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目前我国各高校里存在许多学生干部团队。学生干部发展空间中存在很多的问题,其中内部管理是一个很大的方面。本文将分析高校学生干部团队的特点,提出引入项目制,使其走出困境;在解释项目制的具体概念和特性的同时,提供一套项目制的操作程序,并以黎明职业大学工商管理系团队建设为例,论述高校学生干部团队管理中引入项目制出现的进步和发展,并对出现的问题和弊端进行分析。