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为进一步深化我国大型企业或企业集团的内部改革，结合目前“十五大”关于加强国企改革的精神，我们将企业内部市场化这一源自90年代西方“企业再造”工程，以“人本管理”和“分权管理”等为理论依据的新型企业管理机制在理论和实践操作上做了一些探讨。这种新机制在企业组织结构形态、组织间管理关系、管理职能和管理手段上与传统管理机制相比都有所创新。而国内企业在引入这一机制时，要在转变管理思想、培养人员和江“制造型”、“服务型”、“创新型”和“经营型”四种具体模式的选择中，注意正确处理好划分利润中心、更新管理技术、合理制定内