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新形势下，随着科学技术的不断发展，不少企业必须实现经营管理转型，只有这样才可以更好地服务社会经济。绩效考核在企业经营管理中发挥着核心与引领作用，属于经营管理的“指挥棒”。员工调迁、升降、奖惩等内容都需要在绩效考核的基础上，帮助组织建立科学的管理体系，最大化满足员工配置、绩效管理、人才培养、激励政策的现代化发展需求。因此，本文首先提出了需要探究的问题和内容，之后，从 BSC、KPI、360 度考核几个方面，分析利弊，并且寻找合适的企业绩效管理方式。