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品牌建设是一个系统的工程,需要企业统筹规划。在中国文具行业步入“大洗牌”的时代,我们必须从自身调整去适应这个快速发展的经济信息时代。依靠传统的竞争方式必须由单一的价格竞争转向技术、质量、服务、管理等多方位品牌化竞争转型。《孙子兵法》曰:“战者,以正台,以奇胜”,想要最终跻身市场领导地位,必须凭着前瞻性的目光和差异化的产品沿着一个颠覆性的营销策略走出一条突围之路,从而使广博成为国际一流的综合文具供应商。