起来，把当前的经济效益与长远经济效益结合起来才能实现企业的经济效益最大化。