5月14日，大型集体选秀节目《欢乐合唱团》决赛阶段的比赛，正式登录东南卫视。和个人偶像类选秀不同，《欢乐合唱团》将目光锁定“合唱”，以“为彼此歌唱”为主题，以获得实现百万梦想的机会为最终奖励。
　　海选阶段，《欢乐合唱团》共设成都、济南、长春、海峡等8个赛区，以及1個网络赛区，总报名人数超过10万人。目前，陆续将有3场晋级赛、6场淘汰赛和1场总决赛共10场比赛在东南卫视播出。7月9日将举行总决赛。作为建党90周年献礼活动，《欢乐合唱团》获得了包括总决赛在内总共五场比赛在黄金时段播出的特批。
　　
　　百万引进版权模式
　　东南卫视《欢乐合唱团》引进了英国BBC的Last Choir Standing版权模式，“花费百万元”。原版节目在英国播出时，收视率一度超过同期的《英国偶像》。
　　东南卫视今年3月启动改版计划，包括《欢乐合唱团》在内的三档综艺类节目均采用引进国外版权的模式。《欢乐合唱团》制片人吴小莉表示，与国外团队合作后发现，其节目制作流程、管理模式都有一套更标准化的操作方式。比如在节目策划前期阶段，音乐调研员需要用4周时间完成所有曲目的准备，这样的细致分工和工业化、程式化的生产方式，使得大型项目操作效率更高。
　　在引进《欢乐合唱团》版权之前，东南卫视做了一些前期调研工作。“广东省有一万支注册的合唱团队伍，每个城市的激情广场、各大院校、社区和单位都有自己的合唱团，福州和台湾定期举办海峡两岸合唱活动等，《欢乐合唱团》具有良好的群众基础。”东南卫视副总监洪雷说。
　　东南卫视邀请英国优秀的综艺类节目灯光师、舞美师合作，吴小莉告诉记者，在原版模式的基础上，《欢乐合唱团》对歌曲选择和赛制安排有少许调整，加入了“复活”“踢馆”环节。
　　
　　小人物大故事
　　团体选秀节目的主力收视群年龄层比较宽泛，节目中既有平均年龄80多岁的红军老战士合唱团队，也有年纪较轻的中学生合唱团。
　　《欢乐合唱团》加入了一些歌舞剧和时尚元素，并对一些耳熟能详的独唱流行曲目进行合唱改编，营造一种欢乐的氛围。在15进6的比赛中，每场有5支队伍参与比赛，开场的环节是所有人齐唱一首歌，打破台上选手、台下观众的界限。
　　“节目加入了歌舞表演，把合唱电视化、综艺化，好听的同时也要好看，我们不会选择比较生僻的曲目，而是把流行曲目改编成合唱曲目，像《心太软》《桃花朵朵开》改编后效果很好。”吴小莉说。
　　《欢乐合唱团》以激情、力量和表演为评判标准，“突出小人物的大故事”。
　　在进入“15强”的团队中，有一支名为“密马龙”的苗族农民合唱团，团队成员都是地地道道的农民，很多人第一次走出大山，但他们具有百年历史的合唱习俗以及唱诗班一样深厚的演唱功底，让很多人为之折服。“密马龙”合唱团的队员参加节目录制的同时，也在担心家乡小麦的收割和玉米、烤烟的栽种。为了让他们放心比赛，当地书记亲自帮着收割小麦，而他们的终极梦想是为村里修水渠，解决大家的用水难题。“这种为集体荣誉而奋斗的凝聚力，以及执着的梦想，十分感动人心。”洪雷说。
　　吴小莉表示，节目结合了梦想和才艺两方面要素，让节目有更大发挥空间，音乐本身以及音乐之外的团队故事、共同梦想具有激励人的力量。因此对于“15强”，每个团队都有一支制作小组，跟随他们拍摄合唱团诞生、发展以及参赛的幕后故事，并在比赛现场以小片的形式呈现。
　　
　　收视突围
　　由于合唱涉及人数众多，因此不算舞台置景等制作支出，《欢乐合唱团》单纯人力成本就比一般的选秀节目高出许多。东南卫视总编室主任刘芳表示，在“30强”诞生的时候，30支团队的总人数达到了5000多人，一场比赛最多时有1000多人参加，每支队伍的前期拍摄量非常大。整个项目团队有200多人，和个人选秀活动差别巨大。
　　《欢乐合唱团》总投入达2000多万元。“在卫视收视突围阶段，不一定要在单个项目上获得盈利，我们更看重大型活动给卫视带来的影响力和关注度，具体到这个项目，投资收益基本持平就可以。”刘芳说。
　　在《欢乐合唱团》海选阶段，东南卫视联合新浪、搜狐、优酷、奇艺、酷6等网站，开展微博、视频预热。节目在卫视播出之前，百度贴吧的粉丝量就超过60万人。东南卫视将海选具有看点的片段，上载到合作的视频网站上，吸引网友关注。
　　广告经营方面，《欢乐合唱团》的冠名商和大部分广告都已经确定，不涉及植入广告，和各家新媒体的合作也是以资源置换模式进行。